嘉御資本跨境電商基金落地寧波
面對(duì)國(guó)際貿(mào)易新格局，中國(guó)企業(yè)需抓住“中國(guó)式供應(yīng)鏈+海歸人才+互聯(lián)網(wǎng)&AI”三大核心優(yōu)勢(shì)，通過(guò)差異化競(jìng)爭(zhēng)開拓海外市場(chǎng)。這一屆618，海外消費(fèi)者變摳了
商家希望借“618”的誘人折扣，與迎面撞來(lái)的關(guān)稅影響火拼，爭(zhēng)出個(gè)高下。但美區(qū)的個(gè)人消費(fèi)者，還要面對(duì)本土飛漲的物價(jià)和生活成本的重壓，他們攥緊自己的錢袋子，對(duì)這遙遠(yuǎn)東方遞來(lái)的橄欖枝，似乎并不買賬。非洲電商快被中國(guó)人「占領(lǐng)」了
非洲本土電商的未來(lái)何去何從，市場(chǎng)也在焦灼觀望。它們?nèi)绾伟盐赵诜侵薜亩嗄攴e累和本土優(yōu)勢(shì)，也成為這些平臺(tái)的關(guān)鍵。財(cái)報(bào)里的十大跨境巨頭：出海增長(zhǎng)的邏輯變了
站在2025年的十字路口，跨境電商行業(yè)正經(jīng)歷著鳳凰涅槃般的蛻變。在跨境電商這個(gè)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的戰(zhàn)場(chǎng)上，唯一的通關(guān)秘籍，或許是把每個(gè)本土化細(xì)節(jié)，都打磨成護(hù)城河的一塊磚。100萬(wàn)美國(guó)新娘，離不開速賣通上的中國(guó)婚紗
美國(guó)人結(jié)婚離不開中國(guó)。據(jù)美國(guó)婚紗零售商協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)：全美90%的婚紗產(chǎn)自中國(guó)，每年超過(guò)100萬(wàn)件婚紗銷往美國(guó)，足夠鋪滿500個(gè)美式標(biāo)準(zhǔn)橄欖球場(chǎng)。北美關(guān)稅緩和窗口期，獨(dú)立站賣家如何避免「被洗牌」？
這場(chǎng)因關(guān)稅下調(diào)而掀起的搶運(yùn)熱潮，雖是受關(guān)稅壓力下供應(yīng)鏈的集中爆發(fā)，卻絕非終點(diǎn)，反而潛藏著全球貿(mào)易格局劇變的隱憂。連接世界的不是互聯(lián)網(wǎng)，而是集裝箱?
集裝箱革命最神奇的地方是它完全沒(méi)有發(fā)明任何新的東西，只是在已有技術(shù)的基礎(chǔ)上，制定了一種統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，就如此深刻地告訴人們：統(tǒng)一合作能帶來(lái)多么大效率的提升。AI時(shí)代，全球品牌營(yíng)銷的接力棒，交給紅人了
當(dāng)下，是海外紅人營(yíng)銷剛剛看到星星之火的時(shí)刻，而一個(gè)充滿結(jié)局色彩的共識(shí)是：好的品牌，不應(yīng)該被地域限制，而紅人營(yíng)銷正是讓更多品牌被聽見(jiàn)的發(fā)聲筒。關(guān)稅破冰后：90天窗口期，搶生產(chǎn)、搶發(fā)貨，但還有更重要的事
今年旺季能不能如期旺起來(lái)？美國(guó)市場(chǎng)還會(huì)發(fā)生怎樣的變化？沒(méi)人能預(yù)料，也沒(méi)人能高枕無(wú)憂。出海必爭(zhēng)地，特朗普靠中東之行逆風(fēng)翻盤？
中東與東盟市場(chǎng)憑借快速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、政策開放紅利及龐大消費(fèi)潛力，成為中國(guó)企業(yè)全球化布局的戰(zhàn)略高地。然而，區(qū)域文化差異、政策壁壘、法律風(fēng)險(xiǎn)等挑戰(zhàn)亦不容忽視關(guān)稅跌下去后，這些公司就敢放心去美國(guó)了？
