互聯(lián)網(wǎng)
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新一代信息技術(shù)
馬云現(xiàn)身螞蟻20周年現(xiàn)場(chǎng),稱「為螞蟻未來20年而來」
馬云:不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹。馬云說,每一個(gè)時(shí)代都給了每一代人不同的際遇和挑戰(zhàn),但不是每一個(gè)人都能把握住這些際遇和挑戰(zhàn)。小紅書不做抖快學(xué)徒
搖擺、模糊,似乎成了小紅書電商的關(guān)鍵詞,再加上強(qiáng)敵環(huán)伺,女性主力市場(chǎng)遭遇天花板,增長(zhǎng)難掩煩惱。網(wǎng)紅涌向聯(lián)合國(guó)
在過去網(wǎng)紅拼五星酒店、拼豪車炫富,樹立“富二代、白富美”形象,如今網(wǎng)紅借聯(lián)合國(guó)打造精英人設(shè),其本質(zhì)都是渴望流量,有了流量也就有了商業(yè)化的動(dòng)力。為了戒網(wǎng)癮,年輕人開始反向控制算法
覺醒的年輕人也開始用反控算法的方式戒網(wǎng)癮,新的解法悄悄出現(xiàn)了。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),誰能真正駕馭未來的流量規(guī)則?
當(dāng)流量紅利見頂,每個(gè)平臺(tái)都在試圖回答一個(gè)終極問題:如何創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)?「百度搜索們」會(huì)被「Kimi們」取代嗎?
不論商業(yè)化如何,AI搜索引擎想徹底替代傳統(tǒng)搜索引擎有一個(gè)最大的問題就是場(chǎng)景化不夠?qū)挕?/div>技術(shù)大牛接連出走,快手面臨人才危機(jī)
今年以來,快手的人事變動(dòng)頻繁,目前已有多位關(guān)鍵崗位的高管離任。騰訊拆不拆?
對(duì)于騰訊而言,它的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)正在回暖,與字節(jié)和阿里兩大對(duì)手的關(guān)系也明顯緩和。在穩(wěn)住基本盤之后,騰訊需要更多考慮創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)性問題;沿著做減法的路徑前行,將“拆”的矛頭指向自身,或許是難而正確的戰(zhàn)略選...188元名媛「攻占」聯(lián)合國(guó)
這兩天,“聯(lián)合國(guó)名媛”事件愈演愈烈,網(wǎng)友普遍的反應(yīng)是“丟人丟到聯(lián)合國(guó)了”,目前shirley林等多位網(wǎng)紅的聯(lián)合國(guó)演講、領(lǐng)獎(jiǎng)的視頻已經(jīng)下架。但潑天的流量擺著,相信很多“名媛”,還在趕來的路上。網(wǎng)易云和QQ音樂們,終于想清楚要做什么了
說到底,還是生意模式導(dǎo)致了自己不利的地位,步入正軌的在線音樂平臺(tái),難熬的日子可能還在后頭。1688盯上貼牌,這門生意好看不好吃?
但可以明確的是,在1688背后,整合了1688、淘寶、天貓等阿里巴巴的多維消費(fèi)者數(shù)據(jù),和全網(wǎng)的爆款和新品等采購(gòu)需求。1688瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),帶領(lǐng)1688商業(yè)生態(tài)去賺供應(yīng)鏈的錢,那確實(shí)比嚴(yán)選模式更具想象...押注美團(tuán)閃電倉(cāng):有人轉(zhuǎn)型成功,有人難回本
除了美團(tuán)、餓了么、京東三個(gè)頭部玩家,抖音小時(shí)達(dá)、淘寶小時(shí)達(dá)等多個(gè)玩家也在搶奪市場(chǎng)。垂直生鮮領(lǐng)域亦有樸樸超市、美團(tuán)的小象超市、叮咚買菜等多個(gè)玩家競(jìng)逐,已經(jīng)上市的叮咚買菜的2023年年交易額為220億元。...學(xué)生平板,三分天下
這同樣逃不掉科技派、教培系學(xué)習(xí)機(jī)廠商的競(jìng)爭(zhēng)。畢竟,后者的內(nèi)容更為豐富,用戶運(yùn)營(yíng)能力更強(qiáng)。社區(qū)商業(yè)下半場(chǎng):打破內(nèi)容商業(yè)二元論?
不僅于此,傳統(tǒng)商業(yè)模式在社區(qū)的賦能參與之后,傳統(tǒng)零售的人貨場(chǎng)被完全重構(gòu),也將形成新的壁壘——鏈條上的每個(gè)參與者都能定義產(chǎn)品、設(shè)計(jì)產(chǎn)品、消費(fèi)產(chǎn)品;更多個(gè)性化的貨品出現(xiàn);更多生活化的場(chǎng)景復(fù)現(xiàn)。騰訊視頻取「長(zhǎng)」不補(bǔ)「短」
抖快先行的壁壘仍在,長(zhǎng)視頻平臺(tái)入局搶食,騰訊視頻對(duì)外口徑中屢屢提及的短劇實(shí)際上是增長(zhǎng)的內(nèi)外部壓力的外化。如果其還停留在“打不過就加入”的被動(dòng)階段,長(zhǎng)視頻平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)格局恐將生變。黑五商家沒爆單,「四小龍」對(duì)決亞馬遜
為進(jìn)一步貼近中國(guó)賣家及供應(yīng)鏈資源,亞馬遜也在加快建立本地化多功能團(tuán)隊(duì)。2023年12月,亞馬遜宣布設(shè)立華東、華南、華西、華中和華北五大區(qū)域中心。今年5月,亞馬遜正式啟用武漢辦公室,加快部署輻射整個(gè)華中...