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投資界 經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 第73頁
蔻馳三年變陣，買買買之后，要從“去LOGO”到多品牌集團(tuán)
2014年，蔻馳宣布品牌“轉(zhuǎn)化”，這從 2013年下半年就有跡可尋——原羅意威（Loewe）創(chuàng)意總監(jiān)斯圖爾特·維佛斯（Stuart Vevers）于2013年9月正式入主COACH，擔(dān)任執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)八年恩怨，一朝夢成：陳發(fā)樹入主云南白藥60天變更全部董事，挑戰(zhàn)千億市值
2017年4月24日，白藥控股的董事全部變更，白藥控股的原董事會(huì)成員為三名，分別是彭良波、潘以文、王明輝；變更后為納鵬杰、王建華、汪戎、陳春花。千家公司，只有海龜、跨國、創(chuàng)業(yè)才能搞定這一行？
此前麥肯錫曾發(fā)布報(bào)告，調(diào)研顯示，基礎(chǔ)科學(xué)研究、臨床試驗(yàn)以及支付體系依然是阻礙中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要障礙。麥肯錫的這一結(jié)論在業(yè)界得到認(rèn)同，不少業(yè)界人士不斷呼吁改善。2017-06-05 15:45央行重啟28天逆回購：300億的背后還隱藏了這些……
此外，銀行負(fù)債端的不足也可能造成流動(dòng)性緊張。與過去五年相比，2017年一季度銀行整體顯著放慢了資產(chǎn)擴(kuò)張的步伐。二季度強(qiáng)監(jiān)管下負(fù)債端下行壓力陡增，也拖累資產(chǎn)端增速下滑。解密小米的零售路徑：不想要搞大事的創(chuàng)業(yè)公司不是好的創(chuàng)業(yè)公司！
雷軍曾說，小米是一個(gè)商業(yè)模式極為復(fù)雜的公司，大家都知道小米是中國手機(jī)制造商，可誰知道它還是中國第三大電商，誰知道下一個(gè)目標(biāo)是世界效率的零售連鎖店集團(tuán)？可以說，小米這個(gè)千人團(tuán)隊(duì)，正朝著這個(gè)目標(biāo)“謹(jǐn)慎的狂...2017-06-05 15:18二維碼支付銀聯(lián)錯(cuò)失戰(zhàn)機(jī)重回頭，3年時(shí)光對手已成巨無霸
支付是銀行、銀聯(lián)的山河，但近幾年卻被第三方支付機(jī)構(gòu)再三“侵襲”，尤其在移動(dòng)支付領(lǐng)域，銀行、銀聯(lián)幾乎已全面落后于支付寶、微信支付。“夏利”退市邊緣終獲一汽輸血
事實(shí)上，心有余而力不足的一汽夏利也掙扎努力過。2014年推出新品牌駿派。2015年，在連續(xù)兩年虧損之后面臨退市風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，一汽夏利打響了“保殼戰(zhàn)”，從公司管理層“換血”，到押寶新款駿派，力圖借一汽資源擺脫...順豐VS菜鳥：數(shù)據(jù)端口上演“羅生門”
整個(gè)事件最大的疑惑點(diǎn)在于：豐巢與菜鳥間的端口是誰主動(dòng)暫停的？對于這一問題，菜鳥和順豐都向經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)明確的回復(fù)：是對方首先主動(dòng)暫停的。2017-06-02 13:40拋股、減少投入，新能源汽車已經(jīng)提前開始退場？
政策變化使得補(bǔ)貼遲遲不下發(fā)，影響了不少小企業(yè)的生存，他們和資本都會(huì)提前離場。而另一方面，造車難度以及參與者眾多都是沒有預(yù)料到的，行業(yè)過剩趨勢很明顯，未來結(jié)構(gòu)性矛盾會(huì)很突出。成立一年 月均流水已達(dá)6000萬元 網(wǎng)易嚴(yán)選“一條毛巾”背后是無恥的山寨？
最初，網(wǎng)易發(fā)現(xiàn)日本品牌的毛巾市場價(jià)200元，而出廠價(jià)僅十幾元錢，就找到工廠進(jìn)行定制，以接近出廠價(jià)格賣給內(nèi)部員工。第一次內(nèi)測，毛巾被搶購一空，創(chuàng)下30萬元的銷售額。自成立之初，網(wǎng)易嚴(yán)選的模式就備受爭議。...2017-06-02 07:32銀億股份重組邦奇集團(tuán) ，實(shí)行“房地產(chǎn)+高端制造”雙主業(yè)戰(zhàn)略
