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王健林
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萬科騰訊再度牽手，打造線上線下融合的中國“新消費(fèi)”樣板
這次合作，萬達(dá)應(yīng)該告別流量消耗戰(zhàn)，深入對(duì)線下場(chǎng)景的數(shù)字化改造、進(jìn)一步連接商家和用戶“擄獲”數(shù)據(jù)，走向數(shù)字化、智能化的零售大生態(tài)。唯有如此，才能支撐起萬達(dá)商管“重回A股之夢(mèng)”。46.7億，阿里成為萬達(dá)電影二股東，王健林開啟又一輪轉(zhuǎn)型？
對(duì)王健林來說，關(guān)鍵的2018年也來了。富力地產(chǎn)再度買下萬達(dá)酒店項(xiàng)目，王健林正逐步清償全部海外有息負(fù)債
2018年1月20日，王健林在萬達(dá)集團(tuán)2017年工作總結(jié)中表示：“萬達(dá)要逐步清償全部海外有息負(fù)債?！?/div>區(qū)塊鏈這把火能點(diǎn)燃萬達(dá)嗎？
萬達(dá)涼了，區(qū)塊鏈這把火能點(diǎn)燃王健林的所有嗎？萬達(dá)重返區(qū)塊鏈賽道，2年后首投新西蘭公司Centrality NZ，王健林：不涉及任何ICO|投資界鏈訊
據(jù)了解，此次合作不涉及投融資，第一階段主要是雙方的技術(shù)合作，研發(fā)推廣Centrality的開源公鏈技術(shù)PL^G在主要場(chǎng)景的應(yīng)用落地；在技術(shù)集成后會(huì)雙方會(huì)有更多的開展用戶圈、商圈的合作，即生態(tài)系統(tǒng)的打造...2017王健林和他的萬達(dá)血淚史
王健林曾說，一百年來，全球大型房企無一例轉(zhuǎn)型成功，萬達(dá)已經(jīng)改寫商業(yè)歷史，成功轉(zhuǎn)型為服務(wù)型為主的企業(yè)。在王健林看來，萬達(dá)的“去地產(chǎn)化”已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)。新年上班在即，大佬們?nèi)ツ甓ǖ男∧繕?biāo)，現(xiàn)在都實(shí)現(xiàn)了嗎？
又要上班了，拿著公司去年沒有完成的小目標(biāo)去那啥老板的臉吧~
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