批發(fā)零售
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當零售戰(zhàn)火燒向山姆后院
一面是以盒馬為代表的本土零售業(yè),步步為營,對山姆的會員腹地發(fā)起沖鋒;一面是消費者對價格更加敏感的消費新常態(tài),沃爾瑪中國及山姆勢必將迎來更多挑戰(zhàn)。淄博燒烤后時代困惑:該如何打造品牌和文化價值?
節(jié)假日過后,八大局門前也恢復了日常營業(yè)的客流量,對于接下來元旦春節(jié)等節(jié)假日,淄博將會有更多齊魯文化方面的布局。用傳統(tǒng)文化讓全國人民記住淄博,才不會讓淄博只是成為短暫的網(wǎng)紅打卡城市。「萬物皆可聯(lián)名」的時代,如何成為能被記住的1%?
從原料生產(chǎn)到品牌戰(zhàn)略,從產(chǎn)品口味到社會問題,消費者對這場聯(lián)名的討論,已經(jīng)不局限在兩者的用戶,也不再局限于事件本身。縣城零食折扣店,速生速死?
當一二線城市在炒股軟件觀紅看綠時,縣城人拿出了真金白銀砸向了實體店。股市AI熱,縣城零食熱。京東采銷小楊哥王海接連喊話,李佳琦又雙叒叕攤上事了
不可否認的是,李佳琦如今是直播電商行業(yè)首屈一指的頂流主播,但接二連三的負面事件無疑讓李佳琦在消費者心目中的形象受到了一定的影響。10月25日下午,處于輿論中心的李佳琦照常出現(xiàn)在了直播間,似乎并未受到近...李佳琦的一小步,為雙11探路
2023年的雙11,也需要這樣的新觀念。各大電商平臺吹響了價格戰(zhàn)的號角,但這場戰(zhàn)爭的內(nèi)涵不應(yīng)局限于低水平、高烈度的貼身肉搏,而是在低價根基之上的全方位競爭。霸王條款惹品牌爭議,京東雙11站在商家對立面?
今年以來,京東宣稱低價和品質(zhì)服務(wù)“兩手抓”,一邊加補貼,一邊取消雙11長期預售模式賣現(xiàn)貨。但這考驗的,恰恰是一個平臺最基礎(chǔ)的運營能力和服務(wù)能力,在這么一個節(jié)骨眼上,京東給商家“提了個醒”,商家給京東“...箭在弦上的美團優(yōu)選
目前來看,“精致省”風潮釋放的新興增長空間,給了美團優(yōu)選新的可能性。不過,要想從一個負重前行的戰(zhàn)場上沖出來,是不小的挑戰(zhàn)。從深圳出發(fā),成為東南亞頭部賣家
本地化、合規(guī)化的考驗擺在中國賣家面前,但東南亞市場還有新商機。隨著我國與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的合作加深,新機遇仍將不斷誕生。沉寂十余年,無糖茶終于等到了它的時代
如何結(jié)合當代年輕人消費喜好,研發(fā)出更加新穎健康豐富的產(chǎn)品,是未來每一個無糖茶飲品牌都要修煉的內(nèi)功。湖北前首富攪動千億汽水市場
對于部分國產(chǎn)汽水賣高價,有網(wǎng)友認為這是在“消耗情懷”,也有網(wǎng)友表示理解,覺得國產(chǎn)汽水銷量比不上兩大可樂,只有靠貴才能續(xù)命。便利蜂賣「蜂巢」:一場價值21萬的「勇敢者游戲」
經(jīng)歷了幾波動蕩后,曾經(jīng)特立獨行的便利蜂和羅森、7-11、全家等大公司站在了同樣的起跑線上。它將奔向多遠的終點,還需要時間驗證。盒馬:踩著會員們過河,摸著山姆上岸
業(yè)內(nèi)人士看來種種跡象均指向了盒馬為上市沖刺前做的準備,跟山姆打價格戰(zhàn)只是第一步,盒馬想要的是全盤吃下整個階級的消費群體。喊出「貴必賠」的盒馬能留住客戶嗎?
這次盒馬的變革,只能說預示零售業(yè)真的要變天了。對于盒馬而言,折扣化變化從線下開始,線上線下打破同價的“幻想”,也是一個新的嘗試。