互聯(lián)網(wǎng)
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新一代信息技術(shù)
阿里巴巴,走進2024
一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從來都是合力的結(jié)果。它既需要政策的支持,也需要企業(yè)作為落地與創(chuàng)新的執(zhí)行者。2024年,哪些大廠正在貶值?
當時代的列車真的駛向下一個風口,沒有企業(yè)能確保自己永遠可以坐在最好的位置。告別百萬年薪后的N種生存
逃離大廠的員工正在探索更多可能性,盡管有些不穩(wěn)定的抉擇不被周圍人所理解、接受,但他們更加信奉:勇敢的人先享受未來。淘天逆戰(zhàn)2024:將帥歸位,破釜沉舟
對于淘天集團來說,2023年是艱難而曲折的一年,即將到來的2024年也不會輕松。它迫切地需要一場翻身仗。互聯(lián)網(wǎng)穩(wěn)定格局下的未來在哪
視頻互聯(lián)網(wǎng)時代,流量格局已穩(wěn),中國互聯(lián)網(wǎng)真得大運已過?如何看待中國互聯(lián)網(wǎng)的未來?年內(nèi)市值大跌近七成,水滴公司成了「水滴愁」?
水滴公司的一個主要職責是運營水滴醫(yī)療眾籌平臺,通過互聯(lián)網(wǎng)提供眾籌相關服務,讓高額醫(yī)療費用的患者通過技術(shù)向愛心人士尋求幫助。2023,「影武者」登臺
吳泳銘、許冉和周受資等“影武者”的出現(xiàn),是互聯(lián)網(wǎng)大公司創(chuàng)始人重新出山、走上前臺的一體兩面。阿里最新業(yè)績曝光:4589億
從最新財報可見,阿里業(yè)務的明顯特征是:90%以上的利潤(EBITA )來自淘寶天貓,微薄利潤來自菜鳥、云智能集團,其余業(yè)務均為虧損。淘天能重鑄阿里「底盤」
隨著吳泳銘扛起阿里集團、阿里云、淘寶天貓集團三個CEO職位,以及一系列的人事變動,背后映射出的是阿里組織結(jié)構(gòu)變革,以及“用戶為先、AI 驅(qū)動”這兩大戰(zhàn)略重心的調(diào)整。網(wǎng)易暴雪要「復合」
而在這關服近一年的時間里,國內(nèi)多家大廠均傳出與暴雪的國服合作消息,但均沒有結(jié)果。BAT燒錢敗退,上?;ヂ?lián)網(wǎng)翻身
當下,上?;ヂ?lián)網(wǎng)的崛起,本質(zhì)上是「帝國時代」的終結(jié),也就是帝國作為一種企業(yè)形態(tài),不再適合當下的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)了。2023年,超級APP的升與降
比起新巨頭過去幾年的戰(zhàn)略得當,老巨頭們的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)仍浮在空中,調(diào)整是否得當、執(zhí)行是否堅決,仍待觀察。本地生活大戰(zhàn)再起,美團能否守住陣地?
除了阿里、抖音高調(diào)布局外,美團還需要面對快手、視頻號、小紅書、拼多多等一眾對手。字節(jié)跳動的賺錢能力從何而來?
某種程度上,字節(jié)跳動營收與利潤的快速增長背后,是強勢的算法分發(fā)模式、極高的流量轉(zhuǎn)化效率,以及在此基礎上堪稱“瘋狂”的探索和嘗試。