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10天8億!「長(zhǎng)安三萬里」一手爛牌打出逆襲,打了誰的臉?
從情懷來說,盛唐時(shí)代的自信與包容,令主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)格外向往,描繪這么一個(gè)世界,也是追光動(dòng)畫的私心所在。全網(wǎng)熱捧的魏大勛,被高估了嗎?
主演紅利不好吃,言情劇拒絕“戀愛腦”。魏大勛與孟宴臣的走紅,《我的人間煙火》的爭(zhēng)議,都在證明都市言情劇只“好看”和“高甜”已經(jīng)不夠了。觀眾要磕CP,也要更理智、更現(xiàn)實(shí)、更深刻的內(nèi)容。告別阿里「大鍋飯」,優(yōu)酷何去何從?
優(yōu)酷需要借助外部流量,打造更多爆款,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)會(huì)員收入與會(huì)員數(shù)量的雙增長(zhǎng),扭虧為盈。奔三的好萊塢大片,在中國遭遇「中年危機(jī)」
但如今,好萊塢模式不再所向披靡,觀眾的審美疲勞是好萊塢大制片商必須克服的難題。越過用戶偷跑HCDN,愛奇藝為何鋌而走險(xiǎn)?
換言之,視頻網(wǎng)站用PCDN越多,對(duì)應(yīng)的運(yùn)營商就越虧,說白了就是變相拿B端賺的錢去補(bǔ)貼C端。夾縫中的版權(quán)「賣水人」森宇股份
捷成股份數(shù)字版權(quán)總量不如森宇股份,卻能獲得更高的收益,恐怕與兩家公司的版權(quán)質(zhì)量有關(guān)。每月一部破萬劇,數(shù)字的背后意味著什么?
將播放表現(xiàn)、社交平臺(tái)討論度、商業(yè)表現(xiàn)等數(shù)據(jù)進(jìn)行縱向?qū)Ρ?,或許我們才能真正看透劇集市場(chǎng)的“含金量”,看看哪家平臺(tái)的“破萬”更具參考性。《消失的她》18天票房超30億,互聯(lián)網(wǎng)大廠成為爆款收割機(jī)
?現(xiàn)在來看,于冬的“BAT打工預(yù)言”,換成互聯(lián)網(wǎng)大廠更合適。《消失的她》狂攬28億,全靠討好女人?
《消失的她》雖然評(píng)分不斷下滑,批評(píng)聲也只多不少,但靠一大波自來水的沉浸式上頭,實(shí)現(xiàn)了票房逆跌。「狂飆」的短劇,用十萬成本撬動(dòng)千萬生意
流量、金錢的加碼下,無數(shù)嗅到風(fēng)向的平臺(tái)和公司開始制作短劇,爭(zhēng)奪起了流量,愛優(yōu)騰主打10分鐘內(nèi)的橫屏短劇,抖快則主打起了3分鐘內(nèi)的豎屏短劇。2023年中綜藝復(fù)盤: 全女進(jìn)階、社交多元、音綜佛系
目及綜藝整體的內(nèi)容基本盤,大眾向、常態(tài)化的內(nèi)容依然保持出新。時(shí)至年中,綜藝市場(chǎng)有了顯著的內(nèi)容成果,遍布音樂、推理、戶外、戀愛觀察說唱等領(lǐng)域,精準(zhǔn)滿足各個(gè)品類愛好者的需求。好萊塢大片,集體輸給陳思誠?
好萊塢大片在中國的的宣傳,也是“守舊”多于“創(chuàng)新”,對(duì)中國觀眾的吸引力不夠。《消失的她》憑什么這么爆?
這種“抖音式電影”的共性在于:有一個(gè)特別強(qiáng)的高概念,或者有特別獵奇的奇觀,而并不一定需要電影是一個(gè)好的整體。消失的觀眾回來了嗎?暑期檔票房或重回百億時(shí)代,影投和院線雙料龍頭股價(jià)卻不見起色
今年觀眾整體更成熟,而年輕人的線下觀影習(xí)慣減弱,導(dǎo)致線下電影市場(chǎng)新消費(fèi)潛力的挖掘?qū)⒆兊酶щy。「陳思誠模式」為何叫座?
簡(jiǎn)而言之,把握時(shí)代命題、采用工業(yè)化生產(chǎn)模式,都是商業(yè)電影成功的要素。與此同時(shí),精心打磨每一部電影的劇本,誠意對(duì)待觀眾,仍是當(dāng)下不曾過時(shí)的商業(yè)電影的制勝法寶。從播放次數(shù)到播放時(shí)長(zhǎng),背后是B站的一次「改短」失敗
B站更多地是想表明一種態(tài)度——“我們?cè)谙騼?yōu)質(zhì)內(nèi)容、優(yōu)質(zhì)中長(zhǎng)視頻創(chuàng)作者靠攏”。中國式懸疑,被陳思誠帶偏
拋開社會(huì)性議題來說,《消失的她》作為懸疑片,所需要的劇情張力、激烈而復(fù)雜的摩擦力、真相與虛假、正義與邪惡、人性與現(xiàn)實(shí)等等一切要素,則蕩然無存。只有流于表面的浮夸,和經(jīng)不起推敲的情節(jié)。《消失的她》,為什么能一邊挨罵一邊賺錢?
持續(xù)上升的數(shù)字,超出了許多人的預(yù)料。為什么這部電影能一邊挨罵,一邊收割20多億票房?