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投資界 經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 第100頁(yè)
柳傳志復(fù)盤聯(lián)想國(guó)際化：三大困難 最難的是文化
之前的海外并購(gòu)和擴(kuò)張，原本讓他擔(dān)心的品牌失效和海外員工流失并沒(méi)發(fā)生，問(wèn)題的頻發(fā)區(qū)卻出現(xiàn)在了文化磨合上，“當(dāng)時(shí)有預(yù)計(jì)，但是具體事件發(fā)生了，怎么解決卻很難預(yù)料。現(xiàn)在看來(lái)這也是最大的問(wèn)題，的確給我們帶來(lái)了非...谷歌中國(guó)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略：大舉切入展示廣告業(yè)務(wù)
沉寂了一年半之后，劉允高調(diào)地在媒體面前大力宣傳Google自己的廣告業(yè)務(wù)，并且特意提到——Google的ICP牌照通過(guò)了年審。江蘇高投推兩同業(yè)公司上市 亞瑪頓嚴(yán)防諜中諜
以光伏減反玻璃為主業(yè)的常州亞瑪頓股份有限公司的IPO申請(qǐng)獲得通過(guò)。這距離其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、江蘇宿遷的秀強(qiáng)股份1月13日登陸創(chuàng)業(yè)板不足一年。2011-09-12 09:58開(kāi)心網(wǎng)變現(xiàn)難題：開(kāi)放平臺(tái)還是社區(qū)類電子商務(wù)
開(kāi)心網(wǎng)在謀求一次變革，而程炳皓同樣如此。時(shí)隔一年，再次出來(lái)面對(duì)媒體，他的確自如了很多?！氨┳罱啻卧跁?huì)議上提到過(guò)去的一年，他說(shuō)這是他進(jìn)步最快的一年，2011-09-12 09:38風(fēng)投助推私有化 中國(guó)概念股籌謀回歸A股
遭遇一輪又一輪狙擊的美國(guó)股市上的中國(guó)概念股，其面前正隱現(xiàn)一條柳暗花明的新渠道——由風(fēng)投提供資金支持，通過(guò)回購(gòu)私有化在美上市的公司回A股上市套利。2011-09-11 10:40放貸人唐寧 凱鵬華盈對(duì)其共5000萬(wàn)美元兩輪風(fēng)投
唐寧的模式是，以個(gè)人身份放貸給需要資金的客戶，然后再將其個(gè)人債權(quán)轉(zhuǎn)讓給有投資需求的出借人，出借人投資到期，宜信公司再幫助出借人尋找下家回購(gòu)債權(quán)或者唐寧再把債權(quán)回購(gòu)張佑軍去職中信建投黨委書(shū)記 或回中信證券
中信建投證券內(nèi)部人士告訴記者，曾任中信證券總經(jīng)理的張佑軍，這次有極大可能性告別中信建投證券，返回中信證券，也有可能會(huì)取代王東明任中信證券董事長(zhǎng)一職。2011-09-08 10:52麻辣誘惑董事長(zhǎng)韓東的標(biāo)準(zhǔn)化：拿著天平做麻辣
工業(yè)化之于餐飲業(yè)，更多的是一種傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)在資本環(huán)境下的生存狀態(tài)。它需要通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化使自己的商業(yè)模式能迅速地復(fù)制和擴(kuò)張，從而實(shí)現(xiàn)所謂的價(jià)值最大化。國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)半年增近3000家：前十大全部虧損
短短一年多，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的數(shù)量達(dá)到5000多家，融資規(guī)模達(dá)到4.1億美元，占整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)融資規(guī)模的14%，單一公司的員工數(shù)甚至達(dá)到5000多人。2011-09-05 09:06VC/PE第四城成都：從周鴻祎投資迅游說(shuō)起
