黃淵普：億歐押寶產業(yè)互聯(lián)網、To B服務和國際化三大方向
億歐在各行業(yè)領域深耕細作，建立起了不錯的專業(yè)度，比很多內容平臺更加了解行業(yè)。同時，億歐深入到二三線城市，具備渠道下沉的能力。通過把一線城市的先進思維和技術引進到二三線城市，社會價值和商業(yè)價值都很大。2016-09-28 07:30洗洗睡吧，別再等小米的新品發(fā)布了
從這些舉動中，不難看出，雷軍正在努力扳回小米在銷售渠道上的劣勢。但可以確定的是，由于今年小米的重心偏向銷售，此次小米發(fā)布會并不會有太多亮眼的創(chuàng)新點，大家可以洗洗睡了。汽車之家高層再遭大清洗！聯(lián)合創(chuàng)始人和二手車事業(yè)部總經理被辭掉職務，平安系全盤接管
據汽車之家內部人士透露，9月20日，汽車之家再次發(fā)生高管變動，汽車之家的聯(lián)合創(chuàng)始人樊錚、汽車之家二手車事業(yè)部總經理胡永平被辭掉職務。自從6月平安信托以持股47.7%成為汽車之家最大股東后，汽車之家內部...一天能賣100萬臺手機卻負債197億，負債率高達79.67%！賈躍亭的樂視生態(tài)圈還要搭多久？
樂視在布局生態(tài)圈的過程中，其上市公司樂視網負債狀況卻令人堪憂，2016年8月其發(fā)布的上半年財報中樂視網總負債額高達197億元人民幣，負債率更是高達79.67%。2016-09-21 11:52除了喪尸、災難和人性，《釜山行》背后還有一家中國影視巨頭的身影
其實與韓國電影相比較，沒必要太氣餒，畢竟中國電影市場已穩(wěn)居世界第二，前景還是遼闊且光明的，而且中國影視資本在戰(zhàn)略布局上自有籌謀。例如，華策影視就是《釜山行》發(fā)行公司Next Entertainment...阿里月餅事件新爭議：HR和程序員誰更應該被辭退？
筆者以為“月餅事件”不是程序員破壞阿里價值觀的問題，而是HR部門破壞內部團結的問題，本質上是HR部門一件處理不當造成的危機事件。從另外一個視角展現(xiàn)了阿里巴巴缺乏工程師文化，HR部門過于強勢，而無視員工...“百年老店”匡威和銳步：那些被吞并的前巨頭們過得好嗎？
對于大公司來說，如何讓子品牌在保持特性的前提下，彌補自身的市場空缺，形成良性的品牌互動是一門必須修好的功課?？锿弯J步都曾走過彎路，但現(xiàn)在的他們已經找回了前進的方向。美團點評如何成為巨頭角逐的最大變量？
如果說，第一波互聯(lián)網浪潮創(chuàng)造并建立了基礎設施，由此成就了思科、微軟等標志企業(yè)，那么第二波互聯(lián)網浪潮是專注于互聯(lián)網上的開發(fā)應用與服務，包括獲得巨大成功的谷歌、Facebook以及中國的BAT。第三波浪潮...一著不慎，將由先驅變先烈，餓了么該如何避免？
在未來6-12個月或將結束的外賣戰(zhàn)爭里，市場是否還會給張旭豪足夠的時間，讓他完成從“喬布斯”到“貝索斯”的轉變?現(xiàn)在說餓了么成為先烈還為時過早，但是復盤餓了么的近年的發(fā)展，不管對于其他創(chuàng)業(yè)者對于餓了么...干貨 這才是阿里菜鳥夢寐以求的東西
馬云從創(chuàng)建阿里以來都是想通過平臺建立運營規(guī)則體系，借此控制商業(yè)和金融。淘寶如此、天貓如此、支付寶也是如此，菜鳥亦是如此！物流是否也能構建出類似于互聯(lián)網的對等開放、自由鏈接的業(yè)務架構模式?一旦成功，是否...2016-09-06 11:16五大國產體育用品公司2016年中期盤點，安踏繼續(xù)領跑
