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新生代茶與美學(xué)品牌「膠囊茶語」完成數(shù)千萬元A輪融資
膠囊茶語于2020年年底上線，以“妝食同源”為理念，早期產(chǎn)品主要針對(duì)18-35歲年輕女性用戶。鴨屎香憑什么火了3年多？深挖小眾茶爆火的底層邏輯
小眾茶在新式茶飲賽道越吹越猛，上一款“不明覺厲”的小眾茶，已經(jīng)成為各大茶飲品牌爭搶的新賣點(diǎn)！奶茶咖啡復(fù)工：只有降價(jià)，沒有瘋搶
小品牌甚至獨(dú)立品牌的茶飲和咖啡店，未來要面對(duì)的問題是，該怎么好好活下去。但眼下，它們只得“跟風(fēng)降價(jià)”。一半海水，一半火焰，新茶飲賽道競爭加劇
從長遠(yuǎn)來看，擺脫浮躁、回歸冷靜對(duì)行業(yè)的健康發(fā)展是有利的，對(duì)于茶飲品牌而言，品牌文化、產(chǎn)品定位和運(yùn)營渠道是決定其未來發(fā)展成敗的三大要素。開出2萬家店后，蜜雪冰城在焦慮什么
如今，可以看見的是，繼續(xù)找到更多合適的品類，沿用蜜雪冰城的打法，復(fù)制出更多可能性，是蜜雪冰城的增長邏輯，也是其鞏固護(hù)城河的方法之一。這個(gè)黃金賽道又添新玩家：4000億美金巨頭
對(duì)于袋泡茶行業(yè)而言，就像外界評(píng)論的那樣：資本營造出烈火烹油的景象，最終這門生意都要回歸最本質(zhì)的問題，即“新鮮感帶來的消費(fèi)熱潮過去后，如何保持良性增長”。字節(jié)進(jìn)軍茶飲，真意并不在「茶」
字節(jié)跳動(dòng)進(jìn)軍茶飲行業(yè)并非新聞，如今，字節(jié)跳動(dòng)終于按捺不住，直接下場。「割肉」2億，又一巨頭對(duì)商家出手了
加盟商之于品牌，一榮俱榮、一損俱損，減免加盟商的費(fèi)用，其實(shí)是基于大環(huán)境的無奈之舉。「地鐵乞討」實(shí)為新品營銷，茶飲圈推新有多卷
新式茶飲行業(yè)的整體破局之路依舊步履維艱。在未來，中端奶茶市場可能成為茶飲行業(yè)最核心的存量爭奪地。新茶飲降價(jià)，虛晃一槍
茶飲品牌們的降價(jià)并非真正意義上的降價(jià)，價(jià)格下調(diào)的同時(shí)也縮減了杯量。奈雪終于低下了「高貴」的頭顱
縱使奈雪知道侵入蜜雪冰城、一點(diǎn)點(diǎn)等低端茶飲品牌價(jià)格帶，未必就不是一場惡戰(zhàn)，但對(duì)于奈雪來說，在當(dāng)下的市場環(huán)境中，它別無它法。喜茶、奈雪的茶先后降價(jià)，新式茶飲行業(yè)到底怎么了
喜茶、奈雪的茶先后降價(jià)，傳遞了什么信號(hào)？繼喜茶降價(jià)后，奈雪的茶也降價(jià)了，新式茶飲行業(yè)何去何從？新消費(fèi)調(diào)價(jià)潮：星巴克們喝不起，喜茶們變便宜？
漲價(jià)和降價(jià)，也許只是咖啡和茶飲進(jìn)入不同競爭階段的信號(hào)，更嚴(yán)酷、變數(shù)更大的競爭和洗牌，還在持續(xù)。誰在分化星巴克和喜茶？
在品牌分層次精準(zhǔn)定位用戶的今天，星巴克不斷向上走，網(wǎng)紅茶飲努力守住年輕消費(fèi)者、穩(wěn)住茶飲領(lǐng)頭羊地位，其它品牌則如雨后春筍般涌現(xiàn)。中國「新」茶，正在艱難裸游
所有消費(fèi)品都值得重新做一遍，也包括那個(gè)最為傳統(tǒng)的中國原葉茶嗎？作為最正統(tǒng)的中國茶，原葉茶做“新”到底難在哪兒？點(diǎn)外賣的年輕人，逃不過山寨奶茶
在內(nèi)卷的奶茶界，外防“被山寨”，內(nèi)還需增強(qiáng)自身的吸引力，才是生存之道。新消費(fèi)冷了，但咖啡還滾燙
從這些咖啡品牌的計(jì)劃和目標(biāo)中，不難嗅出硝煙味兒，2022年可能是國內(nèi)新增咖啡門店最多的一年，也是咖啡品牌交火最激烈的一年。茶飲賽道戰(zhàn)火再起，書亦燒仙草融資6億
書亦燒仙草不敢佛系了。在茶飲賽道戰(zhàn)火紛飛的下半場，求變、應(yīng)變是不變的主題，至于書亦燒仙草能不能支撐自己的野心，且看它決心有多強(qiáng)。
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