生存的機(jī)會(huì)只會(huì)屬于少數(shù)公司：他們有供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，有品牌，有研發(fā)，靠著這些壁壘，去承受地緣政治動(dòng)蕩的考驗(yàn)。關(guān)稅變臉 102 天：跨境電商人的至暗與曙光
這場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)102天的關(guān)稅風(fēng)波都為中國(guó)企業(yè)的全球化之路增添了一抹韌性。風(fēng)波暫時(shí)過(guò)去了，但每個(gè)出海人都習(xí)得了對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的方法論和心力。有時(shí)候，我們會(huì)說(shuō)放棄吧，但有時(shí)候，我們更常說(shuō)，要更加努力。跨境紅人營(yíng)銷下半場(chǎng)：流量觸頂后，從弱鏈接到強(qiáng)鏈接
不是說(shuō)靠低價(jià)、靠網(wǎng)紅堆量不行，只是從當(dāng)下的國(guó)際環(huán)境看，不應(yīng)該只賺快錢、賣得太便宜，要把產(chǎn)品本身的價(jià)值發(fā)揮出來(lái)，讓品牌本身成為一種吸引力。亞馬遜「價(jià)格雪崩」倒計(jì)時(shí)？連線30%漲幅背后的淡定華裔
許多在美生活的人們，都有一定的預(yù)感，真正的困難將在1-2個(gè)月后到來(lái)。到時(shí)候大型商超都將漲價(jià)，甚至貨架會(huì)空空如也。沃爾瑪「反向征稅」，特朗普的天塌了
沃爾瑪?shù)睦Ь愁A(yù)示著一個(gè)新時(shí)代：當(dāng)關(guān)稅從偶發(fā)變量變?yōu)槌B(tài)成本，零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力將從“價(jià)格戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“供應(yīng)鏈韌性+財(cái)稅策略”的復(fù)合比拼。停電催生商機(jī)，中國(guó)品牌「照亮」西班牙
那么，對(duì)因關(guān)稅風(fēng)波在北美受阻的跨境品牌來(lái)說(shuō)，以西班牙為代表的歐洲市場(chǎng)能成為他們開辟第二曲線的應(yīng)許之地嗎？低價(jià)不再是出海四小龍的必選之路
快速搶占市場(chǎng)、擴(kuò)大規(guī)模后，是否會(huì)再次轉(zhuǎn)向中高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)？或許，撕掉中國(guó)制造的“廉價(jià)”標(biāo)簽，會(huì)是各大跨境電商平臺(tái)戰(zhàn)役的終局。關(guān)稅風(fēng)暴中的外貿(mào)廠商：準(zhǔn)備兩年不賺錢，但大限來(lái)臨前狠賺了一把
外貿(mào)人們?nèi)栽谡页雎?，如今的美區(qū)市場(chǎng)，或可稱為“八仙過(guò)海，各顯神通”。美國(guó)關(guān)稅獨(dú)家觀察：預(yù)計(jì)2個(gè)月后會(huì)有美國(guó)中小企業(yè)來(lái)中國(guó)補(bǔ)貨
關(guān)稅鬧劇仍在繼續(xù)，但美國(guó)中小企業(yè)很難離開中國(guó)供應(yīng)鏈。哪里有需求，哪里就有市場(chǎng)，就有中國(guó)商家的身影。為什么現(xiàn)在更應(yīng)該去海外開公司？
在這一次沖擊中，外貿(mào)人無(wú)疑處在沖擊的最前沿。但同時(shí)，他們也是思想最開放、頭腦最靈活的一批人，相信外貿(mào)行業(yè)會(huì)在震蕩過(guò)后找到業(yè)務(wù)平穩(wěn)過(guò)渡的方法。
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