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盒馬大轉(zhuǎn)向，硬折扣是硬道理?
如果說過去7年，盒馬借助“消費(fèi)升級”大勢，在門店規(guī)模、品牌影響力等方面都獲得了長足發(fā)展，那么，接下來，盒馬將以“硬折扣”模式開啟和引領(lǐng)商超領(lǐng)域“品質(zhì)低價(jià)時(shí)代”的變革。投資人剎車，「新中式」追尾
撕下“中式”標(biāo)簽后，有幾分真正的餐飲創(chuàng)新、能否讓消費(fèi)者持續(xù)買單、是否又是一輪割韭菜的游戲，要打一個(gè)大大的問號。陸正耀模式接班人，兩個(gè)河南狠人
無論是茶飲、烘焙還是小食，萬店品牌成功的背后，都有相應(yīng)同品類同賽道的失敗者悄然退場。扎堆上市，無疑也體現(xiàn)了品牌對于防御性現(xiàn)金流的渴望。青島啤酒們vs東鵬飲料們，消費(fèi)復(fù)蘇誰更有投資彈性？
那么，從行業(yè)發(fā)展與投資方向的視角來看，啤酒與飲料這兩個(gè)有所類似卻又極為不同的行業(yè)該如何解讀？新的投資機(jī)會孕育在哪里呢？「掉隊(duì)」的好特賣們
畢竟，從整個(gè)行業(yè)的角度來看，經(jīng)營臨期食品并不是一門容易的生意，其本身形成著一種零和博弈的局面，使其無論是單店經(jīng)營還是連鎖發(fā)展，都面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。2023環(huán)球資源十月展會現(xiàn)場直擊，挖掘外貿(mào)需求新爆點(diǎn)
在持續(xù)的變化中，是要“隨波逐流”，跟上新一輪市場風(fēng)向的快車；還是堅(jiān)守原有消費(fèi)人群，用技術(shù)實(shí)力深挖需求，“探幽入微”，環(huán)球資源都愿意為企業(yè)準(zhǔn)備好一個(gè)寬廣而精準(zhǔn)的舞臺，讓買家和供應(yīng)商在面對面的溝通中找到更...9月消費(fèi)投資盤點(diǎn)
9月消費(fèi)領(lǐng)域一級市場活躍度再次呈現(xiàn)下降趨勢，頭部品牌獲投數(shù)量較少，天使輪、戰(zhàn)略投資明顯增加。整體而言，三季度消費(fèi)投融資活躍度進(jìn)入平穩(wěn)期。網(wǎng)紅城市的野心，藏在旅拍里
不過，對于一些城市來說，爆紅之后的長紅之路難走，想要把旅拍從一股風(fēng)潮，變成一條完整的發(fā)展鏈，還需要花更多內(nèi)在功夫。被聯(lián)名「拿捏」的年輕人
大家對于聯(lián)名的心態(tài)是，知道這是商家的套路，但大多情況下，還是愿意花一些小錢為自己的興趣愛好買單。不過，隨著聯(lián)名的套路越來越多，年輕人也開始警惕。萬億預(yù)制菜，何時(shí)能「洗白」
在C端預(yù)制菜領(lǐng)域，未來一定是供應(yīng)鏈實(shí)力雄厚、渠道力強(qiáng)、產(chǎn)品過硬的企業(yè)才能賺到錢。「養(yǎng)生茶飲」生存調(diào)查
如果把“養(yǎng)生”作為品牌定位，它的消費(fèi)客群、消費(fèi)頻率，能撐起多大的市場規(guī)模，仍有待探索。?????????天價(jià)沖鋒衣，靠「狠活」拿捏中國男人
沖鋒衣的價(jià)格也是水漲船高，你可能想不到，一件薄薄的沖鋒衣，能賣到上萬塊，比羽絨服還貴。東莞弄“潮”
另外一個(gè)更潤物細(xì)無聲的目標(biāo)，是通過讓東莞變得更潮，吸引更多高端人才，是“文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的交相輝映”。「新茶飲第二股」之爭
10月10日，蜜雪冰城被傳出計(jì)劃明年在香港進(jìn)行IPO，籌資約10億美元的消息。但很快，蜜雪冰城回應(yīng)稱對網(wǎng)傳消息不予置評。給年輕人辦一場婚禮，究竟有多「暴利」？
不僅結(jié)婚的人數(shù)變多了，時(shí)下的年輕人在婚禮消費(fèi)方面上也是創(chuàng)意百出、卷出新花樣。年輕人不想再交「線上稅」
無論是線上還是線下，消費(fèi)者都想獲得最劃算的選擇。只是在線上逐漸霸占年輕人選擇的同時(shí)，也不妨看看線下，或許能得到更佳的體驗(yàn)。LVMH三季度增長?「熄火?」
此次Q3財(cái)報(bào)發(fā)布后，摩根大通、UBS以及伯恩斯坦的分析師都維持了“買入”評級?！罢缛藗兤毡轭A(yù)期的那樣，由于比較嚴(yán)峻、宏觀環(huán)境不穩(wěn)定以及國內(nèi)需求正常化，第三季度奢侈品趨勢將同比放緩”。假期經(jīng)濟(jì)「回來了」？
除了美食打卡，國慶期間不少游客還選擇騎上單車來一場City Ride，一邊體驗(yàn)城市文化和自然景觀，一邊感受假日的悠閑氛圍。咖啡價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)
當(dāng)用戶因“低價(jià)”將目光投向咖啡時(shí)，品牌的當(dāng)務(wù)之急，或許是在有限的時(shí)間內(nèi)，配合其他動作，建立起品牌心智。
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