文化娛樂(lè)
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瘋狂的卡牌,小學(xué)生的氪金游戲,撐起了一家上市公司
當(dāng)消費(fèi)者們?yōu)榭ㄅ苾r(jià)格的跌宕起伏捏一把汗時(shí),背后的卡游公司卻賺得盆滿缽滿,被玩家們推向了資本市場(chǎng)。蛻去標(biāo)簽,二次元重新出發(fā)
彰顯個(gè)性不再是他們的主要目的,作為普通人獲得更多“情緒價(jià)值”,才是他們聚集在一起的意義。直播帶貨賣(mài)紅薯,沒(méi)能拯救鐘薛高
鐘薛高未來(lái)駛向何方?以后只有時(shí)間才能告訴我們答案。不過(guò)可以確定的是:唯 一能拯救鐘薛高的,只有鐘薛高自己。爆火的小游戲,成了蘋(píng)果 VS 騰訊的導(dǎo)火索
小游戲早不是「合成大西瓜」和「羊了個(gè)羊」時(shí)候的休閑娛樂(lè)話題,現(xiàn)在它已經(jīng)是數(shù)百億元的賽道,并且仍未見(jiàn)到天花板。中式樂(lè)園爆火,這回真不是「低配迪士尼」
性價(jià)比拉滿的中式主題樂(lè)園則憑借著本土化的沉浸感、量大管飽的項(xiàng)目體驗(yàn)和海底撈式的熱情服務(wù),維護(hù)著普通人做夢(mèng)的權(quán)利。動(dòng)作片成網(wǎng)大「獨(dú)苗」后,釋小龍們?cè)撊绾巍笍?fù)刻」謝苗?
與其說(shuō)動(dòng)作片在網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)如魚(yú)得水,不如說(shuō)是動(dòng)作片逐漸成為了受眾穩(wěn)定、但難以破圈的傳統(tǒng)類(lèi)型片。董宇輝的野心和挑戰(zhàn)
董宇輝雖有野心,但挑戰(zhàn)不少。董宇輝要帶著與輝同行,走出一條與東方甄選完全不同的路,要加速創(chuàng)新和探索多元化,也要閉坑,更需要在高熱度和風(fēng)口之上,多做些冷思考。奧運(yùn)背后的體育經(jīng)濟(jì):用戶、品牌都在砸錢(qián)
一直以來(lái),大型體育賽事憑借著焦點(diǎn)效應(yīng)、品牌價(jià)值以及強(qiáng)大的消費(fèi)帶動(dòng)力,吸引著品牌們的目光。兩個(gè)月漲粉400萬(wàn),竟是因?yàn)椤都t樓夢(mèng)》
看起來(lái),抖音的數(shù)據(jù)神話再一次跑通了,單個(gè)爆款視頻和相應(yīng)頂流的誕生,帶動(dòng)整個(gè)賽道起步飛升。難道,抖音的長(zhǎng)視頻時(shí)代要來(lái)了?年輕人擠滿影院看奧運(yùn),難救暑期檔?
今年暑期檔電影票房,截至8月1日晚為77.63億元,而去年同期6月1日-8月1日,票房為130.49億,相差近53億。誰(shuí)讓愛(ài)豆變丑了?
與明星愛(ài)豆的“普化”殊途同歸的,是素人網(wǎng)紅們的“明星化”,而這肇始于數(shù)字化媒體對(duì)大眾審美的侵蝕。小游戲賽道一半清醒一半夢(mèng)
什么是真正的實(shí)力?一名開(kāi)發(fā)者直言不諱地說(shuō),比的就是誰(shuí)有錢(qián)去買(mǎi)更多的流量。無(wú)論是做換皮還是原創(chuàng),流量成本已經(jīng)越來(lái)越貴。敲鐘納斯達(dá)克,29歲的何猷君收獲了第一個(gè)IPO
北京時(shí)間2024年7月26日晚間,星競(jìng)威武集團(tuán)正式以“NIPG”為股票代碼在納斯達(dá)克掛牌上市,成為“中國(guó)電競(jìng)第一股”。24個(gè)品牌追投《歌手2024》,誰(shuí)值回了入場(chǎng)費(fèi)?
品牌在綜藝節(jié)目中的成功露出,不僅取決于贊助力度,更在于品牌調(diào)性與節(jié)目?jī)?nèi)容的契合度。娛樂(lè)資本論2024-08-02 10:07
百次出手,騰訊海外游戲投資「時(shí)間線」
2008年,騰訊成立了投資并購(gòu)部。這也是日后騰訊被稱之為中國(guó)的伯克希爾哈撒韋的起點(diǎn)。也是在這一年,騰訊投資美國(guó)游戲公司拳頭(Riot Games)。米哈游造不出第二個(gè)原神了?
并不是說(shuō)輕游毫無(wú)價(jià)值,但能做出原神的米哈游,或許本該匹配更大的價(jià)值。