批發(fā)零售
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淘寶的路,亞馬遜遲早走一遍
目前來(lái)看,亞馬遜FBA物流和高水平服務(wù)的護(hù)城河依然是強(qiáng)大的,即便Temu、Shein和TikTok都在沖擊美國(guó)市場(chǎng),一時(shí)之間也難威脅亞馬遜在高端市場(chǎng)的穩(wěn)固地位。只是不知道亞馬遜會(huì)在哪一天變得平庸,如果...55個(gè)老字號(hào),一夜消失!
不同的是,對(duì)于它們而言,即使被評(píng)為中華老字號(hào),應(yīng)該也不會(huì)將該榮譽(yù)當(dāng)成金字招牌,更不會(huì)寄希望于外界的扶持。周杰倫代言「茅臺(tái)雞尾酒」,這次怎么失靈了?
得到茅臺(tái)、周杰倫的流量加持,也有多家媒體發(fā)文關(guān)注、推介,“貴州味道”系列雞尾酒卻沒(méi)有火起來(lái)。植物奶,賣不動(dòng)了
長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,雖說(shuō)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中,各類植物奶中都有較為活躍的品牌,但離行業(yè)龍頭還有距離,而最終誰(shuí)能笑到最后,還有待時(shí)間的檢驗(yàn)。突發(fā)!張小泉店鋪被罰25萬(wàn)
品牌從名不見(jiàn)經(jīng)傳到家喻戶曉,離不開(kāi)消費(fèi)者始終如一的選擇和信任。而信任的建立需要產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)、服務(wù)水平過(guò)關(guān)等多方面共同努力。品牌的經(jīng)營(yíng)之道,不在于通過(guò)刷單做到表面的“好評(píng)如潮”,而在于腳踏實(shí)地做好產(chǎn)品、...古越龍山,想要走出「包郵區(qū)」
近兩年,三家黃酒巨頭也在嘗試黃酒咖啡、黃酒雞尾酒、氣泡黃酒等創(chuàng)新產(chǎn)品,但就像茅臺(tái),只有自身產(chǎn)品做扎實(shí),跨界才能產(chǎn)生1+1大于2的效果,在自身產(chǎn)品仍沒(méi)有市場(chǎng)準(zhǔn)確認(rèn)知的情況下,貿(mào)然跨界只會(huì)讓認(rèn)知混淆。零食店攻占縣城,卻賺不到錢了
除了低價(jià)零食外,塔斯汀、庫(kù)迪等主打下沉市場(chǎng)的消費(fèi)品牌都一躍成為資本眼中的明星項(xiàng)目。在一線城市消費(fèi)開(kāi)始顯露出落潮之勢(shì)時(shí),人們意外地發(fā)現(xiàn)四線城市之下的“小城居民”反而潛藏著一度被忽視壓抑的、龐大的消費(fèi)欲望...盒馬困局:可以暫緩IPO,何以暫緩新零售?
新零售的排頭兵盒馬,必須要重新審視自己的發(fā)展方向,多業(yè)態(tài)試水、SKU持續(xù)增加、線上與線下愈發(fā)割裂,讓盒馬越來(lái)越像傳統(tǒng)商超,而這是盒馬創(chuàng)立之初就想要改革的模式。黃光裕,又盯上了超市生意
黃光裕并沒(méi)有“認(rèn)命”,依然渴望像當(dāng)年一樣攪動(dòng)零售江湖的風(fēng)云,這次他瞄準(zhǔn)了超市業(yè)態(tài)。「剃須刀之王」受困剃須刀
能被貼上標(biāo)簽,是一個(gè)企業(yè)家能力的體現(xiàn)。而能自己撕掉它,則是企業(yè)家更深功力的體現(xiàn)。名創(chuàng)優(yōu)品在海外,先從變貴開(kāi)始
名創(chuàng)優(yōu)品高歌猛進(jìn)的秘密或許極為簡(jiǎn)單——這是一種不需要人們花費(fèi)太多就可以買到的快樂(lè)。茅臺(tái)開(kāi)賣雞尾酒,請(qǐng)來(lái)周杰倫代言
年來(lái),貴州茅臺(tái)的年輕化動(dòng)作不斷,除了推出冰淇淋之外,還與其他品牌進(jìn)行聯(lián)名活動(dòng)。三季度百貨依舊渡劫
根據(jù)2023年10月社會(huì)消費(fèi)品零售數(shù)據(jù)顯示,10月社會(huì)消費(fèi)品零售總額43333億元,同比增長(zhǎng)7.6%按零售業(yè)態(tài)分,1-10月份,限額以上零售業(yè)單位中百貨店零售額同比分別增長(zhǎng)7.2%。十年訴訟,邁瑞真的贏了嗎?
我們希望所有本土企業(yè)都能夠擺正心態(tài),避免非理性的“窩里斗”,合力共創(chuàng)一個(gè)更富創(chuàng)造力的大生態(tài),從而整體提升醫(yī)療器械“中國(guó)智造”的競(jìng)爭(zhēng)力。炸串連鎖店,縣城沒(méi)有扎根之地
意外支出時(shí)常有,如果在北方的縣城加盟,夸父還會(huì)建議把門店租在室內(nèi)。成本總是不斷超出預(yù)期,回本的時(shí)間也就相應(yīng)被拉長(zhǎng)。「真快樂(lè)」不在,黃光裕要搞超市了?
國(guó)美超市不僅運(yùn)營(yíng)線下門店,還將同時(shí)兼顧門店直播、私域營(yíng)銷、市場(chǎng)推廣和短視頻帶貨等模式。國(guó)美進(jìn)軍零食折扣賽道:加盟約10萬(wàn)元起
知名品牌進(jìn)入特價(jià)零食銷售賽道,產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力能否與線上匹敵、品質(zhì)能否獲得消費(fèi)者認(rèn)可都值得商榷。日子也難過(guò),社區(qū)專業(yè)小店靠生鮮引流
生鮮以高頻、剛需屬性支撐了一系列企業(yè)誕生、發(fā)展。但也在一定程度上限制了零售企業(yè)的視角。從酸奶到補(bǔ)劑,益生菌的貼金游戲
當(dāng)益生菌融入日常生活,本該帶來(lái)的是生活品質(zhì)的提高。但諷刺的是,五花八門的商品面前,普通消費(fèi)者想要選出一款合格的益生菌,并不是件容易的事。