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影視視頻
投資界全方位播報(bào)投資界影視視頻行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界影視視頻行業(yè)投資、融資、并購等動態(tài)。
抖音與愛奇藝牽手！長短視頻「雙向奔赴」為哪般？
缺乏社區(qū)氛圍、用戶互動效果也遠(yuǎn)不如B站的抖音，能否滿足愛奇藝的熱度需求還有待檢驗(yàn)。4年虧64億，華誼兄弟只能靠賣資產(chǎn)度日
重回影視賽道卻難現(xiàn)爆款，靠變賣資產(chǎn)度日仍屢次被追債。深陷虧損泥淖的華誼兄弟何時(shí)才能翻身？Beyond PK 張國榮，抖音微信針尖對麥芒
依靠微信這個(gè)龐大流量入口和天然的社交屬性，視頻號在演唱會這一條賽道暫時(shí)領(lǐng)先抖音一頭，但也并非毫無缺點(diǎn)。商業(yè)化，就是擺在兩個(gè)平臺眼前的共同難題。奈飛「假摔」，愛優(yōu)騰「真病」
事情發(fā)酵下來，受影響的不止奈飛，而是整個(gè)流媒體行業(yè)，在主流投資者語境里的幻滅——認(rèn)為長視頻商業(yè)模式的未來，注定是價(jià)值毀滅。1億網(wǎng)友忘不了李子柒
IP可以通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容抓住觀眾，品牌也是一樣，只不過對于品牌而言，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是品牌的產(chǎn)品。B站做短視頻，學(xué)抖音死，學(xué)YouTube生？
B站缺少這樣的巧妙時(shí)機(jī)，但YouTube Shorts在產(chǎn)品形態(tài)、廣告模式方面的嘗試，已經(jīng)在B站將要趟過的河里鋪好了石頭。VUE宣布停運(yùn)，騰訊5000萬美金打了水漂？
兩年前，為了鞏固短視頻生態(tài)，騰訊以5000萬美元全現(xiàn)金方式收購了一款短視頻剪輯軟件，但兩年后的今天，它被宣布徹底放棄。視頻平臺明星爭奪戰(zhàn)升級：「周杰倫」們快不夠用了
當(dāng)明星入駐變得稀松平常，巨星加持變得司空見慣，到時(shí)候，抖音、快手、視頻號們靠什么攪動一池春水？視頻號“養(yǎng)家”難
2022年被稱為視頻號商業(yè)化元年，平臺商業(yè)變現(xiàn)仍處在起步階段。但對于創(chuàng)作者來說，視頻號商業(yè)變現(xiàn)難題待解，正影響著創(chuàng)作者的去留。《夢華錄》點(diǎn)映不夠賺、周邊銷量差，超前點(diǎn)播這把火還復(fù)燃不了
哪怕是采取點(diǎn)映禮模式，觀眾也希望花的每一分錢物超所值，這其中能夠玩出多少花樣，還是留給平臺們的思考題。《夢華錄》點(diǎn)映風(fēng)波：不賺錢的爆款，不正常的業(yè)態(tài)
“這是正循環(huán)關(guān)系，平臺營收上來了，影視公司也能多分到錢，內(nèi)容質(zhì)量也會上來，否則就是一毀俱毀”，上述影視制作人告訴《財(cái)經(jīng)故事薈》，“觀眾早晚會明白這一點(diǎn)”。游族網(wǎng)絡(luò)，鈍刀割肉
本就深陷內(nèi)憂外患的游族網(wǎng)絡(luò)，因創(chuàng)始人林奇的遺憾離世，徹底進(jìn)入鈍刀割肉的折磨境地。TikTok電商折戟英國背后：策略失誤、考核混亂、部門內(nèi)耗
現(xiàn)在英國的TikTok Shop陷入惡性循環(huán)，享受完原始紅利的賣家和買家留下一片狼藉，新入場的賣家不得不加入價(jià)格戰(zhàn)，惡戰(zhàn)下來很多品類尸橫遍野。如何打破這個(gè)僵局，是當(dāng)前TikTok英國電商業(yè)務(wù)操盤手要面...
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