批發(fā)零售
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拼多多跟Shein開打價(jià)格戰(zhàn),要教美國人「砍一刀」
Temu的上線也宣告著中國又一巨頭正式入局跨境電商領(lǐng)域,推動(dòng)著已然風(fēng)起云涌的海外用戶爭奪戰(zhàn)進(jìn)入白熱化階段。繁榮集市要破產(chǎn),臨期食品不是好生意?
國內(nèi)臨期食品市場正在上演著“雙面江湖”,這也不得不讓我們重新思考這種商業(yè)模式。碳酸飲料又嚇跑了一批人
每次熱搜和研究證明可能會(huì)暫時(shí)嚇跑一批人,但飲料老板們都清楚得很,過不了多久,他們就會(huì)回來的。即使少數(shù)人不回來,也是舊人去了有新人。「商超過冬」啟示錄:山姆會(huì)員店抓牢中產(chǎn)
會(huì)員制商店這個(gè)賽道,未來還是零售巨頭們神仙打架。戰(zhàn)況如何,中國能不能誕生自己的山姆、Costco,還有待進(jìn)一步觀察。國美零售的生死保衛(wèi)戰(zhàn)
就算消費(fèi)者和投資人給機(jī)會(huì),但時(shí)代拋棄你的時(shí)候,并不會(huì)打聲招呼,留給國美的時(shí)間真的不多了。歐洲生鮮電商Alorsfaim「方圓食里」獲1000萬歐元A輪融資,并更名為Waysia
本輪融資資金將主要用于公司在歐洲市場(德國和英國)的進(jìn)一步拓展及技術(shù)開發(fā)能力的持續(xù)升級(jí),同時(shí)將不斷完善供應(yīng)鏈系統(tǒng)就算當(dāng)刺客,文具企業(yè)也不怎么掙錢
隨著無紙化、電子化辦公教學(xué)的普及,文具行業(yè)的未來將何去何從?月薪4萬,拼多多跨境項(xiàng)目大量挖人
據(jù)一位接近拼多多內(nèi)部的人士透露,拼多多正在組建自己的物流專線。但是拼多多跨境業(yè)務(wù)在物流方面究竟會(huì)選擇誰作為合作伙伴一直是行業(yè)的一個(gè)關(guān)注點(diǎn),因?yàn)槠渲杏芯薮蟮奈锪魇找妗?/div>罰款58萬,卻被網(wǎng)友力挺!韓國面包店,靠良心逆襲?
過去被野性消費(fèi)的品牌不少,有像鴻星爾克這樣捐款的,還有白象這種雇傭殘疾人,但罰款爆火全國,巴黎貝甜還是第一個(gè)?!斑`規(guī)”的巴黎貝甜,為何成了被追捧的良心企業(yè)?便利店企業(yè)上演廈門「爭奪戰(zhàn)」
一年時(shí)間,便利店門店數(shù)增長了2264家,這座城市就是廈門。廈門便利店市場的爭奪,還遠(yuǎn)沒有結(jié)束,現(xiàn)在只是開始。一家「天價(jià)」食品店,憑什么成為世界500強(qiáng)?
在美國,有一家特立獨(dú)行的“超市”,它既不追求品類寬廣,又不追求物美價(jià)廉,只靠賣高端的有機(jī)食品,價(jià)格越貴反而越受到消費(fèi)者追捧。這家超市就是全食(Whole Foods)。文具溢價(jià)背后,文具廠商經(jīng)營存挑戰(zhàn)?
文具企業(yè)要想在這一市場分得一塊可觀的蛋糕,雖然在分銷體系的搭建、零售端的覆蓋上有一定優(yōu)勢,但在教育內(nèi)容的積累以及學(xué)生學(xué)習(xí)行為數(shù)據(jù)分析等方面仍有較長的路要走。兩輪電瓶車持續(xù)走高,后疫情高油價(jià)下兩輪電瓶車的好日子來了?
從長期市場發(fā)展的角度來說,兩輪電瓶車的發(fā)展將會(huì)呈現(xiàn)出更好的發(fā)展趨勢,這個(gè)市場無疑更值得我們期待。番茄口袋、調(diào)色師關(guān)店,集合店再陷危機(jī)
疫情之前最瘋狂的一個(gè)風(fēng)口——生活方式集合店,現(xiàn)在已經(jīng)走到了尷尬路口。中國牛奶地圖:誰承包了你的童年味覺
也許從幼時(shí)連續(xù)半年都出現(xiàn)在餐桌、從同學(xué)手里接過學(xué)校定制的那盒課間加餐、第一次喝一款奶驚為天人時(shí),我們心中的答案就早已經(jīng)塵埃落定。陸正耀再戰(zhàn)咖啡市場,下一個(gè)瑞幸?
這一次,陸正耀很謹(jǐn)慎,他并沒有像往常一樣大張旗鼓。目前,Cotti Coffee還沒有大張旗鼓開放招聘。一位熟悉情況的員工向Tech星球介紹說,該業(yè)務(wù)還在小范圍內(nèi)探索,咖啡的價(jià)格也尚未公布,未來不排除...家電市場「寒氣」逼人,TCL電子另尋出路
對(duì)于以傳統(tǒng)實(shí)業(yè)為主的TCL電子來說,無異于新手剛上戰(zhàn)場,便要打一場硬仗。