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批發(fā)零售
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「無人零售頂流」天彩控股，雷聲大雨點小
事實上，武漢秀生活創(chuàng)立不久，實力平平。截至去年8月31日，總資產(chǎn)、總負債和凈負債分別為208萬元、243萬元和35萬元。你在江浙滬吃的大閘蟹，可能是新疆產(chǎn)的
新疆阿勒泰地區(qū)一螃蟹養(yǎng)殖基地，今年成熟的第一批螃蟹，正在被捕撈、分撿、打包，并將銷往——長三角。一年賣出超114億，中國十元店收割全球
也就是說，全球消費者都開始捂緊錢袋子，但在名創(chuàng)優(yōu)品，產(chǎn)品高性價比、又有設計感，還有眾多IP聯(lián)名，消費者進店能“買到開心”。這是著名的“口紅效應”的一種表現(xiàn)形式。開出2000家門店，趙一鳴零食如何「一鳴驚人」？
這些優(yōu)勢的確可稱之為優(yōu)勢，但致命點在于，和其他品牌拉不開差距，復制門檻不高。蘇酒龍頭洋河的「規(guī)模保衛(wèi)戰(zhàn)」
隨著行業(yè)逐漸進入存量競爭時代，白酒企業(yè)之間的競爭也愈發(fā)激烈。移山拔河大混戰(zhàn)，傳統(tǒng)商超「隱身」
以山姆、Costco為代表的會員制倉儲超市，大包規(guī)、高品質滿足家庭消費、禮品采買的需求，再加之即時零售的前置倉，即時配送、高性價比滿足了日常生活所需，兩者組合則全量滿足了城市中產(chǎn)差異化消費需求。茅臺瑞幸聯(lián)名的真諦
然而真正喝過飛天茅臺的成功中年男老板已經(jīng)在我的朋友圈指點江山了：哈哈嘗了小年輕最近很火的醬香咖啡，哪有真醬香好喝啊。零售業(yè)的生死局，不在北上廣
總體而言，下沉市場對零售商而言既是一個充滿機會的新戰(zhàn)場，也是一個充滿變數(shù)和挑戰(zhàn)的復雜環(huán)境。瑞幸「醬香拿鐵」開賣，門店半日售罄
“白酒+”的確是一種和年輕人有效溝通的方式，但對于知名白酒品牌而言，如何創(chuàng)造一款適合年輕人的產(chǎn)品，或許來得更為緊迫。次高端白酒：一場冰火兩重的「戰(zhàn)局」
而隨著白酒消費場景壓力的逐漸釋放，白酒行業(yè)正在經(jīng)歷新一輪洗牌。短期內，對次高端酒企的考驗會持續(xù)，品牌如何穿越周期，實現(xiàn)破局重生，是當下應該思考的關鍵。永輝超市，挺過來了！
過去三年，永輝經(jīng)歷了無數(shù)考驗，如今看來，似乎已經(jīng)找到了一把開啟復蘇之門的鑰匙。這一切，都證明了過去的戰(zhàn)略調整和模式探索方面所做的努力并沒有白費，同時，也為市場釋放了一個明確的信號：永輝的“護城河”依然...誰是那支「時代口紅」？
復盤全球商業(yè)史，經(jīng)濟下行期的口紅效應，一直有催生全球品牌的潛質。零食集合店的下半場：兼并、收購與持續(xù)擴張
過去幾年，量販零食連鎖門店數(shù)量好像是“坐上了火箭”，一路飆升。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至今年7月，量販零食頭部企業(yè)門店數(shù)量已經(jīng)超過1.2萬家，這個數(shù)量還在不停向上“攀升”。零食折扣店，扎堆在十字路口
零售最終的競爭就是價格，而想要確保不讓自己陷入無止境的價格戰(zhàn)，附加條件就是產(chǎn)品，如果想要產(chǎn)品不被同質化，再一個附加條件就是供應鏈。名創(chuàng)優(yōu)品怎么就在全球「飛升」了？
更重要的是，在名創(chuàng)優(yōu)品5791家門店里，其中海外門店數(shù)量已經(jīng)達到了2187家，雖然以加盟為主，但海外門店數(shù)量已經(jīng)接近占總數(shù)量的四成。跨境賣家正在被平臺拋棄，賣家的出路究竟在哪？
賣家在億邁半托管模式里自主掌握店鋪經(jīng)營權和定價權，因此賣家無須為權力被剝削以及“生死”掌握在他人手中而擔心受怕，億邁為賣家創(chuàng)造的是更有力的生存條件。
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