批發(fā)零售
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會員店的「量大優(yōu)惠」陷阱
中國本土零售企業(yè)在會員制上還在探索,但與山姆和Costco相比,仍有差距,這并非能在短時間內(nèi)彌補。中國的會員制超市,還需要更多時間。即時零售:不可逆的進化
對線下門店來說,到店消費+即時零售的組合,意味著它可以在門店成本、員工成本(這兩項是成本大頭)固定的基礎(chǔ)上,額外有一個云門店,有一波更高質(zhì)的線上流量,找到新的收入來源,同時以數(shù)字化運營精準采購,提高庫...東方甄選活成了俞敏洪討厭的樣子?
時至今日,相較于大多數(shù)直播間,東方甄選仍然是“有文化”的直播間,與“OMG,買它買它”“321上鏈接”的叫賣區(qū)別明顯。但東方甄選的主播們開始加大帶貨力度,風花雪月明顯減少了。一年營收39億,這位浙商靠賣魚即將迎來第5個IPO
隨著“海的味道”成為潛力消費,一家企業(yè)的上市申請最近也“浮出水面”。抖音團購:巨大流量「困擾」線下商家
抖音本地生活掀起的風浪,正在攪動著整個線下市場。探店視頻和直播帶來的可觀的流量轉(zhuǎn)化,吸引著商家、服務(wù)商以及蠢蠢欲動的投機者們瘋狂入局。前置倉上岸了,但生鮮電商還是沒跑通
在降本增效、轉(zhuǎn)型全品類等一系列措施下,前置倉已經(jīng)通過了生存考驗。接下來,與即時零售的融合將越來越多出現(xiàn)在前置倉的故事里,這也意味著新一輪的“長跑”的開始。沃爾瑪在中國接連閉店
零售業(yè)態(tài)持續(xù)變革,電商已成消費主流,直播帶貨等新業(yè)態(tài)狂飆,沃爾瑪持續(xù)關(guān)店是否預(yù)示著傳統(tǒng)大賣場模式正走向消亡?為汪小菲、李子柒代工,這錢也不好賺
在張?zhí)m和汪小菲的流量加持下,麻六記背后的代工商阿寬食品也跟著火了一把,但公司卻陷入了增收不增利的狀態(tài)。外貿(mào)企業(yè)尋找新機會
比起統(tǒng)計局“已經(jīng)發(fā)生”的數(shù)據(jù),中國外貿(mào)企業(yè)已經(jīng)奔跑起來了。盡管面對未知、面對風險,他們給出的解決方案包括但不限于,向附加值更高的市場去,向有空間的新興市場去。中日便利店大戰(zhàn)三十年,本土品牌靠「外賣」上演「大逆轉(zhuǎn)」
而即時零售作為一大助力,將釋放更大的動能,幫助本土便利店彎道超車。復盤家樂福中國敗局
作為中國大賣場的啟蒙者,家樂福為什么偃旗息鼓了?是最近狀況頻出的蘇寧拖垮了家樂福,還是它自身氣數(shù)已盡?沃爾瑪向印度移動支付巨頭「PhonePe」投資 2 億美元
PhonePe是一家移動支付公司,開發(fā)了基于UPI移動支付應(yīng)用,支持多種語言,為用戶提供數(shù)字錢包及支付功能,用戶可通過銀行賬戶或借記卡等多種方式進行充值、付款和匯款。鐘鼎資本、老虎環(huán)球基金入股,震坤行赴美IPO
據(jù)招股書,震坤行是中國的MRO采購服務(wù)平臺,為客戶提供一站式MRO采購和管理服務(wù),并為行業(yè)價值鏈的參與者提供數(shù)字化和履約解決方案。年輕人的「榴蓮自由」,讓中間商賺麻了
“‘臭寶’榴蓮的‘真香’時刻。”無論是泰國、越南、菲律賓等生產(chǎn)國,還是洪九、佳農(nóng)、都樂中國等中間商,都已經(jīng)進入新一輪競爭,落腳點都是更好地滿足中國消費者需求。第六屆GMTIC全球營銷技術(shù)與零售創(chuàng)新峰會圓滿收官
聚集近800位營銷行業(yè)優(yōu)秀代表,其中近500位是來自品牌方的負責人、決策者和領(lǐng)軍人物。白酒青睞「數(shù)字藏品」,但消費者又肝又氪還搶不過黃牛?
白酒企業(yè)憑借財大氣粗,擁抱“風口”從不手軟,雖然每一個“風口”都沒有成為旁觀者,但也沒有創(chuàng)造顛覆行業(yè)的實際價值,特別是這次貴州茅臺涉足元宇宙,引發(fā)諸多用戶強烈不滿,亟待完善用戶體驗、厘清元宇宙的內(nèi)在發(fā)...誰能打敗白酒「四巨頭」?
今年春季什么最火?無疑是白酒。從“霸屏”央視春晚,到親友宴請,白酒一直搶占著春季流量高地。2023年春晚20點開播前十分鐘黃金時間里,共19個品牌廣告出現(xiàn),白酒品牌多達8個。叮咚買菜背叛生鮮電商
正當每日優(yōu)鮮資金鏈斷裂,市場認為前置倉大局已定時,叮咚買菜卻送上了一份出人意料的財報。