事實(shí)上，早在今年1月，銀億股份剛剛完成了全球第二大獨(dú)立生產(chǎn)氣體發(fā)生器生產(chǎn)商美國ARC集團(tuán)的收購，開啟公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的第一步。僅幾個(gè)月，公司又馬不停蹄地公布收購全球領(lǐng)先的CVT變速箱供應(yīng)商比利時(shí)邦奇集團(tuán)。...一條毛巾的紛爭背后：網(wǎng)易嚴(yán)選的沉與浮
故事還要從一條毛巾說起。最初，網(wǎng)易發(fā)現(xiàn)日本品牌的毛巾市場價(jià)200元，而出廠價(jià)僅十幾元錢，就找到工廠定制，以接近出廠價(jià)格賣給內(nèi)部員工。第一次內(nèi)測，毛巾被搶購一空，創(chuàng)下30萬元的銷售額。這次之后，網(wǎng)易開始...2017-05-31 14:14一直在燒錢，醫(yī)療投資全都是泡沫？“我能怎么辦，當(dāng)然是繼續(xù)投資??！”
當(dāng)國家鼓勵(lì)創(chuàng)新，生物、基因類檢測等逐漸成為發(fā)展趨勢時(shí)，越來越多的創(chuàng)業(yè)者涌現(xiàn)，以及大型成熟企業(yè)紛紛布局未來趨勢；同時(shí)，醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療器械呈現(xiàn)多樣化發(fā)展形態(tài)，企業(yè)們開始展現(xiàn)出對資本的強(qiáng)烈渴望。很多不可回避...2017-05-31 11:43保險(xiǎn)系公募擴(kuò)容 ，F(xiàn)OF成為彎道超車新機(jī)遇
自去年9月證監(jiān)會(huì)發(fā)布首份FOF指引后，中國公募基金FOF的發(fā)展正式拉開了帷幕。5月4日和5日,基金業(yè)協(xié)會(huì)分別發(fā)布《基金中基金估值業(yè)務(wù)指引(試行)》和《基金行業(yè)數(shù)據(jù)集中備份接口規(guī)范(試行)》，公募FOF...2017-05-31 10:51840億高估值背后：除了寶馬，寧德時(shí)代的神助攻還有誰？
不管你是否注意到，寧德時(shí)代的崛起已經(jīng)是新能源汽車行業(yè)的一個(gè)獨(dú)特現(xiàn)象。它和比亞迪走了兩條完全不同的商業(yè)道路，就像是谷歌的安卓和蘋果的iOS，他們已經(jīng)到了巔峰對決的時(shí)候。藥的資本邏輯：1年37筆跨境并購，10個(gè)省市試點(diǎn)，晉升資本和政策寵兒
資本市場又開始呈現(xiàn)出對醫(yī)藥創(chuàng)新的熱情，這段資本市場的曲折歷程與中國醫(yī)藥創(chuàng)新的歷程也大抵吻合。這也是為何眾多醫(yī)藥創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者在2009年之后都找到了投資人，積累起如今中國的醫(yī)藥創(chuàng)新版圖。2017-05-30 13:57賈躍亭心有不甘，賣易到補(bǔ)資金缺口，最終能否成就“造車夢”？
樂視走到當(dāng)下這一步，對于其掌門人賈躍亭而言到底是擊穿底線，還是心有不甘？目前來看后者的可能性更大。醫(yī)療投資泡沫思辨：一直燒錢的你該怎么辦
在好標(biāo)的稀缺，資本競逐后變的越來越貴的背景下，市場風(fēng)險(xiǎn)如何把控，如何選擇好標(biāo)的，如何面對失敗后的消化，是當(dāng)下健康領(lǐng)域一系列發(fā)展中不可回避的問題。2017-05-28 11:0810年的尷尬：企業(yè)破產(chǎn)法，最大阻力在于僵尸企業(yè)
《企業(yè)破產(chǎn)法》所表現(xiàn)出的“英雄難有用武之地”這一尷尬局面，對產(chǎn)權(quán)保護(hù)、市場秩序和信用體系的銷蝕效應(yīng)不可低估?，F(xiàn)實(shí)場景中，不僅僵尸企業(yè)依法處置成為難題，寬容創(chuàng)業(yè)失敗的企業(yè)家在法律意義上也變成了一句空話。...2017-05-27 13:47
理性，建設(shè)性
