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Habby之后，廠商玩轉(zhuǎn)Roguelike
目前大部分廠商的思路還暫時停留在Roguelike+射擊上，而「Capybara Go！」等產(chǎn)品的成功以及更多新品的涌現(xiàn)，已經(jīng)預示著 Roguelike更大的潛力。卑微如我，才是游戲公司今天最重要的人
2024年，中國游戲用戶規(guī)模只增長了0.94%。同時，各家游戲公司的新游戲管線數(shù)量下降，表現(xiàn)沒那么好的新游戲被快速淘汰。游戲業(yè)粗放增長的時代過去了，正如中國今天的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一樣。存量時代，有新的生存...白天當醫(yī)生，晚上做游戲，80后首 款游戲月入千萬
很多事還是兩條腿走路比較好，永遠給自己留點穩(wěn)定收入。因為有穩(wěn)定收入，這事反而能干一輩子。如果沒有穩(wěn)定收入，走一半就折在路上，就沒有任何后退的余地。虧12億后，200億游戲大佬亮出一張底牌
盡管池宇峰曾在2024年財報會議上提到，目前公司不再迷信高投入的“大作”，而是以小規(guī)模、輕量級投入積極探索新的發(fā)力點，但為了《異環(huán)》，他和完美世界還是值得再搏一次。只是如果這次沒成功，完美世界或許就要...斗魚發(fā)布2025年Q1財報：總收入9.47億元，毛利潤同比、環(huán)比實現(xiàn)雙增長
2025年第一季度，隨著平臺傳統(tǒng)業(yè)務結(jié)構(gòu)的持續(xù)調(diào)整，斗魚多元化商業(yè)體系推動財務數(shù)據(jù)向好。本季度毛利潤為1.14億元，毛利率12%，實現(xiàn)同比、環(huán)比雙增長，其中同比增長4.1%，環(huán)比增長62.6%。調(diào)整后...鳴潮這一年，米哈游想通了
《鳴潮》這一年不斷成長，雖然體量還不及《原神》，但聲量已不相上下，更為重要的是刺激行業(yè)進入新一輪軍備競賽，未來或呈現(xiàn)百花齊放之勢。米哈游好像又行了
白月光也有成為飯粒子那一日，玩家還能再給米哈游多少次機會？趁著這次全品類回春，大偉哥真的該好好想想這些問題了。三天銷量破百萬，法國人怎么就把JRPG做明白了
真正給《光與影：33號遠征隊》注入靈魂、托舉整個游戲系統(tǒng)的設定，其實只有兩個：一個是回合制戰(zhàn)斗中的防御系統(tǒng)，另一個是養(yǎng)成部分的符文系統(tǒng)。米哈游大偉哥走到臺前
字節(jié)重開游戲局
近期有字節(jié)跳動游戲業(yè)務整合后獨立上市傳聞，遭官方否認。2024年業(yè)務有復蘇跡象，回顧其發(fā)展歷程，也面臨諸多挑戰(zhàn) 。當游戲「內(nèi)鬼」，我兩月賺了買房首付
游戲廠商、玩家與內(nèi)鬼的關(guān)系，本質(zhì)上是商業(yè)邏輯、用戶心理與人性弱點的交織。廠商需要利潤，玩家需要確定性，內(nèi)鬼需要利益，三者在各自的需求中形成閉環(huán)。瘋狂的小游戲，成本10萬月入4億
當越來越多的人在刷朋友圈、短視頻時，被小游戲廣告“擊中”，這場始于指尖的娛樂狂歡，正悄然創(chuàng)造新的財富密碼。沈陽最后的街機游戲廳，擠滿了找童年的中年人
千禧年前后網(wǎng)吧興起，沈陽聯(lián)合路徐大爺?shù)挠螒驈d受沖擊。大爺曾是化工廠工人，現(xiàn)和老伴堅守游戲廳，承載玩家的故事與回憶。原神之后，蔡浩宇的 AIGC 游戲野望
AI時代的米哈游和原神，能復制嗎？廠家對AIGC 游戲鋪天蓋地的宣講，在玩家眼里都會被解構(gòu)為個人娛樂體驗上的問題：AIGC 能帶來什么？是史無前例的玩法體驗，還是別具一格的敘事方式，抑或前所未有的沉浸...游戲進入「叔系時代」
“叔系手游”的起與二次元游戲的落兩相對比令人唏噓，當年《原神》爆火給了市場一點屬于二次元的震撼，如今風水輪流轉(zhuǎn)，輪到“圈地自萌”的二游向“叔系手游”取經(jīng)了。Switch 2能拯救任天堂嗎？
這家百年企業(yè)正站在硬件迭代與用戶期待的雙重十字路口，其選擇或?qū)⒅匦露x移動游戲的邊界。游戲直播還能等來「黎明」嗎？
經(jīng)過十年發(fā)展，游戲直播行業(yè)的境況或許不僅指向商業(yè)模式的存亡，更在折射著內(nèi)容消費底層邏輯的變遷……
白鯨出海
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