《敦刻爾克》激斗《戰(zhàn)狼2》，到底跟欣賞水平有多大關(guān)系？
說(shuō)到底，只要電影是商品，就沒(méi)有任何票房以外的東西能夠詮釋成功。無(wú)法產(chǎn)生高頻交易的婚戀網(wǎng)站們將要面臨怎樣的未來(lái)？
2013年至2016年這四年間，珍愛網(wǎng)的虧損額不斷加碼， 從3306萬(wàn)元到1.1億元，翻了三番?；閼倬W(wǎng)站在中國(guó)發(fā)展已逾十年，而百合網(wǎng)是中國(guó)最大的婚戀企業(yè)，如此糟糕的財(cái)務(wù)，折射出整個(gè)行業(yè)的困境。大牌看重天貓業(yè)績(jī)，只因天貓?zhí)峁┝吮取百u貨”更有價(jià)值的服務(wù)
最初，大牌們看中的主要還是天貓龐大的用戶體量。而如今，天貓已然成為很多品牌商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的主要陣地，雅詩(shī)蘭黛算是其中之一，它在天貓上近五年的“心路歷程”，可以算是大牌在華進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影。全球前五占三席？國(guó)產(chǎn)手機(jī)風(fēng)光背后卻暗藏危機(jī)
在2017年第二季度，全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額排名前五的手機(jī)廠商中，中國(guó)企業(yè)占據(jù)三席。從追隨者到領(lǐng)跑進(jìn)入“無(wú)人區(qū)”，中國(guó)手機(jī)廠商既迎來(lái)了下一輪商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的激烈廝殺，也走到了從爭(zhēng)奪市場(chǎng)規(guī)模到掌控核心能力的升級(jí)...共享單車下半場(chǎng)已至，中小企業(yè)應(yīng)如何謀出路？
一些小型共享單車企業(yè)開始出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，甚至是關(guān)停退出。今年6月，悟空單車成為首家退出市場(chǎng)的共享單車企業(yè)，一個(gè)月后，3Vbike共享單車也宣布退出市場(chǎng)，其運(yùn)營(yíng)時(shí)間更是短到了4個(gè)月。中小企業(yè)難逃出局，摩拜...專訪陳年：一個(gè)企業(yè)的救贖，一個(gè)人的下半場(chǎng)，我這三年是如何熬過(guò)來(lái)的
在最近的三年里，他做了那么多事情，一度事必躬親到跑工廠、做產(chǎn)品經(jīng)理、參與到設(shè)計(jì)里去。與其說(shuō)他是想東山再起，毋寧說(shuō)，他就是不想輸而已，就是想證明自己而已。“抄作業(yè)連名字都抄上了”支付寶小程序就“抄襲事件”向微信道歉：向你們致敬
支付寶致歉，“團(tuán)隊(duì)在編寫開發(fā)文檔的示例部分時(shí)，直接copy了微信的示例。我們已經(jīng)立刻修改了這一部分代碼，并向微信小程序團(tuán)隊(duì)道歉.....最后，再次向微信小程序團(tuán)隊(duì)致敬?！?/div>想飛躍100萬(wàn)臺(tái)銷量的貓王收音機(jī)，如何避免“火一把就死”
如果說(shuō)從1萬(wàn)臺(tái)到20萬(wàn)臺(tái)，尚且可以通過(guò)擴(kuò)張產(chǎn)品線、拓展線上、線下渠道來(lái)實(shí)現(xiàn)，那么從20萬(wàn)到100萬(wàn)的“飛躍”可沒(méi)有這么簡(jiǎn)單了。當(dāng)貓王將自己2017年的銷售目標(biāo)定為100萬(wàn)臺(tái)，它手里還有哪些牌可以打？馬云：珠三角和長(zhǎng)三角的基因非常相似，吃第一個(gè)螃蟹的人特別多
馬云：“我相信30年以后的企業(yè)，如果沒(méi)有辦法做全球的生意，沒(méi)有全球性的思考、沒(méi)有全球性的布局，我相信你會(huì)非常之艱難。未來(lái)的企業(yè)如果不從供給側(cè)改革去推進(jìn)自己、改變自己，你將會(huì)非常之艱難?！?/div>一張“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票”把門戶們壓得喘不過(guò)氣，出口到底在哪里
