爭奪書桌「一平米」,字節(jié)、網(wǎng)易、作業(yè)幫們打響拉鋸戰(zhàn)
學(xué)習(xí)機(jī)、單詞卡、打印機(jī)、學(xué)習(xí)燈……轉(zhuǎn)型下的教培企業(yè)作業(yè)幫、好未來,互聯(lián)網(wǎng)大廠字節(jié)、網(wǎng)易等都在加速布局硬件業(yè)務(wù)。被年輕人拋棄的「初代網(wǎng)紅」餐廳,要靠上市翻紅?
綠茶餐廳那把打開未來世界的鑰匙會受互聯(lián)網(wǎng)影響,但歸根結(jié)底,做餐飲還是要回歸菜品本身。折疊屏:榮米OV的赤壁戰(zhàn)?
除了蘋果,全球手機(jī)Top5的手機(jī)廠商已齊聚折疊屏賽道。不過,在手機(jī)市場大盤中,折疊屏手機(jī)占比仍然微不足道。花式「搶菜」背后:叮咚、美團(tuán)、盒馬如何迎新戰(zhàn)
在“戰(zhàn)疫”這件事上,生鮮電商早已不是生手。它們完善了生鮮供應(yīng)鏈、搭建需求監(jiān)測系統(tǒng)、優(yōu)化倉配模型,從硬件到軟件全副“武裝”自己,但在這次“激戰(zhàn)”中也遇上了新的考驗。誰讓年輕人失去了酸奶自由?
在乳業(yè)巨頭的重重包圍下,高端低溫酸奶賽道跑出了簡愛、卡士、北海牧場等乳業(yè)新勢力。但橫架在供應(yīng)鏈、冷鏈運輸上的兩座“大山”,依然是新品牌晉級的棘手難題。被傳收購的67天里,黑鯊發(fā)生了什么
一邊是VR圈內(nèi)傳出騰訊收購黑鯊出現(xiàn)變數(shù);另一邊是黑鯊釋放大量VR相關(guān)業(yè)務(wù)崗位招聘信息、原CEO回歸管理供應(yīng)鏈……這一切,似乎都是在為更好的與“準(zhǔn)新東家”騰訊融合做準(zhǔn)備。為什么第一個出事的是「老壇酸菜」
一定程度上,老壇酸菜會出現(xiàn)食品安全問題,也來源自于企業(yè)們的不作為。擺在財報中的“食品安全”部分的聲明,成為了一紙空談,食品巨頭們并沒有承擔(dān)起追溯上游產(chǎn)業(yè)鏈,嚴(yán)控供應(yīng)商的相關(guān)職責(zé)。誰在分化星巴克和喜茶?
在品牌分層次精準(zhǔn)定位用戶的今天,星巴克不斷向上走,網(wǎng)紅茶飲努力守住年輕消費者、穩(wěn)住茶飲領(lǐng)頭羊地位,其它品牌則如雨后春筍般涌現(xiàn)。「綠」了的13,漲價的SE,果粉買嗎
毫無疑問,這款3499元起售價的蘋果“平價”手機(jī)定會讓價位在3000元以上的智能手機(jī)市場更卷。

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