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批發(fā)零售
投資界全方位播報投資界批發(fā)零售行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界批發(fā)零售行業(yè)投資、融資、并購等動態(tài)。
3萬「景漂」闖入千年瓷都，有人GMV超2億，有人想讓陶瓷再次走向世界
一線城市人口增量降速，而景德鎮(zhèn)還在增加?！熬捌钡哪贻p人，如同15年前的趙磊、6年前的周馨一樣，被景德鎮(zhèn)深厚的陶瓷文化所吸引，也為這個古老的產(chǎn)業(yè)注入源源不斷的創(chuàng)新活力。中國人有自己的「山姆」：胖東來與fudi
無數(shù)個細節(jié)堆疊起來的服務(wù)讓胖東來走紅，也讓全國各地的消費者都開始呼吁胖東來走出河南，開到每一座城市。縣城山姆代購，收割下沉市場
按產(chǎn)業(yè)鏈上的山姆代購進縣城的強烈發(fā)展勢頭來看，"中產(chǎn)收割機"距離走進下沉市場之路還有多遠？消費零售「第 一股們」失去未來
當(dāng)大環(huán)境不好時，企業(yè)很難獨善其身取得好的業(yè)績，也許有些企業(yè)的落幕并非都是企業(yè)自身的原因。被本土企業(yè)接盤的「外資商超」，現(xiàn)在如何了？
很多外資零售被中國本土企業(yè)收購，但多年過去，它們生存現(xiàn)狀似乎并不好。名創(chuàng)優(yōu)品式焦慮：高端上不去，低端下不來
在高性價比優(yōu)勢不再明顯的基礎(chǔ)上，名創(chuàng)優(yōu)品講出“超級品牌”的故事確實有一定的合理性，但是這個故事卻與名創(chuàng)優(yōu)品門店的發(fā)展趨勢存在矛盾。300億「魔咒」？昔日商超龍頭的營收困局，市值已不足6億
聯(lián)華超市得以在疫情反復(fù)的2022年虧損大幅收窄一方面是源于在2022年上半年疫情期間上海及浙江區(qū)域出色地完成保供任務(wù)，另一方面是源于聯(lián)華超市對成本的管控，通過積極推進供應(yīng)鏈建設(shè)使經(jīng)營利潤有所提升。不能打卡的超市，正在被年輕人拋棄
大型超市的尷尬命運，代表著互聯(lián)網(wǎng)時代消費方式的更迭。傳統(tǒng)超市的光環(huán)正在慢慢消退。冰淇淋也救不了老干媽
成立幾十年，守著線下渠道，緩慢拓展產(chǎn)品線，在新媒體運營端小步嘗試——老干媽無疑是現(xiàn)階段部分國貨老品牌的縮影。資本正悄然離去，便利店悲喜幾何？
打造精致的商品、打造場景，讓客戶留住，這是核心，大家都在求新求變，但一定要結(jié)合自身的資源稟賦，來做好相關(guān)的配套。超市霸主家樂福，管理「墜亡」真相
家樂福，這個過去歐洲第 一大、全球第二大的國際零售企業(yè)，隨著其掌舵人保羅·路易斯·哈雷的墜機身亡而緩慢走向死亡。「二次選址」拓增量，小店抓緊即時零售生意
無論對零售商家還是消費者而言，即時零售都不可或缺，可以為前者帶來業(yè)績增量，可以為后者帶來更便捷的生活。在2023年的上海，超市們究竟是被誰打敗的
在中國零售市場上，自從90年代以來超市可謂是市場上的佼佼者，各家企業(yè)都在超市上大展拳腳，各地的超市也一直生意不錯，然而就在最近筆者實地走訪了上海的多家超市，看到的結(jié)果讓人震驚，我們不禁想問超市到底是被...家樂福再堅持一下，實體店的好日子快來了
過去十年，一批網(wǎng)店從電商平臺拔地而起，產(chǎn)業(yè)鏈端的工廠、物流公司都從中獲益，與之對應(yīng)的是，線下店人流下降；未來十年，當(dāng)流量重新流轉(zhuǎn)到搭乘了即時零售快車的線下店，街邊小店也將迎來新一輪繁榮。2023，電子煙龍頭「渡劫」重生
“電子煙新國標(biāo)”大換血后，真正有實力的電子煙品牌在發(fā)展過程中逐漸找到一條合規(guī)的發(fā)展路徑，而實力弱的品牌在轉(zhuǎn)型迷途中自我內(nèi)耗最終走向滅亡。「隅田川咖啡」獲數(shù)億元C輪融資，沂景資本、建德國控聯(lián)合領(lǐng)投
「隅田川咖啡」已建立覆蓋綜合電商、直播電商、新媒體渠道、線上私域的全體系線上分銷渠道，并快速滲透酒店、商超、便利店等線下渠道。山姆代購，月入10萬
倉儲會員超市仍在國內(nèi)一二線城市拓店，而由于社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)達，低線級城市的消費者看得見買不著，這也催生了代購逐漸下沉。
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