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來一場用戶共創(chuàng)的革命吧
用戶共創(chuàng)看上去很美，但作為顛覆傳統(tǒng)的全新模式，它在落地運(yùn)行中，也會遇到重重挑戰(zhàn)。被低估的小攤經(jīng)濟(jì)
餐飲和消費(fèi)本就沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，“滿漢全席”誠然令人艷羨，但“江湖小吃”也各有滋味。狂奔的方便速食，跑不到風(fēng)口終點(diǎn)
吃飯也有很多種方式，好吃又方便很重要。人間風(fēng)月淺嘗即止，而路邊的美食要一一試吃拜拜嘞“黑五”：有折扣卻沒貨，東西靠搶，商場空了，網(wǎng)站卻擠爆了
今年的黑五靜悄悄。以前鑼鼓喧天的“黑色星期五”似乎再不復(fù)往常那般熱鬧的景象。沉浸式體驗(yàn)+好故事，IP商業(yè)價值迎來新生
在經(jīng)歷了頂級IP的榮光與濫制IP的泡沫后，這個被文化娛樂行業(yè)奉為圭臬的概念回歸到了價值視角的舞臺中央。餐飲人的好日子到頭了？
在疫情防控常態(tài)化下，餐飲行業(yè)迎來了前所未有的挑戰(zhàn)。餐飲還能不能做？未來又應(yīng)該如何運(yùn)營？中國袋泡茶江湖暗戰(zhàn)
中國茶葉消費(fèi)市場，以散裝茶葉為主的品飲形態(tài)傳承了千年，以袋泡茶形態(tài)的消費(fèi)方式才剛剛開始。巨頭盯上小吃
長期關(guān)注消費(fèi)領(lǐng)域的投資人王強(qiáng)對燃財經(jīng)表示，當(dāng)下小吃賽道的火熱與投資環(huán)境越來越謹(jǐn)慎不無關(guān)系。廠貨大亂斗：“光腿神器”和它背后的數(shù)千玩家
真正想達(dá)到“穿了等于沒穿”的效果，未來，這雙被吹爆的“光腿神器”顯然還有更多路要走。而在熱鬧、夸張的吆喝之外，最應(yīng)該補(bǔ)上的興許是那些“看不見”的努力與沉淀。消費(fèi)崛起的黃金十年，國貨品牌是最大贏家？
近兩年來，中國消費(fèi)品行業(yè)格局變化明顯，供給端國貨品牌崛起，需求端的消費(fèi)者也從對“洋品牌”的追求發(fā)生改變，轉(zhuǎn)而開始青睞起國貨品牌。喜茶投了一家奶茶品牌：一杯1000元
三四十塊一杯的喜茶、奈雪的茶到現(xiàn)在一千塊錢的一杯的野萃山，茶飲新消費(fèi)正在不斷試探大眾的接受度。消費(fèi)品牌如何實(shí)現(xiàn)第二增長曲線，我們總結(jié)這4點(diǎn)答案！
企業(yè)必須在第一條曲線即現(xiàn)有產(chǎn)品業(yè)務(wù)還處在上升階段（破局點(diǎn)），就啟動打造第二曲線即新的產(chǎn)品業(yè)務(wù)。雙十一的后方戰(zhàn)場，閑魚和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)吃飽了嗎
一邊鼓勵消費(fèi)者從淘寶、天貓買東西，另一邊又鼓勵用戶通過閑魚買東西，阿里系究竟在打什么算盤？九敗一勝的雙11修羅場
內(nèi)卷加劇的下半場，反而有助于企業(yè)冷靜下來思考核心競爭力。該做好準(zhǔn)備，抓住真正的機(jī)會了。中國城市最寶貴的東西，怎么越來越少
當(dāng)商鋪、消費(fèi)者、毫無目的的漫步者混雜在一起時，商業(yè)社會和人情社會才能絕妙地融合在一起。
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