裁員消息滿天飛,我們整理了一份真實(shí)名單
自疫情發(fā)生后,已有10余家大型知名企業(yè)啟動(dòng)裁員、人員組織優(yōu)化.考研考公“備胎轉(zhuǎn)正”,職教機(jī)構(gòu)如何抓住此輪機(jī)遇?
疫情使原本作為“備胎”的考研考公加速“轉(zhuǎn)正”,成為當(dāng)下的熱門選擇。對(duì)于相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說,也著實(shí)是一把“寒冬里的炭火”。馬云為什么救援世界?
“此時(shí)此刻,不分你我、共享資源,交流抗疫經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們才有機(jī)會(huì)戰(zhàn)勝這次災(zāi)難?!瘪R云說。免裁券也不靈?360被曝裁員比例達(dá)15%到20%
該員工透露3月底名單就會(huì)出來,4月開始全面談,6月份裁員結(jié)束。并且裁員比例較大,約為15%-20%。我的外貿(mào)老板,失眠了
3天之內(nèi),兩家工廠相繼歇業(yè),數(shù)以千計(jì)員工自謀生路——這只是海外疫情沖擊下國內(nèi)外貿(mào)行業(yè)現(xiàn)狀的冰山一角。為中高端人群打造一站式家庭服務(wù)平臺(tái),駿財(cái)獲初心資本種子輪融資
駿財(cái)圍繞中高端人群,打造一站式會(huì)員制的家庭服務(wù)平臺(tái)。駿財(cái)將產(chǎn)品庫分為四塊:理財(cái)、健康、教育和娛樂。美國確診病例創(chuàng)新高 巨頭出手對(duì)抗疫情
總部位于加州硅谷的一家跨境醫(yī)療公司MORE Health(愛醫(yī)傳遞)最近已上線了一個(gè)平臺(tái)。開發(fā)了一套適合中美和其他國家的分診自測系統(tǒng)。李想為什么反思?
很多創(chuàng)業(yè)者被李想的反思微博觸痛,紛紛分享到朋友圈。同時(shí)也引發(fā)了部分網(wǎng)友的“裁員”猜測,“老板的可怕反思,感覺下一步就是要裁人?!?/div>奚志農(nóng):今天的中國人,沒有任何理由,去消費(fèi)野生動(dòng)物
“今天的中國,沒有誰,需要吃一口野生動(dòng)物的肉,才不會(huì)被餓死;更沒有誰,一定要穿一件野生動(dòng)物皮子做的衣服,才不會(huì)被凍死。所以我們沒有任何理由,要去消費(fèi)野生動(dòng)物?!?/div>金士頓創(chuàng)始人杜紀(jì)川:感謝股災(zāi)曾讓我一貧如洗
1987年10月19日,美國股市一夕之間崩盤,我和孫大衛(wèi)的積蓄化為烏有。原本,我們已財(cái)務(wù)自由,但一夜之間一貧如洗。超1000家公司宣布破產(chǎn):疫情只是最后一根稻草
從各企業(yè)公布的原因來看,早在疫情之前,有些企業(yè)的困窘就已顯現(xiàn),疫情是壓垮他們的最后一根稻草。蕭條真的來了嗎?
危機(jī)不但具有對(duì)生產(chǎn)力發(fā)展的破壞作用,也有積極的創(chuàng)新作用,更有強(qiáng)烈的再分配效應(yīng)。全球企業(yè)2020第一課:柔
這種企業(yè)就像柔軟堅(jiān)韌、具有超強(qiáng)適應(yīng)體質(zhì)的變色龍,既善于隱藏自己,又善于捕捉獵物;既能在關(guān)鍵時(shí)刻救自己一命,又能在日新月異和利好因素出現(xiàn)時(shí)捕捉先機(jī)、搶得競爭優(yōu)勢。日均簽署兩千萬,電子簽名是下一個(gè)風(fēng)口嗎?
智能合同是未來的生產(chǎn)力工具,據(jù)測算,中國的市場規(guī)模將達(dá)到2860億元。全民宅家抗疫,發(fā)掘睡眠產(chǎn)業(yè)
“月亮不睡你不睡,你是禿頭小寶貝”,這句流行語最近在各社交平臺(tái)風(fēng)靡,疫情期間晚睡、熬夜成為一種全民典型現(xiàn)象。直擊紐約式“封城”:歧視傷害比病毒更可怕
美國經(jīng)濟(jì)最活躍的大都市紐約被按下暫停鍵,紐約人也正式開啟“宅家”模式。海外疫情下,我為什么不回國?
身在海外的華人們,一個(gè)多月前為國內(nèi)的親人們憂慮焦心,而現(xiàn)在,自己得去面對(duì)新冠肺炎陰影下的生活。

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