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批發(fā)零售
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為了「活下去」，良品鋪子先朝自己「砍一刀」
基于當(dāng)前消費人群、消費習(xí)慣都在發(fā)生變化的背景，楊銀芬認(rèn)為良品鋪子必須堅持全員創(chuàng)新，為消費者而變。具體而言，公司要在生意模式、產(chǎn)品發(fā)展、內(nèi)容等三個方面作出突破性的創(chuàng)新。良品鋪子降價求生，零食界卷出內(nèi)傷
雖然良品鋪子從中獲利6000萬元，但促成此項交易的原因或許包括良品鋪子要發(fā)展自己的量販零食店“零食頑家”。300款零食降價22%，良品鋪子砍自己一刀
今年7月，良品鋪子已開始探索新的貨盤結(jié)構(gòu)，最終目標(biāo)是，主銷的大眾價位的產(chǎn)品，以及引流款產(chǎn)品占據(jù)80%，讓80%的產(chǎn)品價格都變得更親民。理解拼多多，就是理解消費新趨勢
這幾年來關(guān)于拼多多的討論有很多，有的觀點強調(diào)平臺的模式創(chuàng)新、也有的強調(diào)平臺如何“大力出奇跡”。各種說法都有道理，但似乎都不足以解釋拼多多如何持續(xù)增長。將燕窩賣到上市，燕之屋「贏麻了」？
如何在營銷和研發(fā)之間找到品牌健康發(fā)展的支點，為滿天飛的“智商稅”說法找到更多“功效底氣”，可能是燕之屋接下來的重要課題之一。「卷王」茅臺魔法不再，周杰倫「賣不動」雞尾酒？
當(dāng)然，不管是跨界還是提價，其背后反映出的都是茅臺想要通過擴大消費群體、擠壓中間商泡沫來增厚企業(yè)自身利潤的想法。縣城里的零食折扣店，暗流洶涌
隨即便有消費者發(fā)出疑問，合并后還能繼續(xù)這么便宜嗎？會出現(xiàn)漲價“割韭菜”的情況嗎？量販零食價格戰(zhàn)終結(jié)于2023
“零食很忙”與“趙一鳴零食”頭頂上的達摩克利斯之劍依然存在，抱團是否能夠取暖，合并是否能夠加速發(fā)展？直播之后又開超市，國美何時迎來轉(zhuǎn)機？
從國美超市決定以“國美”這個老招牌在市場出現(xiàn)時，就決定了，它將與這個搖搖晃晃的招牌在市場中一起浮沉，互相扶持，甚至同生共死。洋河打響「第三保位戰(zhàn)」
不過從防御的角度看，加碼雙溝有利于洋河應(yīng)對勁敵今世緣在江蘇省內(nèi)的沖擊。財報數(shù)據(jù)顯示過去三年今世緣在江蘇省內(nèi)的營收增速要遠高于洋河，其次今世緣在南京、淮安等省內(nèi)白酒消費的標(biāo)桿地區(qū)非常強勢。又一「新中式」火了，巴掌大的店月入20萬
“誰能想到巴掌大的糖水鋪，竟讓我一個月干了20W?！薄耙煌氚驼拼蟮奶撬畵纹鹆宋业膲粝牒图彝ァ！薄捌胀ㄅ⒖恳患姨撬?，實現(xiàn)逆襲人生?！?.....不少自稱是新中式糖水鋪的創(chuàng)業(yè)者，在小紅書上發(fā)文分享了其...線下零售@2023：折扣、體驗與回歸
哈佛大學(xué)商學(xué)院零售專家麥克內(nèi)爾曾在1958年提出"零售輪轉(zhuǎn)理論假說”，認(rèn)為零售組織變革總是具有周期性，有著像旋轉(zhuǎn)車輪一樣的發(fā)展趨勢。 而零售業(yè)的變革，似乎也印證了這一點。誰搶走了傳統(tǒng)零食店的生意？
零食量販店，或許其并非是零食行業(yè)的終極業(yè)態(tài)，但在其與之并存的期間，就帶給傳統(tǒng)零食店很大的壓力。暴漲80%難解困局！1090億灰飛煙滅，中國前首富黃光裕，無法翻身
根據(jù)統(tǒng)計顯示，自2021年下半年開始，黃光裕以及其家族成員不斷減持國美零售，盡管當(dāng)時股價已經(jīng)跌入谷底，但黃光裕還是通過一次又一次的套現(xiàn)，累計從股市拿走了近20億港元。親寶寶轉(zhuǎn)戰(zhàn)實體店，母嬰垂直電商們還好嗎？
用更長遠的眼光審視母嬰賽道，寒冬之中，行業(yè)洗牌才剛剛開始。在大浪淘沙之中找尋到更穩(wěn)固的“扎根”方式，才是母嬰品牌的“續(xù)命”良方。
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