被稱為華人“半導(dǎo)體教父”，他創(chuàng)業(yè)30年，把一家小工廠變成市值1900億美元的巨頭
信心比黃金重要。1987年，張忠謀創(chuàng)辦了臺積電。過去30年，張忠謀把臺積電從名不見經(jīng)傳的小工廠變成了如今世界前50強(qiáng)的企業(yè)，不但一出手就改寫半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)格局，還一手締造了最會賺錢的華人科技公司。瞄準(zhǔn)3000億美元市場 光大控股聯(lián)手華登國際發(fā)起5億美元半導(dǎo)體私募股權(quán)基金
根據(jù)美國半導(dǎo)體(SIA)數(shù)據(jù)，全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)2016年營收市場規(guī)模已達(dá)3389億美元；中國半導(dǎo)體市場規(guī)模為1500億美元，在半導(dǎo)體需求端，約占全球消費(fèi)水平的一半，中國的半導(dǎo)體需求市場地位已經(jīng)形成。固態(tài)鋁電解電容器企業(yè)柏瑞凱完成數(shù)千萬融資 國中創(chuàng)投領(lǐng)投
中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長芮曉武曾表示，我國每年花費(fèi)外匯最多的是芯片進(jìn)口，金額可達(dá)2000億美元以上。技術(shù)水平低、對外依存度高、外匯消耗大，長期以來都是我國電子元器件產(chǎn)業(yè)不得不面對的困境。幾次“失策”，他眼睜睜看著死敵成為萬億級巨無霸卻無能為力
曹興誠和張忠謀并稱臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的兩大泰山北斗，但兩人卻是不折不扣的“冤家”。雙方的“纏斗”綿延超過20年，幾乎貫穿了臺灣IT產(chǎn)業(yè)的整個發(fā)展史。資本打造電子信息“艦隊”：下一步的風(fēng)口就是技術(shù)原創(chuàng)
新能源汽車只有三個核心：電機(jī)、電控、電池，基本上顛覆了汽車產(chǎn)業(yè)鏈，這里面我們認(rèn)為中國企業(yè)也非常有機(jī)會。在手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈以及汽車產(chǎn)業(yè)鏈這兩個大方向上，我們下的注還是非常重的，但是眼光一定要盯著全球產(chǎn)業(yè)鏈。紫光集團(tuán)獲國開行和華芯投資1500億元投融資支持，做芯片的都這么壕嗎？
對于未來，紫光集團(tuán)的目標(biāo)是，“我們要打造一個中國高科技領(lǐng)域的世界級企業(yè)集團(tuán)。重金投研發(fā)，全球攬人才，未來五年，紫光集團(tuán)收入將超千億元，手機(jī)芯片市場份額成為世界第一，進(jìn)入世界半導(dǎo)體公司前三名?！?/div>華虹半導(dǎo)體上市 聯(lián)和投資獲得退出
華虹半導(dǎo)體有限公司完成重組時，上海聯(lián)和投資有限公司擁有華虹半導(dǎo)體有限公司股權(quán)，占股比例為25.88%，投資金額未披露。半導(dǎo)體遭PE/VC冷落：10家投資方全身而退 支出昂貴轉(zhuǎn)投軟件
為什么半導(dǎo)體初創(chuàng)公司不再吸引投資方？原因有很多。第一，初創(chuàng)公司從發(fā)起概念階段到驗證概念階段所需的資金量很大。第二個原因是半導(dǎo)體行業(yè)的大量整合。第三個原因是銷售周期長。華登國際蘇仁宏：中國半導(dǎo)體市場過去10年增長5倍
華登國際蘇仁宏表示，在移動和物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的助推下，全球半導(dǎo)體市場規(guī)模有望在2015年達(dá)到3500億美元。過去10年，中國半導(dǎo)體市場產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長5倍。今后10年，中國半導(dǎo)體規(guī)模有望達(dá)到1300億美元，...
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