有業(yè)內(nèi)知名人士曾對(duì)媒體表示，未來(lái)十年，成都將成為中國(guó)繼北京、上海、深圳之后的第四個(gè)VC/PE(風(fēng)險(xiǎn)投資)中心。2011-09-03 16:54光明5.6億美元澳洲收購(gòu)案落定 為國(guó)內(nèi)食品業(yè)最大單
在業(yè)內(nèi)人士眼里，作為國(guó)內(nèi)大型的食品綜合集團(tuán)，光明食品的行業(yè)地位處于“大而不強(qiáng)”的狀況，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尚未夯實(shí)的情況下，就頻頻出手海外的光明食品正在挑戰(zhàn)人們的想象力。闞志東憶深創(chuàng)投濰柴聯(lián)姻記：送錢都不敢要
闞志東：作為PE(私募股權(quán)投資)或VC(創(chuàng)業(yè)投資)者，每次投資企業(yè)都像與企業(yè)在談戀愛(ài)，如果談得好，就會(huì)演繹出一場(chǎng)風(fēng)花雪月的故事，如果談得不好，雙方都會(huì)黯然神傷。2011-09-03 16:26土豆CEO王微解說(shuō)黑暗8月：鳳凰涅槃太陽(yáng)照常升起
土豆網(wǎng)的創(chuàng)始人、CEO王微和他的員工在過(guò)去的一個(gè)月完成了一次上市的“鳳凰涅？”，在幾乎最不好的時(shí)機(jī)，成功贏得投資者的認(rèn)可。強(qiáng)大的自信和超出常人的堅(jiān)持，使王微始終能夠從容應(yīng)對(duì)種2011-08-27 13:27赴美上市窗口漸閉 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)面臨過(guò)冬選擇
很多創(chuàng)業(yè)公司赴海外上市既是VC退出的出口，也是企業(yè)生存下去和發(fā)展壯大的保障。2000年納斯達(dá)克泡沫時(shí)，很多在泡沫爆發(fā)前上市的公司都生存下來(lái)，而沒(méi)有能上市的公司則因?yàn)橘Y金鏈斷裂最終倒閉或被收購(gòu)。2011-08-27 13:10餐飲業(yè)面臨投資“十字路口” 投資退出雙雙受制
消費(fèi)升級(jí)背景下，大消費(fèi)領(lǐng)域受到了眾多PE的青睞，除了個(gè)別專注于某些細(xì)分領(lǐng)域的基金外，大消費(fèi)領(lǐng)域幾乎成為了所有PE的投資領(lǐng)域。人們的“衣食住行”自然是消費(fèi)領(lǐng)域的重點(diǎn)，餐飲業(yè)占據(jù)了非常重要的位置，但在餐飲...天使投資人勞倫斯：PE造假?zèng)_動(dòng)不亞于創(chuàng)業(yè)股東
2004年春天，陪一位PE界的大佬在深圳最豪華的夜總會(huì)唱歌。他很得意地對(duì)我說(shuō)，剛剛Close了一個(gè)Deal，投資了一個(gè)特別好的企業(yè)，才4倍的P/E。他說(shuō)這個(gè)企業(yè)的老板會(huì)做生意，但對(duì)資本市場(chǎng)一竅不通，所...移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迎來(lái)“春天” 成創(chuàng)投公司新熱點(diǎn)
比評(píng)論觀點(diǎn)來(lái)得更加激烈的是實(shí)際行動(dòng)。搶錢、搶人、搶項(xiàng)目？很多創(chuàng)投機(jī)構(gòu)都希望，在盛夏到來(lái)之前，能夠在這個(gè)擁有美好前景的領(lǐng)域排兵布陣。與其他投資領(lǐng)域相比，他們希望這次介入得能夠更廣、更早一點(diǎn)。2011-08-27 11:54愛(ài)國(guó)者的馮軍曲敬東“婚變” 鼎暉對(duì)賭獲勝
在和鼎暉有關(guān)銷售額的對(duì)賭中，主角之一的華旗集團(tuán)董事長(zhǎng)馮軍可以說(shuō)輸了。就這樣，鼎暉廉價(jià)拿到了愛(ài)國(guó)者存儲(chǔ)的一部分股份，最高甚至達(dá)到45%，從而成為愛(ài)國(guó)者存儲(chǔ)的大股東。2011-08-22 16:53