2010年，新浪、網(wǎng)易、搜狐這三大門戶還有著舉足輕重的位置。但到今天，一張“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票”把三家壓得死死的，即使資本市場(chǎng)已經(jīng)改變態(tài)度，接連給三大門戶幾個(gè)連漲，也壓不住互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者一臉鄙視看衰的心情。...2017-08-17 11:24國(guó)內(nèi)電音市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀盤點(diǎn)，未來(lái)走向如何？
資深的國(guó)內(nèi)電子音樂(lè)節(jié)廠牌，在國(guó)內(nèi)電子音樂(lè)界擁有舉足輕重的地位，影響力強(qiáng)，人群固定，投入成本場(chǎng)均300萬(wàn)，但參與人數(shù)與競(jìng)品相差無(wú)幾，50—60%的招商+20%的門票+10~15%的餐飲酒水售賣即可盈利，...2017-08-07 14:42網(wǎng)絡(luò)女主播的背后：打開直播，偽裝的外殼終于卸下
慢慢地，直播就成了網(wǎng)絡(luò)主播生活中的重要部分，他們的生活也開始離不開直播，時(shí)刻打開攝像頭直播“我正在做什么”就成了一種生活方式。2017-08-06 10:38“狼人殺”火了，《王者榮耀》也火了，背后最賺的竟然是這一群人？！
“狼人殺”火了，《王者榮耀》也火了，要說(shuō)他們有什么共同點(diǎn)——那就是都在游戲中加入了語(yǔ)音功能，而這對(duì)于手游而言，重要性不言而喻。盤點(diǎn)AT血雨腥風(fēng)“搶人戰(zhàn)”：賣給阿里還是騰訊？這真是一個(gè)問(wèn)題！
賣給阿里還是騰訊？對(duì)一個(gè)想做大或者有機(jī)會(huì)做大的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，賣給AT未來(lái)將不是可選項(xiàng)，而是必選項(xiàng)。BAT一路高歌猛進(jìn)，然而“二次元”的錢真的很好賺嗎？
隨著95后和00后逐漸長(zhǎng)大，代際更迭又一次引發(fā)文化變遷。誰(shuí)拿下了二次元群體，誰(shuí)就拿下了今后5-10年的核心用戶。這是巨頭們的未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)。前方高能！孫正義的30張PPT首曝光，據(jù)說(shuō)價(jià)值1750億美元
機(jī)器人Pepper并不是只會(huì)簡(jiǎn)單操作的機(jī)械，Pepper正在進(jìn)化。如果有人堅(jiān)持這樣認(rèn)為，那么總有一天Pepper的進(jìn)化會(huì)告訴他：“你這個(gè)笨蛋，你被我超越了！”醫(yī)藥O2O“孤島求生記”：被泡沫洗劫、BATJ紛紛半路失蹤……僅存的碩果要如何復(fù)興和擴(kuò)張？
一個(gè)是激進(jìn)的藥店革命者，一個(gè)是不改變藥店格局的改良派，在熬過(guò)了O2O寒冬之后，誰(shuí)能夠更快一步地將24小時(shí)送藥上門服務(wù)帶給更多的人？2017-07-19 18:12深度|移動(dòng)支付戰(zhàn)火仍未熄，“雙寡頭”的前路在哪？
隨著移動(dòng)支付在全球的普及，互聯(lián)網(wǎng)金融才剛剛掀開它神秘面紗的一角，而在未來(lái)，不論是支付寶還是微信支付，在蠶食了絕大多數(shù)的 C 端流量后，垂直行業(yè)、企業(yè)服務(wù)、消費(fèi)類金融產(chǎn)品……2017-07-13 08:39樂(lè)視手機(jī)的最后告別：負(fù)債累累，已難覓接盤俠
據(jù)媒體報(bào)道，樂(lè)視手機(jī)業(yè)務(wù)的債務(wù)居然高達(dá)100億元，可謂是窟窿難填。去年曾引爆輿論危機(jī)的樂(lè)視手機(jī)問(wèn)題，如今又重新不得不擺在了樂(lè)視面前。2017-07-10 07:58看誰(shuí)能笑到最后？懟順豐，菜鳥集結(jié)中郵、復(fù)星廝殺智能快遞柜
重組后，“速遞易”將更名為“中郵速遞易”，“新速遞易”將成為中國(guó)郵政和三泰控股的聯(lián)營(yíng)企業(yè)，并將整合中國(guó)郵政旗下的約2.1萬(wàn)組（以2016年12月31日為基準(zhǔn)日）智能快遞柜。2017-07-08 11:20
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