網(wǎng)絡音樂“免費時代”的終結,掉隊的網(wǎng)易音樂還跟得上嗎?
隨著網(wǎng)絡音樂“免費時代”的終結,各音樂平臺間的版權競爭加劇,行業(yè)也迎來了大洗牌。在線教育的“冰與火之歌”
在線教育的投資風口過了。融到錢的頭部公司拼命買量磕增長,開啟卡位戰(zhàn);沒融到錢的公司逐漸被擠出牌桌,失去競爭資格。王健林的體育往事:離開足球十年后重金返場
蘇寧如何賺回7億美元英超版權費?
賽事版權轉(zhuǎn)化變現(xiàn)的關鍵不再局限于版權本身和付費會員,在各方聯(lián)動下形成的乘數(shù)效應或?qū)檎麄€產(chǎn)業(yè)鏈帶來提升。IPO前夕大舉套現(xiàn)逾7億美元,共享辦公室巨頭WeWork創(chuàng)始人意欲何為?
WeWork在今年年初的最近一輪融資中估值達470億美元,在全球所有未上市的獨角獸公司中排名靠前。RPA項目估值2年漲64倍,千億美元的商機?
這意味著其實每一個行業(yè)都可能會有符合這個標準的流程,通過其自身不斷的進化。未來,RPA或許有著無限的發(fā)展可能。超級大腦“暴走”BAT
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部的資源分配過程是動態(tài)競爭的,并不是誰都愿意為創(chuàng)新支付成本。

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