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互聯(lián)網(wǎng)
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新一代信息技術(shù)
了不起的比爾·蓋茨，給昨日美國寫了封情書
比爾·蓋茨 今年 70 歲了，他拿出了自己的首部自傳《源代碼》，寫的是從自己童年開始，一直到 1978 年微軟創(chuàng)業(yè)剛剛起步的往事，「源代碼」指的就是他的人生底色。春節(jié)回家，我發(fā)現(xiàn)父母染上了網(wǎng)癮
這幫老小孩既想通過每天刷手機(jī)賺點小錢，從而減輕小輩的負(fù)擔(dān)，也想在一個人在家的日日夜夜，找點事情打發(fā)時間緩解孤獨(dú)。為了討好年輕人，各大電商在這個年貨節(jié)拼了
對于品牌和平臺而言，抓住消費(fèi)者的情緒比價格戰(zhàn)更重要。只有將商品與文化、儀式感和情感深度綁定，才能在注意力稀缺的時代脫穎而出，實現(xiàn)商業(yè)價值和用戶情感的雙重共贏。畢竟，年貨節(jié)賣的不僅是商品，更是年味背后那...你不能只在「送禮」時，才支持電商反低價
總而言之，電商通過模式創(chuàng)新與打法創(chuàng)新，開辟了新的消費(fèi)場景，有了破內(nèi)卷的新思路，低價競爭不再是最優(yōu)選擇，未來差異化競爭或成為主流，不同平臺要讓自身的長板更長。大廠年終獎?wù)郫B
雖然，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高速增長期已過，紅利見頂；各行各業(yè)充滿了不確定，工作崗位“坑少人多”，但互聯(lián)網(wǎng)公司2024年幾乎平穩(wěn)度過寒冬，成功實現(xiàn)盈利。快手與杜比實驗室達(dá)成深度合作，短視頻領(lǐng)域首家全鏈路支持「杜比視界」
隨著短視頻市場的不斷發(fā)展，用戶需要更多的前沿技術(shù)來創(chuàng)作和體驗優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。此次快手?jǐn)y手杜比為創(chuàng)作者提供了有力的技術(shù)支持，助力創(chuàng)作出更具視覺沖擊力的作品。這不僅提升了平臺的內(nèi)容質(zhì)量，也將吸引更多優(yōu)秀的創(chuàng)作者...抖音視頻切片帶貨，已經(jīng)成了新時代的微商
唯一的區(qū)別在于，切片帶貨視頻這行多了一個永遠(yuǎn)穩(wěn)贏的角色，畢竟，不管剪直播切片的人能賺多少傭金，一直靠這些視頻在社交平臺刷存在感的大主播們，怎么算都不虧。TikTok起死回生？張一鳴的2萬億帝國，還懸著
“總統(tǒng)救援”有些力不從心，75天寬限令之后，TikTok還是“不賣就禁”命運(yùn)？投出2萬億帝國的股東們，坐立難安。到了吐槽五福的時候，我就知道要過年了
這一切“不合理”現(xiàn)象的背后，還是要說回中國人過春節(jié)的本質(zhì)：大過年的，來都來了。什么不合理的事情在春節(jié)發(fā)生都不奇怪。拿捏老外的100個中國APP
這兩天，幾乎所有人的目光都集中在TikTok和小紅書這兩家公司身上，拋開國際政策因素不談，一個值得思考的問題是：除了這兩款產(chǎn)品，海外用戶還愛用哪些中國APP？TikTok關(guān)停后又恢復(fù)，字節(jié)系app在美國的命運(yùn)仍然未知
TikTok的危機(jī)還沒有結(jié)束，受影響的不只是這一款軟件，實際上是字節(jié)跳動旗下的所有產(chǎn)品。張一鳴太狠了，2024再造4個「抖音」
互聯(lián)網(wǎng)一直熱衷于“賽馬”，張一鳴把搜索、短劇、商城這幾匹馬都放出去，給它們足夠的空間，能更好地激發(fā)每個團(tuán)隊或事業(yè)部的潛力與斗志，最終在各自賽道都拿下第一！中國互聯(lián)網(wǎng)，集體告別青春期
它們還在尋找新大陸，只不過是以更謹(jǐn)慎、戰(zhàn)略更聚焦的方式，把錢和精力花在刀刃上。
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