大消費(fèi)
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燕窩市場,正在直面質(zhì)疑
近年來,燕窩品牌為拓展市場,開始將市場進(jìn)行細(xì)分,瞄準(zhǔn)各個垂類更精準(zhǔn)的消費(fèi)人群。折疊屏「鼻祖」,倒在市場爆發(fā)的前夜
柔宇最終還是沒能跨過產(chǎn)品與產(chǎn)能的天塹。原來產(chǎn)品不是自我造血的希望,被市場認(rèn)可的產(chǎn)品才是。???????????小米海外,悶聲發(fā)財(cái)
相比單點(diǎn)發(fā)力,依靠產(chǎn)品生態(tài)實(shí)現(xiàn)的矩陣融合,或許才是小米IoT全球化路途上的最大機(jī)遇。一個月漲粉434萬,理發(fā)師帶火湖南小城
一個個本來面無表情的男人在剪了頭發(fā)后“嘴角比AK都難壓”,曉華也因此成了網(wǎng)友調(diào)侃的“人民理發(fā)師”。中國割草機(jī),收割外國韭菜
根據(jù)Mordor Intelligence等機(jī)構(gòu)預(yù)測,2020年全球割草機(jī)器人的市場規(guī)模為13億美元,到2026年,其市場規(guī)模有望增長至35億美元。反思潮牌:個性和規(guī)模相悖,快生意難以持續(xù)
潮牌的靈魂在于“個性”,但潮牌的本質(zhì)又是一門生意,必然要大眾化、規(guī)?;拍茏叩酶h(yuǎn)。嘉士伯中國,只剩重慶啤酒?
與蘭州黃河合資經(jīng)營黃河、青海湖啤酒的嘉士伯,到底是借機(jī)徹底退出,還是接盤這些資產(chǎn)?新生兒不夠用了,迪士尼盯上寵主的錢包
在年輕人結(jié)婚率、人口出生率快速下滑等背景下,國內(nèi)市場出現(xiàn)類似日韓的寵物經(jīng)濟(jì)熱潮。上迪的寵物系列僅是熱潮里的一朵小浪花。鐘睒睒給企業(yè)家直播潑了一盆「冷水」
鐘睒睒在交流會上分享了做綠色瓶裝水的初衷,并表示,農(nóng)夫山泉純凈水只做一個規(guī)格,一個SKU,非??酥?。共享經(jīng)濟(jì)出海,冰火兩重天
共享經(jīng)濟(jì)只是中國企業(yè)出海的一個代表,還有更多行業(yè)在海外逐漸走向深化,比如新消費(fèi)。國貨美妝,不放過每一個服美役的女生
買的越多的女生們,越容易被互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)鎖定,很快收藏的種草貼文和視頻中,有一個類目彩妝出現(xiàn)得開始愈發(fā)高頻。章燎原線下「捉」了三只松鼠
事實(shí)上,自2023年三季度以來,三只松鼠已連續(xù)五個季度保持營收、凈利同比雙增長。雅戈?duì)柌俚兑还P海外并購,要買下Bonpoint
被稱作“貴族童裝”,Bonpoint品牌至今有近50年歷史,在時(shí)尚童裝界地位舉足輕重。早年間,Bonpoint國奢侈品集團(tuán)EPI收購,如今面臨再次易主。「男人的衣柜」背后的周建平家族,財(cái)富九年縮水205億
盡管線下銷售渠道仍是公司營收的重要來源,但海瀾之家系列加盟店及其他類型的門店在前三季度凈減少了231家。「掉隊(duì)」的老板電器,對市場有心無力
拋開外部市場影響,老板電器自己在品牌轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品升級方面也總是要么“慢半拍”,要么“偷點(diǎn)懶”。每小時(shí)20元的鐘點(diǎn)房,被這屆年輕人「玩」出新花樣?
提高空置時(shí)間利用率:特別是經(jīng)濟(jì)型酒店,通過鐘點(diǎn)房服務(wù)獲取更多收入,緩解盈利壓力。金徽酒國資股東萌生退意,壓力或來到郭廣昌這一邊
業(yè)績方面,前兩年金徽酒一度“增收不增利”,這也是市場認(rèn)為郭廣昌棄金徽而保舍得的原因。深圳閃電倉內(nèi)卷化:有商家單倉每日投流500元,已關(guān)掉十幾個閃電倉
相比普通的閃電倉商家,品牌連鎖閃電倉和大型零售商更有資本優(yōu)勢,這使他們能擁有更多的SKU來滿足用戶。攻入美國人腹地,瑞幸勝算幾何?
瑞幸有足夠的底氣和資本進(jìn)行海外擴(kuò)張,但做為“外來的和尚”,瑞幸能否在美國將“咖啡經(jīng)”念好?