旗下微信矩陣：
會(huì)員制電商能火多久？
會(huì)員制電商，一個(gè)打著「成為中國(guó)電商行業(yè)的 Costco」旗號(hào)的新模式，最近在國(guó)內(nèi)某些二線電商平臺(tái)中火了起來(lái)。侵權(quán)、惡意攻擊...游戲行業(yè)亟待“破冰行動(dòng)”
無(wú)論是十年前還是今天，中國(guó)的游戲產(chǎn)業(yè)從來(lái)就沒(méi)有過(guò)「很好的環(huán)境」。2019-05-21 13:05蘋(píng)果低頭后，華為靠什么直面高通？
5G 的的確確會(huì)是一次機(jī)會(huì)，但對(duì)于每一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，抓住機(jī)會(huì)的方式，只有掌握技術(shù)。順境之下有隱憂，抖音的海外征途
但于此同時(shí)，它也遭遇了更多的挑戰(zhàn)。未來(lái)幾年，字節(jié)跳動(dòng)到底能夠邁得多高走得多遠(yuǎn)，TikTok 應(yīng)當(dāng)會(huì)是最關(guān)鍵的因素。拭目以待。2019-04-12 10:28瑞幸咖啡：上市or倒閉
如果瑞幸對(duì)抗成功但停在了這一步，那結(jié)果便是雖然可以兢兢戰(zhàn)戰(zhàn)地經(jīng)營(yíng)著并活下去，但卻辜負(fù)了投資者的期望，也終將為大肆燒錢(qián)所帶來(lái)的非理性成本買(mǎi)單。至于燒出壟斷地位，也許到時(shí)候瑞幸咖啡可以憑借其極大的規(guī)模優(yōu)勢(shì)...從送錢(qián)到送網(wǎng)文，下沉市場(chǎng)用戶真的買(mǎi)賬嗎？
整個(gè)網(wǎng)賺市場(chǎng)乃至所有燒錢(qián)催生的行業(yè)一樣，都必須坐下來(lái)冷靜的想一想：用戶到底需要什么？怎么做才是符合市場(chǎng)規(guī)律的？2019-03-29 11:11為什么說(shuō)頭條會(huì)是2019年電商市場(chǎng)的黑天鵝？
從電商到社交電商再到內(nèi)容電商，然后又催生出O2O新零售各種新的市場(chǎng)模式，市場(chǎng)一直在以出人意料的方式發(fā)展著，而這些“出人意料”在事后的復(fù)盤(pán)中，往往都在情理之中。氪金會(huì)員不如狗，愛(ài)奇藝讓你愛(ài)不起
不得不說(shuō)，這兩年愛(ài)奇藝的片庫(kù)做得還不錯(cuò)，很多冷門(mén)的電影都有資源，也讓我終于有機(jī)會(huì)可以支持正版。然而買(mǎi)了愛(ài)奇藝的會(huì)員之后我才發(fā)現(xiàn)，這里面的門(mén)門(mén)道道原來(lái)沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。向前輩學(xué)習(xí)，阿里騰訊的新零售如何抵御地產(chǎn)金融的誘惑？
2019年的市場(chǎng)，大家看中的到底都是什么？地產(chǎn)市場(chǎng)嚴(yán)監(jiān)管風(fēng)雨飄搖？新零售加速夜行加碼商業(yè)地產(chǎn)？還是互聯(lián)網(wǎng)全面入局，顛覆商業(yè)地產(chǎn)？蘋(píng)果 2019：放棄 5G，開(kāi)放內(nèi)容
2019 年，搭載 5G 芯片的安卓旗艦將悉數(shù)亮相，但受限于與高通的官司及英特爾在基帶芯片技術(shù)上的落后，蘋(píng)果將 5G iPhone 的時(shí)間表推遲到了 2020 年。智能手機(jī)顛覆再現(xiàn)，2019互聯(lián)網(wǎng)或現(xiàn)變局
當(dāng)下的環(huán)境從表面看起來(lái)，上述的變局還為時(shí)太早，但其實(shí)市場(chǎng)的變化總是潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，市場(chǎng)基本邏輯已經(jīng)完全轉(zhuǎn)變，我們與這場(chǎng)變局只差一個(gè)風(fēng)口。2019-01-30 15:56企業(yè)微信追趕釘釘，企業(yè) IM 會(huì)被 AT 巨頭瓜分嗎？
2019 年，釘釘已達(dá)到如此規(guī)模，能夠向其發(fā)起挑戰(zhàn)的，也只有騰訊的企業(yè)微信。這個(gè)領(lǐng)域，最終仍然還是 AT 兩巨頭雙分天下的格局。我們也只能且看。未來(lái)孰將強(qiáng)，孰將弱。大佬們緣何都有一個(gè)社交夢(mèng)？
無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)看，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，社交都是一個(gè)門(mén)檻低效果突出能賺錢(qián)的行業(yè)。加上這波洶涌澎湃的流量，通過(guò)IM社交來(lái)賺錢(qián)將是一塊大蛋糕。瑞幸赴港 IPO？避不開(kāi)的上市阻礙和經(jīng)營(yíng)難題
瑞幸咖啡想要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的盈利，根本還是做好產(chǎn)品?？Х群煤龋瑑r(jià)格不貴，以用戶體驗(yàn)為核心而不是了規(guī)模而盲目擴(kuò)張，最終，消費(fèi)者會(huì)用錢(qián)包投票。社區(qū)阿姨是怎樣變成新零售主力軍的？
不得不說(shuō)，2018年新零售發(fā)展速度之快，現(xiàn)在生活在北京，但凡上規(guī)模有品牌連鎖的商超，都已經(jīng)在2018年進(jìn)行了新零售改造?；ヂ?lián)網(wǎng)資本的推動(dòng)下，越來(lái)越多公司在搶占商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)，二三四線城市也正在進(jìn)行新零售...集體搶坑！短視頻社交戰(zhàn)局還有翻身的希望？
其他新晉短視頻社交平臺(tái)想要后來(lái)者居上，則只能像當(dāng)初頭條肢解微博一樣，在每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性運(yùn)營(yíng)打出APP矩陣，以期出現(xiàn)爆款產(chǎn)品。然后再像今日頭條推出微頭條悟空問(wèn)答一樣，逐步修正社區(qū)生態(tài)。新零售的燒錢(qián)大旗，2019年該樹(shù)起來(lái)了
進(jìn)入2019年，市場(chǎng)大環(huán)境無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)改變，商業(yè)地產(chǎn)持續(xù)降成本的做法不會(huì)改變，服務(wù)降級(jí)的趨勢(shì)也不會(huì)改變。用戶體驗(yàn)的優(yōu)化只能靠微創(chuàng)新，以及制造全民活動(dòng)打造流行趨勢(shì)，讓用戶以積極的態(tài)度適應(yīng)新的購(gòu)物習(xí)慣。...2019還會(huì)是OPPO vivo年嗎？
即便現(xiàn)在vivo在以ToF技術(shù)為核心的AR技術(shù)上取得了領(lǐng)先，未來(lái)的5G手機(jī)、AR軟件生態(tài)已經(jīng)讓所有頭部品牌處于同一起跑線，智能手機(jī)市場(chǎng)的戰(zhàn)局還是一團(tuán)迷霧。
以犀利的風(fēng)格、獨(dú)特的視角解讀科技、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)動(dòng)態(tài)。
