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萬店將達成，瑞幸也焦慮
1500家，這是去年Q4瑞幸因疫情每天臨時關閉門店數(shù)量的峰值——接近其2022年總門店數(shù)量的1/5，不過這沒多大程度影響瑞幸的業(yè)績表現(xiàn)。7萬茶企，「困」于IPO
如今，一個時代結(jié)束了。國內(nèi)茶行業(yè)散亂非標局面被改變，更專業(yè)化、多樣化、品牌化的全面競爭時代已來臨。明明消費降級了，為什么快消品還在漲價？
漲價潮將使快消品出現(xiàn)新一輪格局演變，已經(jīng)形成明顯品牌優(yōu)勢的消費品會繼續(xù)保持贏家的身份，而大部分快消品行業(yè)有可能面臨重新洗牌。富人區(qū)的商場，也不是很好玩啊
“‘賣貨’與‘好逛’之間，如何平衡？”對于現(xiàn)下專門的高端商業(yè)來說，一個不太好的消息是，奢侈品也在“開枝散葉”，進入常規(guī)的百貨或購物中心。2023年，狂飆的新茶飲供應鏈還能躺贏嗎？
新茶飲市場將迎來新一輪增長，毫無疑問，激烈內(nèi)卷也將依舊，但相比競爭，上下游協(xié)同合作的相生，才是新茶飲進一步發(fā)展的大勢所趨。配餐食、做周邊：咖啡品牌急求「第二曲線」
跳出只瞄準咖啡本身做創(chuàng)新或是調(diào)價的思路，找尋“第二增長曲線”的品牌們試圖咖啡、餐食、周邊多線并行。成本5毛錢的小生意，00后月入百萬
能打敗卡牌的10后新社交貨幣來了。貼紙會隨著時光褪去色彩，但一代代人的童心不泯，帶來了小生意的細水長流。三線小城消費調(diào)查：高冷新貴低頭，喜茶瑞幸瞎腰瘋搶小城青年
時代的車輪滾滾向前，新貴在下沉市場的生存需要創(chuàng)新和變化，看上去新的浪潮正在慢慢到來。但它不同于一二線城市的疾風驟雨，可能更像一場春雨，潤物細無聲。最高200萬一斤，有店鋪一年賣5億，《狂飆》又一同款火了
“茶中茅臺”新會陳皮，迎來破圈翻紅。無論如何，在百億級的流量面前，新會陳皮面臨的機會大于挑戰(zhàn)。從地方根據(jù)地破圈走向全國，實現(xiàn)品牌知名度的升級，新會的“陳皮故事”在今年開年多了一個嶄新的注腳。資本再砸數(shù)億元入局，新中式烘焙又火了？
烘焙品類競爭激烈，網(wǎng)紅不等于長紅，創(chuàng)新、美味、性價比這三要素之間的平衡，是烘焙品牌經(jīng)營的藝術所在。互聯(lián)網(wǎng)大廠加碼新消費，這門副業(yè)究竟有多香？
隨著互聯(lián)網(wǎng)C端流量的見頂和變現(xiàn)難度的增大，加速新消費的布局，被大部分互聯(lián)網(wǎng)大廠視作業(yè)務和營收增長的一個重要支點，而年輕用戶聚集的新消費市場，也將成為互聯(lián)網(wǎng)大廠吸引年輕流量的一個全新渠道。新消費市場將隨...
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