競(jìng)爭(zhēng)格局復(fù)雜的云計(jì)算，運(yùn)營(yíng)商該有怎樣的對(duì)策？
從芯片商、終端廠商、設(shè)備商的所有的人都在期望電信運(yùn)營(yíng)商能夠加速5G商用，并為5G支付千億萬(wàn)億的資本，但是這些人也應(yīng)該想到，如何才能幫助電信運(yùn)營(yíng)商找到的新土地上打出更多的糧食。2017-09-08 16:34專訪莊辰超：便利蜂的N個(gè)“真相”和斑馬資本的“投資馬拉松”實(shí)驗(yàn)
“我們只做一件事，投資算法（軟件）驅(qū)動(dòng)的世界”，莊辰超對(duì)鈦媒體總結(jié)說(shuō)。但這需要足夠的時(shí)間容忍度。所以，他給斑馬資本選擇了一個(gè)在中國(guó)極其罕見(jiàn)的定位：控股型投資。400萬(wàn)外賣小哥被稱“馬路公害”，誰(shuí)在支配他們的命運(yùn)？
每2天半就有1人死傷，每20人中有3人遭遇過(guò)交通意外，這個(gè)2000億市場(chǎng)的背后到底發(fā)生了什么？是什么原因讓外賣成為了高危的職業(yè)？到底又是誰(shuí)在支配著他們的命運(yùn)？2017-09-07 15:48400萬(wàn)外賣小哥被稱“馬路公害”，誰(shuí)在支配他們的命運(yùn)？
每2天半就有1人死傷，每20人中有3人遭遇過(guò)交通意外，這個(gè)2000億市場(chǎng)的背后到底發(fā)生了什么？是什么原因讓外賣成為了高危的職業(yè)？到底又是誰(shuí)在支配著他們的命運(yùn)？2017-09-07 15:48國(guó)泰君安分析師朱威宇：從傳統(tǒng)金融視角看數(shù)字資產(chǎn)的估值定價(jià)
傳統(tǒng)的金融市場(chǎng)中，債券、股票等都有相對(duì)成熟的定價(jià)體系，為投資者判斷其未來(lái)價(jià)格走勢(shì)提供依據(jù)。其實(shí)數(shù)字資產(chǎn)的定價(jià)，也可以借鑒股票、尤其是TMT成長(zhǎng)股的定價(jià)方法。國(guó)泰君安分析師朱威宇：從傳統(tǒng)金融視角看數(shù)字資產(chǎn)的估值定價(jià)
傳統(tǒng)的金融市場(chǎng)中，債券、股票等都有相對(duì)成熟的定價(jià)體系，為投資者判斷其未來(lái)價(jià)格走勢(shì)提供依據(jù)。其實(shí)數(shù)字資產(chǎn)的定價(jià)，也可以借鑒股票、尤其是TMT成長(zhǎng)股的定價(jià)方法。華為輪值CEO郭平：華為將長(zhǎng)期投入公有云建設(shè)
華為輪值CEO、副董事長(zhǎng)郭平表示，華為承諾長(zhǎng)期投入公有云建設(shè)，并努力與全球合作伙伴構(gòu)建云聯(lián)盟，打造未來(lái)的智能社會(huì)。真正需要“共享”的共享停車，始終沒(méi)能火起來(lái)
當(dāng)前國(guó)內(nèi)共享停車平臺(tái)背后鮮有財(cái)團(tuán)、巨頭與資本來(lái)推動(dòng)，這導(dǎo)致許多主打共享停車位的企業(yè)悄悄的來(lái)，也悄悄的消失了。2017-09-05 11:48劉強(qiáng)東又雙叒叕說(shuō)英文了，這一次他還說(shuō)“我的創(chuàng)業(yè)天賦是家族遺傳！”
劉強(qiáng)東與記者的交流中還提到了自己的“創(chuàng)業(yè)天賦”，他認(rèn)為這是一種家族遺傳，自己最早的創(chuàng)業(yè)啟蒙應(yīng)是從父輩、祖輩聽(tīng)到的創(chuàng)業(yè)故事。他認(rèn)為其中最有價(jià)值的東西，便是分享財(cái)富。而成功的秘訣無(wú)他——應(yīng)該保持不斷且積極...2017-09-05 11:34接連兩次失利，順豐拿下網(wǎng)貸牌照后還能做好金融業(yè)務(wù)嗎？
