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互聯(lián)網(wǎng)大廠優(yōu)化不斷，員工規(guī)模為何不減反增
目前，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在遭遇結(jié)構(gòu)性的挑戰(zhàn)和改變。員工不斷被優(yōu)化、小幅增長(zhǎng)背后，行業(yè)正在發(fā)生從人才規(guī)模向人才質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。年輕人降薪離開大廠
如今，大廠高薪依舊存在，所剩席位卻已不多。對(duì)求職者來(lái)說(shuō)，過去拿高薪理所應(yīng)當(dāng)，未來(lái)能否持續(xù)，還要看市場(chǎng)的出價(jià)。Web3.0落地是「?jìng)蚊}」還是時(shí)間問題？
真正的Web3.0能否成功落地，又將以何種面貌出現(xiàn)，正處于技術(shù)和產(chǎn)業(yè)變革時(shí)代的我們，或許有機(jī)會(huì)見證。年輕人逃離大廠：離開阿里去算命，百度畢業(yè)漲薪15%
大廠金玉其外，社畜冷暖自知。主動(dòng)抉擇和被迫離開的背后，是他們對(duì)大廠光環(huán)的反思和“我到底想要什么”的深刻領(lǐng)悟。7款二次元游戲被按下暫停鍵，大廠撐腰也不是長(zhǎng)久之計(jì)
今年上半年已經(jīng)有7款二次元游戲被曝出中止項(xiàng)目的消息，當(dāng)中有的被大廠投資撐腰、有的干脆是大廠親自下場(chǎng)的項(xiàng)目。國(guó)內(nèi)云巨頭的中場(chǎng)戰(zhàn)事：SaaS生態(tài)成決勝關(guān)鍵？
云巨頭們顯然要學(xué)會(huì)先“養(yǎng)精蓄銳”，從“增長(zhǎng)快”向“增長(zhǎng)健康”轉(zhuǎn)變。大廠裁掉下午茶
阿里巴巴、貝殼找房、字節(jié)跳動(dòng)、螞蟻集團(tuán)、騰訊、快手和百度的員工月均收入仍在3萬(wàn)元以上。我，在四線城市生活，拿一線工資
一邊旅行，一邊工作，你想成為“數(shù)字游民”嗎？這不正是令人垂涎“數(shù)字時(shí)代”嗎？被毀約的應(yīng)屆生：迷茫、沮喪與突圍
被毀約固然會(huì)讓人迷茫和沮喪，但還是會(huì)有大部分應(yīng)屆生在被毀約之后重新出發(fā)。他們選擇振作精神，或選擇報(bào)名入口沒有關(guān)閉的企業(yè)重新開啟校招，或修改簡(jiǎn)歷之后瘋狂刷招聘平臺(tái)。我們離開互聯(lián)網(wǎng)公司，開始真正思考自己的未來(lái)
從2010年左右開始，211/985等名校畢業(yè)的應(yīng)屆生就開始把互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)成他們工作的第一選擇，甚至唯一的選擇。大廠裁員下的眾生相：躺平、搞錢、求穩(wěn)
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2021年7月到2022年5月中旬，包括騰訊、阿里巴巴、字節(jié)跳動(dòng)、美團(tuán)、拼多多、快手、百度、京東、網(wǎng)易等在內(nèi)的十余家企業(yè)被爆出裁員消息。被大廠裁后，我把副業(yè)扶正了
那些曾經(jīng)或是因?yàn)槁殬I(yè)焦慮，或是個(gè)人愛好發(fā)展出的副業(yè)，在裁員到來(lái)的那一刻，成了無(wú)數(shù)大廠人的救命稻草。Web3.0第一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，在海外
新興產(chǎn)物的崛起之路一定是伴有爭(zhēng)議的，隨著越來(lái)越多的參與者涌入，也定能將不清晰的趨勢(shì)變成明朗的發(fā)展路線。大廠年輕人：用健身對(duì)抗內(nèi)卷
“如果偷懶幾天，自己很容易疲勞，就擔(dān)心效率會(huì)下降。”陳陽(yáng)表示，隨著工作壓力增加，工作時(shí)間延長(zhǎng)，健身成為她緩解焦慮的利器，但她知道，這也是無(wú)奈之舉。警惕互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)協(xié)議陷阱
那些看似職場(chǎng)饋贈(zèng)的福利，其實(shí)暗中早已經(jīng)標(biāo)好了價(jià)碼。判斷形勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)，平衡能力和欲望，是職場(chǎng)人的必修課，也是避免陷入泥潭的唯一法則。互聯(lián)網(wǎng)巨頭下南洋：破冰、沖突與代價(jià)
騰訊、阿里如何沖擊東南亞市場(chǎng)？Lazada如何被趕超？Shopee和Lazada最大的威脅是誰(shuí)？APP工廠永不眠，但「上新」的思路早變了
從放慢休整到再次提速，大廠APP上新的思路發(fā)生了什么新變化？又有哪些肉眼可見的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)？搶占Web3先機(jī)，硅谷人才跳槽忙
從20世紀(jì)末Web 1興起，再到Web 2滾滾來(lái)襲，每一次浪潮的興起都伴隨著員工的遷徙潮。這一次Web 3的興起同樣如此。離開工作10年的互聯(lián)網(wǎng)大廠后，我想去國(guó)企
互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)深入到了各行各業(yè)，換言之，互聯(lián)網(wǎng)思維早已經(jīng)不是致勝法寶。
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