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新一代信息技術(shù)
阿里短視頻的鍋，支付寶替優(yōu)酷接了？
綜合來(lái)看，支付寶想要做短視頻內(nèi)容盤(pán)活用戶(hù)存量，可以；想要徹底改變用戶(hù)對(duì)其工具屬性的心智，不太可能。在內(nèi)容化之路上，支付寶還需找尋更多可行的路徑。吵上熱搜第一，華為和小鵬在爭(zhēng)什么？
在這個(gè)背景下，這兩家頭部企業(yè)需要迅速為自己和智能駕駛劃上等號(hào)。就像比亞迪通過(guò)吃下“油轉(zhuǎn)電”市場(chǎng)完成市場(chǎng)認(rèn)知從而滾起規(guī)模一樣，在智駕全面提速的時(shí)代，即便是領(lǐng)先者華為和小鵬，也需要加一腳電門(mén)了。小紅書(shū)肥水不流外人田
毋庸置疑，小紅書(shū)電商正處在紅利期中，這里有誘人的增長(zhǎng)，吸引著商家入局，但對(duì)初至小紅書(shū)的商家來(lái)說(shuō)，挑戰(zhàn)同樣不少。一路狂奔——微短劇的五年成長(zhǎng)路
隨著市場(chǎng)日漸成熟，優(yōu)質(zhì)劇集不斷涌現(xiàn)，針對(duì)用戶(hù)群體逐步擴(kuò)大，在風(fēng)起云涌的微短劇賽道上，不斷有各方勢(shì)力加入戰(zhàn)局，內(nèi)容逐步豐富。為何快手盈利后，程一笑的擔(dān)子更重呢？
值得注意的是，為提振低迷的股價(jià)，快手在過(guò)去的10個(gè)月中持續(xù)33次回購(gòu)自家股票，累計(jì)回購(gòu)金額接近9億元，回購(gòu)價(jià)格區(qū)間在50港元-66港元。回購(gòu)體現(xiàn)了快手管理層對(duì)公司價(jià)值的認(rèn)可與對(duì)未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ男判摹?/div>支付寶做內(nèi)容之心不死
過(guò)往支付寶本就沒(méi)有在移動(dòng)內(nèi)容分發(fā)浪潮中，搶到入場(chǎng)門(mén)票，現(xiàn)今短視頻紅利基本消退，再不入場(chǎng)向用戶(hù)全面開(kāi)放，可能真的就一點(diǎn)機(jī)會(huì)也沒(méi)有了。微軟的夢(mèng)又碎了一個(gè)
可以肯定的是，微軟的跨平臺(tái)生態(tài)夢(mèng)還沒(méi)結(jié)束，未來(lái)的投入恐怕也不會(huì)少，UWP的失敗并不會(huì)讓微軟停下腳步。淘天亮底牌，1688、閑魚(yú)再難躺平
1688與閑魚(yú)被擺上棋盤(pán)，也暗示著淘天進(jìn)入了掏家底、亮底牌的階段。這次，賀甲真的從騰訊離職了
2019年英偉達(dá)GTC大會(huì)上，米哈游的第三人稱(chēng)射擊游戲《Project X》首次曝光。當(dāng)時(shí)網(wǎng)傳這款項(xiàng)目由賀甲帶隊(duì)研發(fā)。低價(jià)不是京東的終極答案
卷低價(jià)是行業(yè)進(jìn)入存量時(shí)代難以避免的客觀現(xiàn)象，但內(nèi)卷終有極限，結(jié)局不可能是大家在底價(jià)線(xiàn)上面面相覷，總會(huì)有平臺(tái)突破存量困境，尋找新的戰(zhàn)場(chǎng)。抖音的流量潮汐，商家的命運(yùn)沉浮
擠擠攘攘的直播間里，博主將應(yīng)接不暇的購(gòu)買(mǎi)信息放在一邊，語(yǔ)重心長(zhǎng)地勸起了一位留言“想現(xiàn)在入場(chǎng)直播電商”的大哥。當(dāng)吳泳銘第一次內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
吳媽成為阿里內(nèi)部創(chuàng)業(yè)公司負(fù)責(zé)人，初次獨(dú)當(dāng)一面。在上任后，吳媽發(fā)布了首封全員信，集中傳遞自己任職的兩個(gè)戰(zhàn)略重心——“用戶(hù)為先、AI驅(qū)動(dòng)”。馬斯克440億美元收購(gòu)Twitter一年后
更讓人稱(chēng)奇的是，Twitter 在曾經(jīng)有大約 8000 名員工，現(xiàn)如今只有 2000 名不到的情況下，平臺(tái)依然運(yùn)行良好，還上線(xiàn)了不少新的功能，這究竟是怎么做到的？向電商化狂奔的小紅書(shū)，堅(jiān)定又脆弱
在新的環(huán)境下，試圖建立“站內(nèi)種草站內(nèi)拔”的閉環(huán)的小紅書(shū)面臨諸多選擇，從招商、工具支持、流量分配，到平衡用戶(hù)體驗(yàn)和商業(yè)化，小紅書(shū)都在尋找新的可能，這一系列選擇最終將決定小紅書(shū)是否能再進(jìn)一步。百年大眾被軟件難倒，軟件子公司CARIAD裁員
百年汽車(chē)工業(yè)大變革之際，兩家相爭(zhēng)多年，一時(shí)瑜亮的汽車(chē)霸主竟陷入了同一個(gè)泥潭。數(shù)字化快裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)「未來(lái)盒子」獲天使+輪、Pre-A輪融資
兩輪融資將主要用于快裝產(chǎn)品研發(fā)、BIM軟件以及AIGC應(yīng)用的研發(fā)、落地。極兔速遞，香港「上岸」？
極兔速遞專(zhuān)門(mén)提到，2020年及2021年，來(lái)自印尼社交電商平臺(tái)的收入分別為零及零。2022年及截至2023年6月30日止六個(gè)月，來(lái)自印尼社交電商平臺(tái)的收入分別占集團(tuán)收入的約4%及6%。大楊哥和李佳琦掀底價(jià)之爭(zhēng)
該事件僅僅冰山一角。有業(yè)內(nèi)人士向時(shí)代周報(bào)記者表示，價(jià)格戰(zhàn)越打越烈，品牌利潤(rùn)空間不斷被擠壓，被渠道“綁架”。實(shí)名制、充錢(qián)刪訪(fǎng)客，微博生態(tài)會(huì)發(fā)生巨變嗎？
這也是為什么微博著急加推出橙V以及“我的”等產(chǎn)品板塊，以期望能留住并激勵(lì)中腰部大盤(pán)用戶(hù)不斷維持內(nèi)容的生產(chǎn)力。打不完的價(jià)格戰(zhàn)
攪局的也更多了，拼多多現(xiàn)在還算老實(shí)，相比之下抖音就比較快速崛起了，所到之處皆為刀山火海，昨天是小楊哥手撕李佳琦，今天是太二酸菜魚(yú)抖音賣(mài)券后被大眾點(diǎn)評(píng)下架，突出一個(gè)誰(shuí)都不服的莽夫哥。
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