為了不讓 AI 做一個「混蛋」，谷歌操碎了心
在 AI 深入社會的過程中，必然有人類的刻板印象和偏見被帶入 AI，所以需要對模型進(jìn)行迭代，保證其透明性和可解釋性，找準(zhǔn)模型性能和公平之間的平衡點(diǎn)。2020-11-09 09:49家庭健身賽道闖入新選手，一面智能鏡撐起一座健身房
像 FITURE 一樣的家庭科技健身方式的倡導(dǎo)者，要守住自己的陣地，需要持續(xù)創(chuàng)新，保持高質(zhì)量內(nèi)容的輸出，探索更全面的個性化服務(wù)。搶跑抖音，快手沖刺短視頻第一股
經(jīng)歷了用戶規(guī)模、用戶使用時長等一系列爭奪后，頭部短視頻平臺的競爭進(jìn)入了競速 IPO 階段。搶跑抖音，快手正在沖刺短視頻第一股。華為在另一個新戰(zhàn)場上吹響了集結(jié)號
「幫助企業(yè)造好車」的核心似乎一直沒變，但華為卻為汽車產(chǎn)業(yè)帶來了不同的「化學(xué)反應(yīng)」，帶領(lǐng)著行業(yè)開始快速切換模式。「異類」花小豬
花小豬自始至終沒有出現(xiàn)在滴滴的 App 里面，從表面上看，根本看不出滴滴與花小豬有任何聯(lián)系，即使花小豬背后的運(yùn)營主體已經(jīng)變?yōu)榈蔚巍?/div>Google 遭遇 21世紀(jì)最大反壟斷案，互聯(lián)網(wǎng)將走向何處？
美國上一次出現(xiàn)這種級別的反壟斷訴訟，還要追溯到 1998 年。當(dāng)時，政府指控的對象是微軟。那些甘愿為寵物花錢的年輕人
2019 年，人均單只寵物的年消費(fèi)金額為 5561 元，同比增長 10.9%。不過增長背后更是養(yǎng)寵人群心態(tài)的變化——越來越多的人視寵物為家人和陪伴者，于是他們開始將人類的需求一一對應(yīng)到寵物身上，這些實(shí)...手機(jī)廠商為什么都開始造電視了？
面對 AIoT 這塊市場，手機(jī)廠商既要抓住機(jī)遇，觸動市場，又要避免 AI 智能交互、大屏娛樂成為偽需求、噱頭。華為：告別榮耀，來日方長
隨著手機(jī)業(yè)務(wù)受阻甚至面臨戰(zhàn)略放棄的可能，在這些依舊有空間的領(lǐng)域，華為必將展開更加猛烈的攻勢。比 iPhone 12 更值得期待的，是蘋果的電動車
僅從專利上來看，蘋果在汽車方面也加快了速度，顯示出在手機(jī)的紅利消失之前，尋找新方向的緊迫感。百年老店IBM 拆分：店越來越小，路越走越難
如果 IBM 一拆為二可行，那么將成為 IBM 重生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，類似于微軟。如果不起作用，將是 IBM 衰落的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這些次世代品牌，如何掏空你的錢包
這一波國產(chǎn)品牌爆火，并非新技術(shù)出現(xiàn)了顛覆性創(chuàng)新，而是老產(chǎn)品、老技術(shù)在新渠道的二次喚新，是營銷和產(chǎn)品層面對新機(jī)遇、新方式的重新構(gòu)建。美國的造車新勢力們，被中國同行甩了多少條街？
還未正式開啟量產(chǎn)的各家美國新造車勢力應(yīng)該清醒地意識到，它們的游戲難度還處于「新手」模式，而且游戲才剛剛開始。馬斯克：特斯拉不需要公關(guān)
特斯拉解散美國總部核心公關(guān)團(tuán)隊是混亂將至還是開啟一個了新的紀(jì)元，要看「掌舵手」馬斯克的表現(xiàn)。
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