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日本車企，急了
一位銷售商就感嘆道，“以前說買本田是買發(fā)動(dòng)機(jī)送車，現(xiàn)在怕是連發(fā)動(dòng)機(jī)都沒人要了?！?/div>保時(shí)捷，扛不住了
2025年，國(guó)產(chǎn)品牌將迎來新一代產(chǎn)品和技術(shù)集中爆發(fā)，并更大力度沖擊高端市場(chǎng)，對(duì)于保時(shí)捷乃至BBA等高端豪華品牌來說，重啟增長(zhǎng)依然有可能，但曾經(jīng)獨(dú)霸市場(chǎng)的輝煌恐怕是永遠(yuǎn)也不會(huì)再有了。這位中國(guó)老板，掌控全球半導(dǎo)體關(guān)鍵金屬，卻鮮為人知
30年來，他始終相信稀散金屬業(yè)務(wù)的光明前景，并不斷從資源和技術(shù)上建立自己的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而有了今天既有偶然也有必然的關(guān)鍵地位。湖南人，快要「壟斷」中國(guó)零食業(yè)了
不怕死、耐得煩、吃得苦、霸得蠻。翻看湖南零食產(chǎn)業(yè)帶的成長(zhǎng)史，產(chǎn)品在變、模式在變，唯一不變的是湖南人的精神底色：不怕死、耐得煩、吃得苦、霸得蠻。在危機(jī)出現(xiàn)的時(shí)候能夠破舊立新，在商機(jī)誕生的時(shí)候能夠共享紅利...全球減肥大戰(zhàn)開打，中國(guó)企業(yè)重兵出擊
而一向?qū)π律虣C(jī)反應(yīng)迅速的中國(guó)企業(yè)，即便實(shí)力不比巨頭，但也爭(zhēng)先恐后地加入到減肥金錢爭(zhēng)奪的行列。2024-12-04 10:47理發(fā)師，為何總是不聽話
個(gè)人一到群體中智商就嚴(yán)重降低，為了獲得認(rèn)同，個(gè)體愿意拋棄是非，用智商去換取那份讓人倍感安全的歸屬感。日本失去30年，他憑什么連續(xù)大賺特賺30年？
做低價(jià)的零售店那么多，為什么“唐吉訶德”更創(chuàng)新，更成功，核心還是要?dú)w因于安田隆夫不同于常人和常規(guī)思維的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。海上爭(zhēng)霸，中國(guó)穩(wěn)坐老大！
美、英、日、韓在各自工業(yè)化的進(jìn)程中，為什么都選擇船舶工業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)？日本餐飲巨頭，暗藏野心在華布局20年，爆了！
寒冬之下，一家日本人開的意大利餐廳——早在2003年就進(jìn)入中國(guó)，幾乎失去20年的薩莉亞，卻逆勢(shì)瘋狂擴(kuò)張、大賺特賺。
聚焦標(biāo)桿與熱點(diǎn)、解構(gòu)趨勢(shì)與韜略
