旗下微信矩陣：
批發(fā)零售
投資界全方位播報(bào)投資界批發(fā)零售行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界批發(fā)零售行業(yè)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
「夢(mèng)想家」黃光裕，還有什么牌可打？
18個(gè)月目標(biāo)失敗后，黃光裕又提出三年之約，他所依賴的地產(chǎn)項(xiàng)目、銀行朋友圈、線下門店，能幫助國(guó)美走出困境嗎？萬(wàn)億水果市場(chǎng)，容不下夫妻店
在一個(gè)本就難賺錢的行業(yè)，還要面對(duì)強(qiáng)大對(duì)手的降維打擊，沒(méi)有資本、沒(méi)有能力、沒(méi)有商業(yè)遠(yuǎn)見(jiàn)的夫妻店，只能在零售大變局中，成為終將褪色的時(shí)代默劇。叮咚買菜沒(méi)能講好盈利的故事
對(duì)叮咚買菜來(lái)說(shuō)，單季盈利的喜悅只是一時(shí)，它熬過(guò)了每日優(yōu)鮮沒(méi)熬過(guò)的寒冬，但是未來(lái)能走多久走多好，還都是未知數(shù)。「最牛10元店」出海步伐加速，新麻煩卻出現(xiàn)在大后方
名創(chuàng)優(yōu)品發(fā)布雙重上市以來(lái)首份財(cái)報(bào)，2022財(cái)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收和利潤(rùn)雙增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)的水面之下，憂患難掩。前置倉(cāng)：一個(gè)早已寫好結(jié)局的商業(yè)故事
活下來(lái)的企業(yè)，一方面可以反思自己為什么能活，另一方面也要思考今后怎樣才能走得更遠(yuǎn)。賣不動(dòng)產(chǎn)品、提不高毛利率，康師傅跌落低谷
任何一個(gè)行業(yè)都沒(méi)有永遠(yuǎn)的王者，如今的食品行業(yè)比以往更加瞬息萬(wàn)變，想要走出低谷，康師傅還得打起精神應(yīng)對(duì)變化。「江南皮革廠」十年出海路
現(xiàn)在已經(jīng)不再是靠生產(chǎn)大路貨就能獲利的時(shí)代了，很少有代工廠還在一味拼價(jià)格。中國(guó)水戰(zhàn)30年：從純凈水到?jīng)霭组_(kāi)
回看包裝飲用水各大巨頭的沉浮，娃哈哈純凈水、農(nóng)夫山泉天然水、康師傅礦物質(zhì)水、百歲山天然礦泉水……每一個(gè)巨頭的崛起，背后都是一場(chǎng)營(yíng)銷的勝利。古有劉備三顧茅廬，今有衛(wèi)龍三闖港股IPO
到今年，資本估值600億的衛(wèi)龍第三次勇闖港股IPO失敗，難道是童年的辣條不值得了嗎？即時(shí)零售，本地供給決定勝敗
想要真正實(shí)現(xiàn)“萬(wàn)物到家”，還需要場(chǎng)上玩家們?cè)诔鋵?shí)供給數(shù)量和質(zhì)量、提升履約效率、加強(qiáng)培育用戶習(xí)慣等層面共同努力。興趣消費(fèi)為帆，名創(chuàng)優(yōu)品向「?！苟?/a>
若能“抓準(zhǔn)”年輕人的興趣需求，則有更大的概率贏得中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)下一個(gè)十年。保護(hù)我方旺旺
對(duì)于旺旺這樣的國(guó)民品牌來(lái)說(shuō)，最殘酷的莫過(guò)于成了緬懷青春的載體，而不再具有吸收新粉絲的魅力。暴虧39億，關(guān)店400家！昔日超市「巨無(wú)霸」，被誰(shuí)拖垮了？
自救艱難的永輝，是被自己的盲目拖下了水。?但如果它愿意繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打，一切也還來(lái)得及。洽洽：百億路上無(wú)「鮮」事
探索千奇百味的熱情褪去，驀然回首，發(fā)現(xiàn)還是最初始的原味最讓人懷念，也最讓人有長(zhǎng)久復(fù)購(gòu)的意愿。每日優(yōu)鮮「賤賣」便利購(gòu)，但無(wú)人化零售要「翻紅」了？
無(wú)人化零售能否再度掀起“水花”，還要市場(chǎng)來(lái)驗(yàn)證。但依然可以確定，無(wú)人零售行業(yè)整體向好發(fā)展的趨勢(shì)是不會(huì)變的。海外市場(chǎng)遠(yuǎn)水，難解泡泡瑪特近渴
沒(méi)有想象中的“口紅效應(yīng)”，當(dāng)錢包變薄，年輕人的潮玩消費(fèi)開(kāi)始回歸理性。年賺25億，漲價(jià)比茅臺(tái)還狠，國(guó)民不老男神飄了？
老字號(hào)和國(guó)民產(chǎn)品要想一直火下去，還得記得：從群眾中來(lái)，回群眾中去。泡泡瑪特發(fā)布半年報(bào)：營(yíng)收23.59億元，同比增長(zhǎng)33.1%
期內(nèi)，公司戰(zhàn)略重點(diǎn)是進(jìn)一步深耕潮流玩具業(yè)務(wù)，繼續(xù)貫徹公司的長(zhǎng)期既定策略和發(fā)展方向。公司仍以藝術(shù)家發(fā)掘、IP運(yùn)營(yíng)、消費(fèi)者觸達(dá)、潮流玩具文化的推廣及創(chuàng)新業(yè)務(wù)孵化為主要業(yè)務(wù)重點(diǎn)。連鎖便利店「大戰(zhàn)」夫妻店
下沉市場(chǎng)的追逐賽正拉開(kāi)大幕，鹿死誰(shuí)手，答案從來(lái)只在消費(fèi)者手里。瑞幸賺錢了，但不必「神化」它
瑞幸確實(shí)賺錢了，但說(shuō)它超過(guò)星巴克大可不必，與星巴克近 1000 億美元市值相論，瑞幸仍在追趕。
無(wú)冕財(cái)經(jīng)
螳螂財(cái)經(jīng)
新摘商業(yè)評(píng)論
雪豹財(cái)經(jīng)社
新零售商業(yè)評(píng)論
一刻商業(yè)
霞光社
市界
翟菜花
連線Insight
格隆匯
億歐網(wǎng)
金錯(cuò)刀
潮汐商業(yè)評(píng)論
鋅刻度
36氪
投資界綜合
