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誰撐大了自熱食品的百億市場？
企查查數(shù)據(jù)顯示，2017年，自熱方便食品企業(yè)注冊量比2016年增長了75%。上百家自熱火鍋品牌攜自家的自熱便當、懶人串串、自熱面、自熱米線等更多品類蜂擁而入。海瀾之家：從林更新回到周杰倫，中國第一男裝的墮落之路
海瀾之家發(fā)展至今20年，經(jīng)歷了數(shù)次戰(zhàn)略摸索和營銷更迭之后，終于想明白了自己想走的路。李寧30年改革史：從瀕臨破產(chǎn)到市值千億，李寧做對了什么？
無論是機遇、危機，還是改革、重生，李寧的每一步都理應(yīng)成為中國消費企業(yè)的鏡鑒。專訪稻香村集團總裁周廣軍：殺死老字號的，就是標榜自己是老字號
能讓老字號成長的只有市場，而市場不相信眼淚。還有一個遠景，就是希望稻香村將會成為中式糕點的符號，讓消費者一想到糕點品類的時候第一個就能想到你。看了這個男人10萬字的日記之后，我們總結(jié)出了蜜雪冰城的經(jīng)營秘訣
問題無論如何也掩蓋不了蜜雪冰城今天的光輝，它的歷程恰如張紅甫的創(chuàng)業(yè)日記一般，不完美但真實。全聚德和大董，誰才是鴨界頂流（下）
總而言之，餐飲業(yè)的規(guī)模還在向上輪動，但京圈的烤鴨品類卻提前面臨內(nèi)卷化。按照董振祥的說法，如今餐飲業(yè)已經(jīng)進入重新洗牌期，品牌想在存量競爭中活下去，就一步也不能走錯。
觀察國牌消費前沿，推動中國創(chuàng)造潮流。
