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庫(kù)克也玩“裸捐”計(jì)劃捐出自己全部財(cái)產(chǎn) 其個(gè)人資產(chǎn)大約7.85億美元
蘋(píng)果CEO蒂姆·庫(kù)克表示,其計(jì)劃在幫助10歲的侄子支付完大學(xué)學(xué)費(fèi)后,全數(shù)捐贈(zèng)自己所有資產(chǎn)。以當(dāng)前庫(kù)克在蘋(píng)果的持股計(jì)算,其個(gè)人資產(chǎn)大約為7.85億美元。傳蘋(píng)果今年發(fā)布三款新iPhone,庫(kù)克也是蠻拼的!
如果供應(yīng)鏈消息屬實(shí),這將是蘋(píng)果公司歷史上第一次在同一年度推出三款新iPhone。手機(jī)屏幕和產(chǎn)品線的多元化,勢(shì)必幫助蘋(píng)果iPhone爭(zhēng)奪更多的安卓手機(jī)用戶。喬布斯“進(jìn)化史”一覽:神童、混蛋、暴君?關(guān)于Jobs的三個(gè)刻板印象
一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特,喬布斯更是評(píng)價(jià)不一。他顛覆了科技世界,令無(wú)數(shù)果粉都為他瘋狂;但其相關(guān)書(shū)籍卻總會(huì)將他描述成一個(gè)有惡劣品格的人。那么真實(shí)的他究竟是怎樣呢?也許需要您了解本文中其身邊人的近距離...揭秘喬布斯和蓋茨亦敵亦友的一輩子:微軟土雞變鳳凰,蘋(píng)果浴火“喬不死”
不是冤家不聚頭。即便是友情在,但職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),蘋(píng)果與微軟經(jīng)常斗得劍拔弩張,甚至對(duì)簿公堂。蓋茨曾公開(kāi)批評(píng)蘋(píng)果的團(tuán)隊(duì)意識(shí)做的不夠好,喬布斯也反唇相譏。摩根大通:哪些供應(yīng)商能從蘋(píng)果手表產(chǎn)業(yè)鏈中賺錢(qián)?
小摩預(yù)計(jì)65%的智能手表銷(xiāo)量將來(lái)自高端領(lǐng)域,中低端用戶將更加專注于帶有通訊功能的獨(dú)立追蹤設(shè)備。因此,Apple Watch很可能會(huì)在一段時(shí)期內(nèi)統(tǒng)領(lǐng)智能手表市場(chǎng)。喬布斯恩仇錄揭秘:至死未原諒6大敵人
據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道, 新的史蒂夫·喬布斯傳記周二發(fā)布,這本傳記所描繪的喬布斯更加復(fù)雜。雖然這本傳記對(duì)喬布斯的暴君形象有所糾正,但也沒(méi)有粉飾喬布斯生前的各種個(gè)人恩怨,這些個(gè)人恩怨直到他生命的盡頭也沒(méi)有終結(jié)。...揭秘代工帝國(guó)富士康背后的那些身份:造汽車(chē)、干電商、玩轉(zhuǎn)機(jī)器人
不過(guò)你可能不知道的是,富士康卻不只是蘋(píng)果一家的代工廠商,且其旗下業(yè)務(wù)也不僅僅是代工,今日就為大家抽絲剝繭,看看富士康蘋(píng)果代工廠以外的身份。蓋茨對(duì)喬布斯的敬意:我從來(lái)都不是他那樣的人
但是這本新書(shū)并不僅僅停留在蓋茨對(duì)喬布斯的敬意上。蓋茨還向我們展示了一個(gè)情緒易變、反復(fù)無(wú)常的喬布斯,他在某個(gè)時(shí)刻似乎過(guò)于自信,而在下一時(shí)刻卻又變得疑心重重,跟普通人沒(méi)什么兩樣。這就是科技泡沫!蘋(píng)果聯(lián)姻特斯拉被熱炒,科技投資者已進(jìn)入妄想型貪婪模式
看上去,只要是一個(gè)高光的名字,花多少錢(qián)都值得擁有,只要是一種“破壞性”的產(chǎn)品,多大的溢價(jià)都不為過(guò),投資者滿腦子都是他們買(mǎi)進(jìn)了什么之后,就可以大發(fā)橫財(cái)?shù)幕孟搿U媸且?/div>一個(gè)外國(guó)人眼中的蘋(píng)果中國(guó)成長(zhǎng)史:深圳功不可沒(méi),地鐵發(fā)展見(jiàn)證“中國(guó)硅谷”成長(zhǎng)
外國(guó)資本涌入深圳,加上充足的勞動(dòng)力和中國(guó)政府對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的大力支持,深圳迅速成為制造中心。2001年時(shí),蘋(píng)果在制造筆記本和iPod時(shí),除了臺(tái)灣鴻海集團(tuán),幾乎沒(méi)有多余的選擇。從1988年開(kāi)始,鴻海就開(kāi)始在...
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