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這屆年輕人,去寺廟度假
寺廟經(jīng)濟(jì)告訴我們,當(dāng)商家在期待新商機(jī)的時(shí)候,新商機(jī)也在等待商家去開拓。2023年,沒有奇怪的生意。進(jìn)擊的東北邊陲小城:隱藏的下沉咖啡之王
如今的延吉實(shí)在無需披著“平替”的外衣,一座中國邊陲小城自有自己的勃勃生機(jī)。咖啡怎么開始往奇奇怪怪的方向發(fā)展了?
難以想象的獵奇,永不停歇的價(jià)格戰(zhàn)。不僅咖啡市場,快消品也是如此。我們追求的不僅僅應(yīng)該是單次營銷的轉(zhuǎn)化率,不是單次種草所帶來的銷量,追求的應(yīng)該是用戶的信任,鑄造自身的品牌護(hù)城河,讓自己成為用戶不假思索的...瑞幸?guī)斓闲疫\(yùn)咖圈地運(yùn)動(dòng):9元咖啡卷出萬店規(guī)模
把咖啡賣得比豆?jié){還便宜,以低價(jià)塑造本土巨頭,成了中國零售消費(fèi)的新戰(zhàn)事。起底寺廟生意經(jīng):遇事不決,先問玄學(xué)
寺廟里的香火愈燃愈旺盛,這里燃燒著年輕人的苦悶和心理慰藉,也燃燒著新的生意和流量密碼。咖啡品牌們火速「包抄」校園,校園餐飲果真一片繁華?
咖啡品牌們火速“包抄”校園,但是否意味著校園餐飲就一片繁華?是否能說明其他的消費(fèi)品類同樣值得投入?「隅田川咖啡」獲數(shù)億元C輪融資,沂景資本、建德國控聯(lián)合領(lǐng)投
「隅田川咖啡」已建立覆蓋綜合電商、直播電商、新媒體渠道、線上私域的全體系線上分銷渠道,并快速滲透酒店、商超、便利店等線下渠道。精品咖啡連鎖品牌「四葉咖」獲數(shù)千萬元天使輪融資,天圖投資、內(nèi)向基金投資
「四葉咖」于2021年6月26日在昆明公園1903開出首店,至今已在云南開出40多家門店。我在抖音喝到0.1元的瑞幸咖啡
“低價(jià)”已經(jīng)不是個(gè)別咖啡品牌的階段性營銷策略,而是成為了部分咖啡品牌的生存新常態(tài)。出海首站,瑞幸在新加坡能做起來么?
“最后市場將會(huì)相對整合,星巴克和一些國際大品牌占領(lǐng)高端市場,還有一堆品牌爭搶可能并沒有那么吸引人的低端市場?!?/div>嗨罐咖啡完成天使輪戰(zhàn)略融資,投資方為初芽創(chuàng)投
據(jù)公開資料顯示,嗨罐咖啡專注研發(fā)具有云南特色的咖啡系列產(chǎn)品,由深耕云南精品咖啡十余年的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立。回老家開咖啡店,中年職場危機(jī)的解藥?
最近,卷不動(dòng)但也躺不平的年輕人,開始幻想回到老家經(jīng)營一家咖啡館。不同于“逃離”的消極論調(diào),他們希望咖啡表達(dá)某種浪漫和期許。不過,當(dāng)烏托邦式想法遇上商業(yè)世界中的財(cái)務(wù)報(bào)表,這一切雖然依舊美好,但還是有些脆...「血拼」價(jià)格,咖啡只有降價(jià)這條出路嗎?
如果將眼光放得更長遠(yuǎn)一些會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)圍繞品質(zhì)、品牌以及服務(wù)構(gòu)造的競爭力,才是對沖市場競爭的有利武器??Х韧婕覀?,切勿顧此失彼。新茶飲狂飆,瑞幸心焦
凈利潤同比下滑94%,同店?duì)I收增速放緩,瑞幸告別高速增長,當(dāng)既往經(jīng)驗(yàn)再難復(fù)制,瑞幸手里還有哪些牌?來華20年,illy咖啡才想起來要卷
當(dāng)資本和玩家持續(xù)涌入中國咖啡市場,國際老牌咖啡品牌也不得不放下“矜持”姿態(tài)。35元一杯的縣城咖啡,我快高攀不起了
我們好奇,都說咖啡在下沉,到底是哪些咖啡在下沉?與一線城市相比,縣城咖啡有什么不同?在四五線城市以及縣城,誰會(huì)為咖啡買單?他們的買單理由是什么?剛走出「ICU」的瑞幸,住進(jìn)了「監(jiān)護(hù)室」
上個(gè)季度的財(cái)報(bào)一出,消沉多日的瑞幸再次奪回頭條。這份新鮮出爐的財(cái)報(bào)顯示,2022年,瑞幸營業(yè)利潤為11.56億元,營業(yè)利潤率為8.7%。這是瑞幸自2017年成立以后,首次實(shí)現(xiàn)整體利潤轉(zhuǎn)正