相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)天然的獲客場(chǎng)景，物流企業(yè)貌似就稍有力不從心了。2017-09-05 10:38央行等七部委定性ICO非法后，各大代幣全線下跌
比特幣、萊特幣、以太幣價(jià)格直線下挫。比特幣在20分鐘內(nèi)跌去近2000元，以太幣、萊特幣價(jià)格均暴跌10%，比特幣現(xiàn)金跌17%。手機(jī)不行，殼來(lái)湊：手機(jī)產(chǎn)業(yè)背后的手機(jī)殼大生意
撥開(kāi)表象，手機(jī)設(shè)計(jì)“千機(jī)一面”的現(xiàn)狀已經(jīng)能不能滿足消費(fèi)者的審美和個(gè)性需求。所以小小的手機(jī)殼，很可能會(huì)成為各大配件廠“火拼”的導(dǎo)火索。但更重要的是，這個(gè)無(wú)需數(shù)據(jù)挖掘、人工智能分析就可以得到的市場(chǎng)反饋，在...2017-09-04 13:46萬(wàn)達(dá)網(wǎng)科推出“藍(lán)?！遍_(kāi)放平臺(tái)，做一個(gè)實(shí)體商業(yè)“新物種”背后的邏輯是什么？
萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)推出的“藍(lán)?！逼脚_(tái)，是又一次轉(zhuǎn)型所謀劃的重要嘗試。過(guò)去許多年，萬(wàn)達(dá)花費(fèi)了巨大的努力來(lái)做這件事情，但團(tuán)隊(duì)也發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題懸在頭上——“我們究竟幫助實(shí)體商業(yè)提高效率了嗎？我們幫助他們提高業(yè)...2017-09-04 13:32押注實(shí)景娛樂(lè)，華誼兄弟能否成功？
曾經(jīng)一度“去電影化”的華誼兄弟，在資本市場(chǎng)的紅利吃透后，越來(lái)越像一家“投資+房產(chǎn)”公司，但要更好的做投資和品牌授權(quán)，華誼兄弟反過(guò)來(lái)可能還要補(bǔ)上“電影”這一刻。運(yùn)營(yíng)商的金融生意：為何起個(gè)大早，卻趕個(gè)晚集？
同樣掌握著巨大流量，并且早早入局移動(dòng)支付，三大運(yùn)營(yíng)商與微信支付寶兩大巨頭的差距為何如此之大，運(yùn)營(yíng)商做金融還有機(jī)會(huì)嗎？樂(lè)視“風(fēng)暴”下的暴風(fēng)陰影：馮鑫被遺失的那兩年
從7月中旬至今，這位暴風(fēng)集團(tuán)的創(chuàng)始人再次成為焦點(diǎn)。2017-09-03 08:32樂(lè)視“風(fēng)暴”下的暴風(fēng)陰影，被馮鑫遺失的兩年
暴風(fēng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和資金鏈?zhǔn)欠窠】?，?lè)視危機(jī)究竟對(duì)它們產(chǎn)生了多大影響？馮鑫如何評(píng)價(jià)賈躍亭？——我們?cè)噲D深度還原暴風(fēng)集團(tuán)上市后遺失的這兩年。“挖腳”風(fēng)盛行，直播平臺(tái)陷入低端的惡性競(jìng)爭(zhēng)
一次直播間漲粉幾百萬(wàn)，確實(shí)見(jiàn)證了主播的影響力。但在幾百萬(wàn)漲粉的背后，也透露出一些隱患。秀場(chǎng)直播遭遇瓶頸，“土豪陷阱”是問(wèn)題的關(guān)鍵？
所謂“土豪陷阱”，就是在土豪用戶飽和之后，挫敗感使得用戶的付費(fèi)率迅速達(dá)到天花板，后續(xù)成長(zhǎng)乏力。年內(nèi)兩次發(fā)布新規(guī)嚴(yán)控，觸及到了P2P的風(fēng)控痛點(diǎn)？
三年來(lái)，政府每年兩次以上發(fā)布新規(guī)管控P2P網(wǎng)貸，但細(xì)究，依然存在很多法律解決不了的問(wèn)題。
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