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批發(fā)零售
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高檔海鮮不懼消費(fèi)緊縮
即便是在消費(fèi)緊縮的趨勢下，中國仍是2023年全世界大西洋三文魚消費(fèi)增長最快的市場，同比增長32600噸，增幅高達(dá)43%。宗馥莉上演「披荊斬棘」
中國飲料行業(yè)高速增長的時(shí)代已經(jīng)過去，行業(yè)市場競爭日漸加劇，娃哈哈未來所面臨的市場壓力并不小。山姆中國COO換人，電商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向CMO匯報(bào)
云倉方面，自2018年起，山姆開始開設(shè)前置倉、推“極速達(dá)”服務(wù)，以“門店+云倉”模式，在許多城市實(shí)現(xiàn)全覆蓋。半年?duì)I收3543億，塔吉特如今靠降價(jià)硬控美國中產(chǎn)？
如此人性化的貼心服務(wù)以及設(shè)計(jì)，正是塔吉特在許多挑剔的顧客心中占據(jù)較高地位的主要原因。長沙茶飲頂流，賣起兩塊五小零食
面對這樣的市場格局，茶顏悅色顯然選擇了第二條路。不可否認(rèn)，茶顏悅色闖入量販零食領(lǐng)域，是有優(yōu)勢的。即時(shí)零售，電商平臺們的「新戰(zhàn)場」？
即時(shí)零售與便利店之間的較量并非一場簡單的“取代”游戲，而是商業(yè)生態(tài)中速度與溫度并重的雙重奏。在這個(gè)多元化、個(gè)性化的消費(fèi)時(shí)代，即時(shí)零售與便利店各自扮演著不可替代的角色，共同編織著一張既快速又溫暖的商業(yè)網(wǎng)...上海家化，給林小海留下了什么樣的攤子？
過去的財(cái)報(bào)只是上海家化的階段性成績。而從下半年開始，上海家化正式進(jìn)入了“林小?！睍r(shí)代，都說船大難掉頭，下一份財(cái)報(bào)，上海家化究竟能否扭轉(zhuǎn)頹勢，值得期待。「占領(lǐng)」鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零食大店
在頭部零食折扣大店“占領(lǐng)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)的當(dāng)下，未來，如何用長期主義的策略進(jìn)行發(fā)展才是企業(yè)應(yīng)該思考的問題。狂飆的山姆不能飄
中國消費(fèi)市場正在加速變化，山姆同樣需要應(yīng)時(shí)而變，與時(shí)俱進(jìn)。無論在任何發(fā)展階段，山姆永遠(yuǎn)不能飄。必樂透，一家零售巨頭要破產(chǎn)了
這并非個(gè)例。正如外媒提醒，這只是美國高通脹漩渦中眾多企業(yè)困境的一縷縮影，這樣一幕還將繼續(xù)上演。Costco如何實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青
Costco 的成功是因其對于“會(huì)員制倉儲(chǔ)店”的經(jīng)營理念有著深刻的認(rèn)知與堅(jiān)持，因此才數(shù)十年如一次的堅(jiān)持低價(jià)銷售，堅(jiān)持低毛利率，讓利消費(fèi)者。復(fù)活「史上最難喝」飲料，農(nóng)夫山泉再闖無人區(qū)
在眾多網(wǎng)友的一波搶購回憶殺中，紅色尖叫大有走上東方樹葉“翻紅路”的勢頭。京東超市發(fā)布新戰(zhàn)略：重構(gòu)供應(yīng)鏈產(chǎn)品力質(zhì)價(jià)比投入百億助品牌持續(xù)增長
京東集團(tuán)CEO許冉表示，京東超市是京東集團(tuán)決勝下個(gè)十年的重要戰(zhàn)場之一。月餅賣不動(dòng)了，代工廠做3休1
質(zhì)價(jià)比消費(fèi)風(fēng)潮中，人們變得愈發(fā)精打細(xì)算，傳統(tǒng)品牌銷售月餅的難度直線上升。曾力壓茅臺的酒鬼酒，為何屢遭「過山車」命運(yùn)？
如今白酒進(jìn)入下行周期是不爭的事實(shí)，但酒鬼酒的震蕩卻異常激烈。嗨特購?fù)瓿尚乱惠唭|元級以上融資
HitGoo嗨特購成立于2021年1月，是新一代零售創(chuàng)新品牌—品牌集合折扣店。
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