互聯(lián)網(wǎng)
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新一代信息技術(shù)
35年浪花淘盡:那些告別我們的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品
三十五年內(nèi),中文互聯(lián)網(wǎng)潮起與潮落,多少產(chǎn)品經(jīng)歷了更迭與消逝,最終淪為時代的記憶。蘋果新機發(fā)售4天后:黃牛賠本出售,靈動島不靈動,發(fā)熱死機容易劃傷
這些問題包括破發(fā)、“靈動島”不那么“靈動”以及手機易產(chǎn)生劃痕和Bug等方面,引發(fā)了大量網(wǎng)友關(guān)注。消失的互聯(lián)網(wǎng)腰部公司
腰部公司正在退場,大都因為其遇到了商業(yè)瓶頸:無法實現(xiàn)成長性與規(guī)?;募娴?。4年前才值1億的Figma,轉(zhuǎn)身賣了200億
雖然對于Figma來說,被Adobe高價收購無疑是一種巨大的商業(yè)上的成功,值得所有的鮮花和掌聲。但站在用戶角度,看到這樣一個曾有無限潛力捅破Adobe幕布的年輕公司最終還是選擇歸臣于Adobe麾下,仍...字節(jié)撞上「邊界」
只是,選擇蟄伏的字節(jié),依舊頂著重重壓力。過去打著“無邊界”旗號的字節(jié),開始在走巨頭走過的老路,在市場格局穩(wěn)定的電商和本地生活等領(lǐng)域掀起波瀾。而在移動互聯(lián)網(wǎng)紅利見頂?shù)拇蟊尘跋?,字?jié)也不可避免要在一個存量...千燈大戰(zhàn):字節(jié)大力學(xué)習(xí)燈引發(fā)的「血案」
“即使沒有‘雙減’政策,絕大多數(shù)學(xué)習(xí)燈玩家也不可能成功,因為這從一開始就是個誤會。”我在大廠找到了夢想崗位:不內(nèi)卷,只「摸魚」
無數(shù)大廠員工努力工作以維持一個巨大鏈條正常運轉(zhuǎn),而這個鏈條維持的則是大眾正常生活的一部分。裸辭「爽文」,拿捏打工人
當(dāng)裸辭“爽文”成為流量密碼,開始被批量復(fù)制,有博主也開始擔(dān)心,會給一些粉絲帶來“裸辭=爽”的誤導(dǎo)。65歲的李東生難救TCL
李東生為TCL奮戰(zhàn)了40年,帶領(lǐng)TCL度過了一次次的危機,成為實力強大、業(yè)界知名的企業(yè)。只是,現(xiàn)在這家企業(yè)需要再一次直面困難。晚熟美圖的商業(yè)化迷局
曾用各種布局來嘗試變現(xiàn)的可能性是美圖逃不掉的宿命。過去“透支去做不擅長且難操控”的失敗教訓(xùn),圍繞研發(fā)創(chuàng)新去做大VIP訂閱收入,構(gòu)建SaaS生態(tài)閉環(huán)助力產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,也是美圖不得不突破的另一種宿命。裁員在路上,谷歌告別好日子
“谷歌崇尚技術(shù)為王的極客文化,倘若碰到客戶挑刺,亞馬遜的態(tài)度是‘得嘞,馬上重做,還有啥需要您招呼一聲’,輪到谷歌則是‘呵呵,這是當(dāng)前最牛的技術(shù),您說的早就淘汰了,建議跟上時代的步伐’?!?/div>各求活路后,騰訊、快手、B站們同行不同命
渠道端打架持續(xù)升級,短視頻雖然還在增長,但競爭格局在變差,老玩家要不斷受到新玩家的入局挑戰(zhàn)。從互聯(lián)網(wǎng)角落里走出來的Figma
國產(chǎn)替代是大勢所趨。承接這樣的剛性需求,是中國版Figma的機會,更是難關(guān)。播客越講越大聲
和當(dāng)初公眾號的崛起一樣,嗅覺最靈敏的媒體人最先轉(zhuǎn)移陣地,比如一些記者就將自己的采訪過程播客化,目前中文播客也多是訪談類內(nèi)容。巨頭投資變道
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們無一例外收緊錢袋子、過緊日子,連一卷衛(wèi)生紙都要納入精打細(xì)算的類目里,“不投了”也實屬必然。教人做運營的公司,自己先運營不下去了
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利見頂,大廠的高薪神話逐漸破滅,取而代之的則是時隱時現(xiàn)的內(nèi)卷和裁員新聞,年輕人對于進入大廠的熱情降低,一些功利性的學(xué)習(xí)行為也就必然會停止。字節(jié)推出「悟空搜索」,能行嗎?
悟空搜索也在起步階段,未來或許能和其他瀏覽器分羹。但要是說挑戰(zhàn)百度和李彥宏之說,還為時尚早。夾縫中的企業(yè)微信
可以預(yù)見,隨著不同玩家祭出不同打法,協(xié)同辦公賽道的戰(zhàn)事只會愈演愈烈,而面對這場持久戰(zhàn),取長補短只是維穩(wěn)措施。