電商服務(wù)
投資界全方位播報(bào)投資界電商服務(wù)行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界電商服務(wù)行業(yè)投資、融資、并購等動(dòng)態(tài)。
月租300元的公寓給員工,這家「時(shí)代眼淚」哪來的錢?
網(wǎng)友們一邊艷羨別人家的神仙公司,一邊略顯尷尬地試探:“唯品會(huì)……還在???”花7萬退貨退款無門:誰在縱容淘寶珠寶商家造假?
在淘寶購買珠寶玉石后,因?yàn)楸WC金不夠賠付,店鋪關(guān)閉,退貨退款難、維權(quán)無門的比比皆是。淘寶,再戰(zhàn)短視頻
淘寶加注短視頻,是希望自己不要在渠道上落后,減少依賴外部流量入口,加速構(gòu)建自己內(nèi)容流量池。亞馬遜中國,居然還活著?
從熱度和銷售成績來看,Prime會(huì)員日不能和618、雙十一等本土電商購物節(jié)相提并論,更無法成為亞馬遜征服中國市場(chǎng)的王牌。無牌產(chǎn)品硬剛國際大牌,就因?yàn)閹ж浿鞑冑I地建廠?
頭部 MCN “ 自建供應(yīng)鏈 ” 其實(shí)也是傳統(tǒng)電商玩了很多年的過時(shí)技術(shù)了。不過,直播電商更有意思的一點(diǎn)在于,打造一個(gè)品牌的成本和路徑似乎在發(fā)生變化。今年的618靜悄悄
提振消費(fèi)還需要打組合拳。不僅要千方百計(jì)增加居民收入,進(jìn)一步優(yōu)化就業(yè)、收入分配和消費(fèi)全鏈條良性循環(huán)促進(jìn)機(jī)制,同時(shí)還要積極增加優(yōu)質(zhì)供給,做好基本消費(fèi)品保供穩(wěn)價(jià)。618最大悖論:中小商家站上C位
在各平臺(tái)“誰能做到低價(jià)就給誰流量”的聲音中,中小商家們卻承受著難以言說的壓力。當(dāng)這些壓力傳導(dǎo)到供應(yīng)鏈端,各家只能想盡辦法一再壓縮成本或者更換一些原材料。跨境電商內(nèi)卷中求增長,從消滅中間商開始
在行業(yè)高速發(fā)展時(shí),整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都會(huì)收益,但行業(yè)一旦遇到瓶頸,中間商將成為最先消失的對(duì)象。618新拐點(diǎn):女掌門人攪風(fēng)云
引入女掌門人,很難不影響各大電商平臺(tái)的具體戰(zhàn)略落實(shí),這些女掌門人此前曾靠業(yè)務(wù)創(chuàng)新或是開源節(jié)流,為平臺(tái)的發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)。而隨著電商行業(yè)進(jìn)入存量增長時(shí)代,平臺(tái)的成長變得日益艱難。AI淘寶店,經(jīng)營2個(gè)月之后
AI參與電商行業(yè),并未改變行業(yè)本質(zhì)性的東西,但它確實(shí)讓商品與服務(wù)的“路徑”發(fā)生了遷移。美妝國貨是時(shí)候和直播解綁了
線上渠道與線下渠道的失衡,是造成美妝國貨難以在線下開辟新市場(chǎng)的關(guān)鍵,而線下渠道失利,也意味著品牌試圖通過線下門店擺脫營銷標(biāo)簽、在消費(fèi)者心中重新樹立品牌形象的計(jì)劃落空。抖音「搶走」700億,美團(tuán)悄悄找外援
亞當(dāng)·斯密有一句話:“我們的晚餐并非來自屠宰商、釀酒師和面包師的恩惠,而是來自他們對(duì)自身利益的關(guān)切。”商場(chǎng)上沒有永遠(yuǎn)的對(duì)手。新美妝貼金「內(nèi)耗」,李佳琦「坐莊」穩(wěn)賺
直播帶貨作為創(chuàng)新的零售方式,有其拉消費(fèi)、促增長的積極意義,但一枝獨(dú)秀不是春,無論于平臺(tái),還是于品牌,“唯我獨(dú)大”的直播格局,都不夠健康。「雙核」阿里的轉(zhuǎn)身與未來
阿里巴巴給出的答案是:告別成功慣性,擺脫路徑依賴,立足新業(yè)態(tài),捕捉新機(jī)遇。少了成交額這個(gè)噱頭,貓、狗、獅們618需要新話題引爆點(diǎn)
如何構(gòu)建購物狂歡節(jié)的“新符號(hào)”,這或許是電商平臺(tái)未來都需要去考慮的問題。2023-06-25 16:07叮咚買菜不斷撤城、每日優(yōu)鮮或?qū)⒄?,生鮮電商徹底沒戲了?
生鮮電商一直沒有找到行業(yè)高成本、低毛利之間的最佳平衡點(diǎn)。倘若利潤薄、物流貴、客群窄等行業(yè)頑疾不能得到徹底解決,就會(huì)始終制約著生鮮電商的發(fā)展。「白牌商家」拿什么來愛拼多多?
拼多多的平臺(tái)話語權(quán)之所以如此高?答案在于其獨(dú)特的經(jīng)營邏輯——以爆款商品而非店鋪為流量分配指引。