創(chuàng)業(yè)
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2020,VC咋賺錢(qián)?
錢(qián)這個(gè)東西像一頭跑得飛快的小鹿。你越是追著它跑,越覺(jué)得累,還還抓不住。這就是追風(fēng)口創(chuàng)業(yè)和投資都是失敗的原因。讓營(yíng)銷不只Smart+,2019中國(guó)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷峰會(huì)帶來(lái)哪些營(yíng)銷新啟示?
經(jīng)過(guò)上海線下賞評(píng)會(huì)以及北京線下賞評(píng)會(huì)和線上評(píng)審的方式,最終誕生出2019中國(guó)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷大獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)榜單。正確打造MVP:初創(chuàng)公司成功的起點(diǎn)
實(shí)際上,MVP并不是簡(jiǎn)單地開(kāi)發(fā)一個(gè)小產(chǎn)品然后放到市場(chǎng)上推廣。沒(méi)錢(qián)、沒(méi)人...九成創(chuàng)企死在創(chuàng)業(yè)前五年
雖然我們不會(huì)錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)為創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的“優(yōu)等生”而驕傲和慶祝的機(jī)會(huì),但我們往往也不會(huì)為那些所謂的“不成功”創(chuàng)業(yè)者所經(jīng)歷的掙扎和挑戰(zhàn)而喝彩。14則融資故事 14個(gè)真相:融300萬(wàn)被索賠1千萬(wàn)、資本追捧理性降2成估值...
這14個(gè)創(chuàng)業(yè)者講述的融資故事只是2019年“創(chuàng)業(yè)真相”的縮影,關(guān)于創(chuàng)業(yè)者看到的“創(chuàng)業(yè)真相”還有很多。當(dāng)一份Term Sheet擺在面前,初創(chuàng)公司如何做出明智抉擇?
創(chuàng)業(yè)的人都知道,找到一位合適的投資者是一件復(fù)雜而又耗時(shí)的事情。基于此,初創(chuàng)公司一旦認(rèn)為找到策略和價(jià)值觀相契合的投資者,面對(duì)注資的誘惑,很容易一頭扎進(jìn)融資談判中。江寧科創(chuàng)投集團(tuán)設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資基金,首期規(guī)模3000萬(wàn)
這是繼南京工程學(xué)院、南京曉莊學(xué)院后,江寧科創(chuàng)投集團(tuán)與高校合作設(shè)立的第3支創(chuàng)業(yè)投資基金。乘風(fēng)破浪 向上成長(zhǎng)——亞杰商會(huì)第十五屆年度峰會(huì)在京隆重舉行
未來(lái),亞杰將向著成為世界一流的公益創(chuàng)業(yè)組織而不斷努力,不忘初心,砥礪前行,做好創(chuàng)業(yè)者的“創(chuàng)業(yè)賦能者”。240億創(chuàng)業(yè)鬼才:洗腦、抽煙、喝酒、剃頭
不是營(yíng)銷,甚至不是品質(zhì)、服務(wù),這家年輕獨(dú)角獸公司真正的最可怕之處在于……創(chuàng)始人口述:燒了8000萬(wàn),我為何沒(méi)挺過(guò)寒冬?
外部問(wèn)題層出,內(nèi)部戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)重要節(jié)點(diǎn)任何一個(gè)失誤,都有可能導(dǎo)致不歸路。清科沙丘創(chuàng)業(yè)中心11月西安培訓(xùn) 聚焦互聯(lián)網(wǎng)社交電商發(fā)展機(jī)會(huì)
與西安創(chuàng)業(yè)者們一對(duì)一交流溝通,提供相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)診斷服務(wù),幫助創(chuàng)業(yè)者排憂解難。內(nèi)訌兇狠
在商業(yè)發(fā)展史上,企業(yè)創(chuàng)始人的爭(zhēng)斗鮮有各得善終,更常見(jiàn)的結(jié)局是,各方撕破臉皮,最終只剩一個(gè)贏家甚至多輸。9萬(wàn)間出租房撐起一個(gè)IPO
創(chuàng)業(yè)7年,主攻青年白領(lǐng),青客公寓靠著VC/PE機(jī)構(gòu)“輸血”與現(xiàn)金貸服務(wù)的周轉(zhuǎn),坐穩(wěn)了行業(yè)老三的位子。羅永浩“賣(mài)藝”,錘子爛尾!負(fù)債3億背后,有一個(gè)致命錯(cuò)誤 |復(fù)盤(pán)
羅永浩有一句話:“創(chuàng)業(yè)維艱,過(guò)程難免窘迫狼狽”。資本的錢(qián)越來(lái)越難拿,他卻頻頻切換賽道,年年虧損。世界500強(qiáng)的科技從業(yè)者,依舊逃不出買(mǎi)房難的宿命
畢竟,再好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境也抵不住人才流失,沒(méi)有人、沒(méi)有家,談何夢(mèng)想?“新變局 新生態(tài) 新紅利”│2019年度《哈佛商業(yè)評(píng)論》中國(guó)年會(huì)隆重舉辦
在展示管理全貌的同時(shí),關(guān)注個(gè)體發(fā)展軌跡,分享行業(yè)先鋒的領(lǐng)先經(jīng)驗(yàn),給探索者以學(xué)習(xí)榜樣。
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