近日，安踏、李寧、361度、匹克、貴人鳥等上市體育用品公司紛紛發(fā)布了2016年度的中報。在營業(yè)收入、凈利潤等主要業(yè)績指標上，安踏體育均處于領先地位，且優(yōu)勢明顯。京東用“精品超市”賭未來 貓狗大戰(zhàn)再次升級
圍繞“在線商超”這個最后一塊電商藍海，京東和天貓在2016下半年下足功夫。除了兼并收購，動輒10億級別補貼促銷，你來我往中，京東和阿里巴巴的戰(zhàn)略意圖和布局也漸漸清晰。前天的“精品超市”策略凸顯了京東商...2016-09-02 13:31大賣場業(yè)態(tài) 未來幾年90%會被網上超市干掉！
天貓超市計劃三年做到千億，京東超市計較二年到千億，未來幾年網上超市對實體超市的影響會很大。網上超市（非生鮮品類）的物流倉配成本，以前的幾十元/單，現(xiàn)在的20元/單，甚至開始逼近15元/單，天貓超市樂觀...谷歌推出拼車服務抗衡Uber，同時背后藏著一顆想“硬”起來的心
谷歌在Uber大本營舊金山推出拼車服務，在出行共享領域向Uber發(fā)起正面挑戰(zhàn)。無人車能發(fā)揮出行共享的最大價值，谷歌和Uber在此領域均懷有極大野心，注定要從相愛到相殺。同時，無人車或將助力谷歌擺脫“硬...騰訊欲推專屬SIM卡，以運營商角色推動業(yè)務布局閉環(huán)
騰訊希望通過掌握流量入口的方式構建業(yè)務閉環(huán)，并利用這一優(yōu)勢在服務既有用戶群體的同時吸引到更多的目標用戶的措施，而虛擬運營業(yè)務本身在現(xiàn)階段并不會被寄予太多盈利的期望。馬云預言：下一個超過他的人來自于這個行業(yè)！會出自這87家準獨角獸嗎？
隨著越來越多的企業(yè)獲得B輪及以上融資，市場的競爭已經轉入下半場。從創(chuàng)業(yè)板的火爆來看上市始終是一種趨勢，這些完成大額融資、相對成熟的企業(yè)未來誰會在廝殺中脫穎而出？讓我們拭目以待。這有張能看懂主流農資電商的大圖 你要嗎？
農資銷售主要痛點在于：廠家產能過剩渠道資源緊張、經銷商的代理品牌有限、流通層級多成本高、渠道商賒銷嚴重、價格和產品信息不透明購買成本高。農資電商的作用，就是農資廠家減少層級來提高流通效率，讓農民更實惠...自述 | 我是如何將門店從0做到130家，又是如何在一夜之間全部倒塌，倒退為0
武清創(chuàng)業(yè)者王友友在三年時間將友友網上超市從0做到最多130家加盟店，3000萬實體資產、上億估值，然而在今年所謂的資本寒冬，這一切崩然倒塌，倒退為0。今天，王友友從6個方面解讀了這場大起大落的創(chuàng)業(yè)經歷...2016-08-23 11:51裁員！失業(yè)！上崗！創(chuàng)業(yè)者們的2016寒冬求生記
裁員！裁員！裁員！創(chuàng)業(yè)者們的寒冬大逃殺，一夜間刷爆朋友圈。轉發(fā)的CEO們心態(tài)各異，有的為了宣告冬天請員工警醒；有的為了告訴那些前幾天裁掉的兄弟，這不是我們一家的動作；有的為了證明我們逆勢增長是如何的不...2016-08-23 11:32這17個生鮮電商的夢，照亮著整個資本寒冬
這17家企業(yè)中，模式、品類、受眾人群均不盡相同。生鮮電商產業(yè)低滲透率的誘惑和用戶習慣的培養(yǎng)難度之間的矛盾，高投入自建物流的重模式與先訂后發(fā)的輕模式之間的優(yōu)劣，單品類“小而美”和全品類“大而全”誰更合理...
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