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翻拍12次仍成爆款？解碼「一本多拍」成功學
通過情感與非情感兩大賽道，“一本多拍”爆款的誕生用不同路徑驗證了同一個真理：只有契合市場需求的“六邊形戰(zhàn)士”，才能在這場“內(nèi)部賽馬”中跑得更遠。耳朵經(jīng)濟時代，在線音頻為何「聲意」難做？
騰訊音樂收購喜馬拉雅是音頻行業(yè)發(fā)展的一個重要里程碑，但雙方能否真正突破行業(yè)天花板，仍取決于整合的深度、業(yè)務(wù)邊界的拓展與商業(yè)化創(chuàng)新的程度。這場并購也揭開了在線音頻大平臺整合時代的序幕。未來，誰能將音頻內(nèi)...用Netflix的經(jīng)驗，重看泡泡瑪特
是壯士斷腕地舍棄品牌質(zhì)感，還是頂住變化風險仍相信創(chuàng)意價值，泡泡瑪特需要在市場估值高位低谷的游蕩間回答這個問題。「紅樓」人物，當然有自己的MBTI
基于《紅樓夢》的文本，我們嘗試通過MBTI分類法分析其中10位代表人物的人格特質(zhì)。由此可發(fā)現(xiàn)，曹雪芹構(gòu)建了中國文學史上最完整的人格譜系。誰在為網(wǎng)紅演唱會買單？
說到底，演唱會這門生意，比起直播間里只靠唱歌跳舞接受打賞要復雜得多，它脫離了純粹的網(wǎng)紅與粉絲雙方之間愿打愿挨的規(guī)則，將不同的商業(yè)角色引入，為各自的利益發(fā)展籌謀。今年618，短劇營銷還好使嗎？
品牌定制短劇在618的被選擇，是營銷層面的一種勝利。但從用戶反饋與市場效果來看，留給品牌定制短劇的空間正在坍縮，如何能最大程度發(fā)揮短劇的功效，讓短劇的營銷價值與內(nèi)容價值雙雙發(fā)力，或許是從業(yè)者們需要慢下...杰森娛樂獲戰(zhàn)略融資，橫店資本投資
此次獲得橫店資本戰(zhàn)略投資，不僅能在資金層面得到有力支持，加速產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)能擴充以及市場推廣等工作，更可依托橫店集團的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，實現(xiàn)深度協(xié)同發(fā)展，全方位提升綜合競爭力。「工業(yè)迪士尼」，成了京滬排隊王
在社交媒體上，一些年輕人開始把工廠當成周末低成本出游的目的地，從進廠參觀、午餐茶歇、免費DIY到伴手禮贈品，一套薅羊毛流程行云流水。日薪八萬還在哭窮，月薪三千的人笑了
都說藝術(shù)源于生活，可當電影電視藝術(shù)源于日賺八萬還嫌苦的內(nèi)娛明星們的真實生活時，那些充滿自我感動的鏡頭語言所能留給普通觀眾的，便只剩戲里戲外的全方位失語了。黑巖網(wǎng)躍升，千億微短劇市場迎來爆發(fā)
在短劇紅利期與AI技術(shù)革命疊加的當下，黑巖網(wǎng)著力構(gòu)建的"內(nèi)容創(chuàng)新+技術(shù)賦能+全球生態(tài)"的復合戰(zhàn)略，或許正指向網(wǎng)文行業(yè)的下一個黃金時代。長劇衍生成了優(yōu)愛騰的救命稻草？
未來，平臺需在“IP復用”與“內(nèi)容創(chuàng)新”、“流量收割”與“用戶沉淀”、“成本控制”與“品質(zhì)追求”之間找到動態(tài)平衡。當長視頻平臺成功將短劇融入自身內(nèi)容生態(tài)，構(gòu)建起長短互補、品質(zhì)與效率并存的新體系時，或許...誰在定義演唱會的點歌「潛規(guī)則」？
當點歌環(huán)節(jié)的運作邏輯發(fā)生了本質(zhì)變化，意味著它的功能屬性也發(fā)生了變化，既是維系粉絲黏性的一個珍貴渠道，也是檢驗自身大眾化的一個重要標志。可以說，在演唱會日益復雜的價值網(wǎng)絡(luò)中，點歌環(huán)節(jié)愈發(fā)變成了一門權(quán)衡的...中國影視產(chǎn)業(yè)重心已徹底南移！
我們可以想見的，是在這場遷徙中，沒有永恒的贏家與輸家，只有適者生存的法則在起作用——有人轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)，去撬動短劇、撬動越來越多元的影視項目，有人仍然在用長周期賭工業(yè)化的未來。但正如影視基地總在等待新的劇...阿里大文娛為何以「虎鯨」之名重新出發(fā)
以新名字再度出發(fā)，虎鯨文娛釋出了創(chuàng)業(yè)的決心，但持續(xù)在文娛行業(yè)的漫長周期里將不確定變?yōu)榇_定，為用戶和行業(yè)持續(xù)創(chuàng)造新的價值，仍是一場漫長且艱辛的長期考驗。值得期待的是，隨著“虎鯨”的登場，一個更具想象的文...讓我再看你一眼，喜馬拉雅
仔細想想，而今的中國移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容圈的大中廠們，大都在舒適圈呆的太久，誰能吃下喜馬拉雅這個最后的遺珠，可能將是一次翻紅的大機會。不熱衷AI的B站，吃到了AI紅利
短期內(nèi)，市場都看到了B站業(yè)績回暖的鐵證，但這款游戲的生命力有多長，B站的內(nèi)容和社區(qū)生態(tài)還能長出什么規(guī)模更大的商業(yè)模式，市場依舊心存疑慮。
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