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中國自行車為什么火了
共享單車、國潮等新商業(yè)模式和理念的出現(xiàn)，讓中國自行車品牌看到崛起的機會，這能否成為其蛻變?yōu)椤皣薄钡钠鯔C？中國餐飲「最好的十年」
從30年前的肯德基、麥當(dāng)勞，到如今的海底撈、喜茶、文和友、茶顏悅色，餐飲消費風(fēng)潮已經(jīng)從“洋快餐”回歸“國潮”餐飲。新消費企業(yè)正在騰訊化
高收益往往伴隨高風(fēng)險，但野心勃勃的新消費企業(yè)并不甘于現(xiàn)狀，手握“籌”到的籌碼，紛紛坐上“賭桌”。新造車“電池荒”，沒有特效藥
“缺電”，讓新能源汽車整體陷入又一個困局。尤其對于頭部車企來說，即便電池供應(yīng)商的生產(chǎn)線24小時連軸運轉(zhuǎn)，或也難以滿足其需求。拆解“蔚小理”二季報：誰能笑到最后
“蔚小理”二季度成績單交卷，各有歡喜，各有隱憂。雖然交付齊增，但各家虧損依舊；產(chǎn)品邊界進一步被打破，互探對方領(lǐng)地；加上研發(fā)技術(shù)、市場渠道的投入和擴張，“蔚小理”的競爭已全面升級。發(fā)家于蘋果，他們正努力擺脫蘋果
“對蘋果依賴癥”的養(yǎng)成，也為果鏈企業(yè)埋下了風(fēng)險?！叭绾沃v出新故事”，已成為擺在他們面前的沉重課題。VC開始“逃離”消費圈
項目漫天要價，估值水漲船高，從2020年掀起的線下消費投資熱，終究讓消費投資人們感到了惶恐。在各個賽道上，好品類、好品牌已經(jīng)被掃蕩一空，投資回報率也尚待時間的考驗。如今，越來越多的消費投資人開始“逃離...玩完概念后，新酒飲進入下一戰(zhàn)
新酒飲們要面對的線下“戰(zhàn)場”越來越多，尤其面對已經(jīng)完成原始積累的老玩家，搶占市場并非易事。
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