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批發(fā)零售
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量販零食是不是曇花一現(xiàn)？
量販零食與其他線下渠道存在天然利益沖突，供應(yīng)商通常使用價格紅線管控、組織架構(gòu)改造、差異化產(chǎn)品矩陣來處理渠道間利益沖突。古茗、蜜雪冰城招股書失效，資本正在「祛魅」新式茶飲
縱觀當(dāng)前幾家頭部新茶飲品牌，商業(yè)模式都十分相似，主要依靠加盟商來拓展規(guī)模，并在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)賺取利潤。農(nóng)夫山泉蒸發(fā)1400億后，「中國首富」出手了
對于一個堪稱國民級的消費品牌來說，口碑的反轉(zhuǎn)一旦變成不可逆的事實，其長期影響可能是“災(zāi)難性”的。農(nóng)夫山泉保衛(wèi)戰(zhàn)
千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風(fēng)。習(xí)慣了錦衣夜行的鐘睒睒，不得不正面迎接一場又一場戰(zhàn)爭。食品飲料出海，困在華人商超里
大勢所趨背后是無數(shù)暗流涌動，邁出華人圈，深入當(dāng)?shù)刂髁髑?，或許就是中國食品飲料企業(yè)真正走向“全球本土化”的第一步。零食折扣店，會是曇花一現(xiàn)的資本游戲嗎？
這場零食大戰(zhàn)有沒有人能沉淀下來？誰能真正地笑到最后？暫時還沒有答案，但可以肯定的是，一定會有大量的店鋪會被市場淘汰。永輝超市找來的「救兵」，一個都指望不上
換言之，零星門店的改造只是一場小型試驗，永輝超市近1000家門店的龐大體系還在等待更有力、更具普遍性的拯救。「開貨柜像開盲盒」，賣榴蓮還能賺錢嗎？
中國市場上，鮮榴蓮的進口總量則在不斷刷新上限，供給結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化。海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示，2022年，中國進口鮮榴蓮82.5萬噸，其中近95%來自泰國。2023年，中國進口的142.6萬噸鮮榴蓮中，有92...一日賣出800萬，過氣單品反季爆賣
服裝業(yè)的“庫存消滅戰(zhàn)”仍在繼續(xù)，在這條自救的路上，已有商家交出了答卷。從小喝到大的「南方黑芝麻糊」，還能回來嗎？
情懷濾鏡再厚，終有消耗殆盡的一天。內(nèi)憂外患下，南方黑芝麻又走上了另一條意想不到的轉(zhuǎn)型之路。元氣森林，「攻入」農(nóng)夫山泉腹地
隨著消費者健康意識的提升，飲用水的品質(zhì)要求越來越高，這也為瓶裝水市場提供了更廣闊的發(fā)展空間和市場機會。農(nóng)夫山泉打起價格戰(zhàn)
事實上，過去兩個月，農(nóng)夫山泉或為重振市場信心，打響了全面反擊戰(zhàn)。
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