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華為不掩野心，終端下注看準(zhǔn)領(lǐng)域
在過(guò)去一年里，華為終端找到了與小米競(jìng)爭(zhēng)的方法，拿出了叫好叫座的產(chǎn)品，也把內(nèi)部結(jié)構(gòu)重新調(diào)整妥當(dāng)，劍指手機(jī)品牌第一陣營(yíng)。而華為的野心還不僅如此，2015年的巴塞羅那展上，三款智能硬件的亮相，透露了華為更大...十句話讀懂任正非管理哲學(xué)：偏執(zhí)狂般的危機(jī)意識(shí)，非常重視規(guī)則制度
我們只允許員工在主航道上發(fā)揮主觀能動(dòng)性與創(chuàng)造性，不能盲目創(chuàng)新，發(fā)散了公司的投資與力量。非主航道的業(yè)務(wù)，還是要認(rèn)真向成功的公司學(xué)習(xí)，堅(jiān)持穩(wěn)定可靠運(yùn)行，保持合理有效、盡可能簡(jiǎn)單的管理體系。任正非談華為變革：華為還擔(dān)不起世界領(lǐng)袖的擔(dān)子，任重道遠(yuǎn)
3月31日，華為官方公眾號(hào)“華為終情”發(fā)布了任正非在2015年市場(chǎng)工作會(huì)議上的講話。根據(jù)講話，任正非稱，華為變革的目的就是要多產(chǎn)糧食以及增加土地肥力，不能對(duì)這兩個(gè)目的直接和間接做出貢獻(xiàn)的流程制度都要逐...華為不愿談接班人：在任正非眼里，再也沒(méi)有人能跟李一男相比
李一男是一個(gè)多重性格的人，他是技術(shù)上的天才，也存有人格缺陷，不懂飲水思源。這一切，導(dǎo)致了任正非與李一男徹底決裂，由情同父子走上反目。余承東：終端領(lǐng)域有5000多億的市場(chǎng)，下一個(gè)十年智能終端應(yīng)進(jìn)入全場(chǎng)景時(shí)代
我們也沒(méi)有追求這么多量，我們放棄了低端產(chǎn)品，低于1000塊錢的手機(jī)非常多，我們希望華為能進(jìn)入高端領(lǐng)域，所以主動(dòng)把低端市場(chǎng)放棄了。我們希望在高端市場(chǎng)領(lǐng)域跟蘋果、三星公司競(jìng)爭(zhēng)。任正非：低價(jià)會(huì)摧毀戰(zhàn)略進(jìn)攻的力量，要給小年輕當(dāng)上將的機(jī)會(huì)
低端產(chǎn)品要做到標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化、生命周期內(nèi)免維修。我們不走低價(jià)格、低質(zhì)量的路，那樣會(huì)摧毀我們戰(zhàn)略進(jìn)攻的力量。在技術(shù)和服務(wù)模式上，要做到別人無(wú)法與我們競(jìng)爭(zhēng)，就是大規(guī)模流水化?？蛻粝胍庸δ?，就買高端產(chǎn)品去...智能手表并非只有Apple Watch一種選擇，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大盤點(diǎn)
去年九月份蘋果用幾幅新款智能手表的圖片吸引我們的眼球之后，有十幾款智能手表隨之發(fā)布。這些手表來(lái)自于其他的一些公司，他們竭盡全力在蘋果瓜分全部市場(chǎng)之前，為自己爭(zhēng)取多一點(diǎn)市場(chǎng)空間。如果你正在尋求一款智能手...華為余承東：行業(yè)領(lǐng)軍者會(huì)被迅速遺忘 未來(lái)三到五年小米將消失
華為仍然有很長(zhǎng)的路要走，它可能還無(wú)法與小米和聯(lián)想這樣的中國(guó)手機(jī)制造商相提并論。但余承東表示，聯(lián)想太過(guò)關(guān)注營(yíng)銷和銷售，反而忽視了技術(shù)和創(chuàng)新。未來(lái)三到五年只會(huì)剩下三大手機(jī)廠商。
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