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大消費(fèi)
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網(wǎng)易云音樂(lè)開(kāi)撕QQ音樂(lè)，山寨歌手坐不住了？
畢竟，真正好聽(tīng)的音樂(lè)，從來(lái)不會(huì)被平臺(tái)牢籠禁錮；而那些山寨的盜版歌曲，也會(huì)在失去平臺(tái)庇護(hù)后，逐漸被人們所遺忘。在非洲建園區(qū)的中國(guó)人：三年就能回本
“一個(gè)有趣的現(xiàn)象是，外資在非洲投產(chǎn)的方式有所差別。以尼日利亞為例，中國(guó)、新加坡建產(chǎn)業(yè)園多一點(diǎn)，而印度、黎巴嫩更多以企業(yè)的形式進(jìn)入。”抄底中國(guó)超市之王
沒(méi)有淘汰的行業(yè)，只有淘汰的企業(yè)。大潤(rùn)發(fā)的命運(yùn)，最終取決于自我變革能力。扎堆上新，外資洗護(hù)品牌上演「大反攻」
綜合這些品牌上新的新品來(lái)看，外資企業(yè)對(duì)洗護(hù)產(chǎn)品的認(rèn)知早已從基礎(chǔ)功效上升到進(jìn)階式頭皮護(hù)理、發(fā)質(zhì)護(hù)理等，并且紛紛針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)與中國(guó)消費(fèi)者發(fā)力，進(jìn)行產(chǎn)品專(zhuān)研，與中國(guó)消費(fèi)者深度綁定，維系與中國(guó)消費(fèi)者之間的關(guān)系...良品鋪?zhàn)印概淞祥T(mén)」迷霧：打假還是炒作？
在食品行業(yè)，品牌信任是核心資產(chǎn)。一旦失去，重建難上加難。食品安全問(wèn)題永遠(yuǎn)沒(méi)有“擦邊球”的空間。無(wú)論此次風(fēng)波最終結(jié)局如何，良品鋪?zhàn)颖M快恢復(fù)消費(fèi)者信心才是當(dāng)務(wù)之急。在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手步步緊逼的大環(huán)境下，能否通過(guò)產(chǎn)...星巴克開(kāi)進(jìn)故宮，蜜雪冰城爆火東南亞
歸根結(jié)底，在吃這件事上，人們的需求都是相似的，全世界人民都想要口味穩(wěn)定靠譜，價(jià)格不貴，方便易得的食物。九塊九的瑞幸，在大洋彼岸，一樣吃得開(kāi)。三四塊的檸檬水，中國(guó)人喜歡，歐美人也喜歡。電紙書(shū)還擠不上主流「牌桌」
對(duì)于小米、科大訊飛等豐富的硬件產(chǎn)品線(xiàn)而言，電紙書(shū)或許只是一個(gè)品類(lèi)補(bǔ)充。但對(duì)于漢王科技來(lái)講，電紙書(shū)可是寄予了“全村的希望”。兩岸小咖獲A輪融資，凌遠(yuǎn)資本領(lǐng)投
兩岸小咖成立于2022年，一個(gè)專(zhuān)為年輕人打造的咖啡潮流飲品品牌。FILA F-BOX上海新天地店盛大啟幕，引領(lǐng)意式運(yùn)動(dòng)美學(xué)新風(fēng)尚！
作為一個(gè)擁有百年歷史的意大利優(yōu)雅運(yùn)動(dòng)品牌，F(xiàn)ILA自1911年創(chuàng)立以來(lái)，始終秉承“優(yōu)雅運(yùn)動(dòng)”的理念，將運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚完美結(jié)合。糖葫蘆攤位費(fèi)百萬(wàn)起，「爾濱」冰雪大世界火了
爆火一年后，哈爾濱熱度依舊不減。據(jù)在線(xiàn)旅游平臺(tái)數(shù)據(jù)，11月份哈爾濱搜索量環(huán)比上月增長(zhǎng)3倍，哈爾濱酒店預(yù)訂量同比去年增長(zhǎng)1.6倍。中國(guó)數(shù)字游民，「迷失」在東南亞
除了與DNA、NCC、706青年空間、山海塢、瓦貓等游民社區(qū)，Web 3社區(qū)合作，紫姀還計(jì)劃下一步納入一些女性主義社區(qū)。“不太想給客棧貼上標(biāo)簽，還是社區(qū)本身吧，它歡迎任何正常人類(lèi)?！?/div>95后個(gè)體戶(hù)律師，差點(diǎn)貸款上班
近日，有銀行推出律師專(zhuān)屬貸款，符合資格的律師最高可貸200萬(wàn)元。律師中的個(gè)體戶(hù)——獨(dú)立執(zhí)業(yè)律師，顯然是這種“律師貸”的目標(biāo)群體之一。最能花錢(qián)的十強(qiáng)省份，半數(shù)在東南沿海
2023年共有9個(gè)省份的人均消費(fèi)支出超過(guò)全國(guó)，包括上海、北京、浙江、江蘇、天津、廣東、福建、湖北、內(nèi)蒙古。三探馬駒橋：在京零工的這兩年
馬駒橋上萬(wàn)名零工既依賴(lài)于北京這座城市的滋養(yǎng)，也支撐著這座城市許多環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)。他們可能是搬家工人、徹夜工作的快遞分揀工，或者是清晨的商超卸貨工。這一年，食品飲料企業(yè)「攤上事兒」了
隨著全球化的不斷深入，中國(guó)企業(yè)出海已經(jīng)成為了一種新常態(tài)。尤其是在國(guó)內(nèi)某些市場(chǎng)趨于飽和、內(nèi)卷嚴(yán)重的狀態(tài)下，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始跨出國(guó)門(mén)，尋求更廣闊的發(fā)展空間。星巴克中國(guó)的焦慮，走「麥當(dāng)勞模式」能解？
隨著國(guó)內(nèi)咖啡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，星巴克中國(guó)做一些更“本土化”的改變已經(jīng)刻不容緩。無(wú)論最終，星巴克選擇了什么樣的合作伙伴，其都將面臨一場(chǎng)新的變革和考驗(yàn)。年輕人的「次拋」生活：免費(fèi)體驗(yàn)，絕不辦卡
從線(xiàn)下到線(xiàn)上，當(dāng)用戶(hù)體驗(yàn)變得容易，轉(zhuǎn)化變得很難，另一面或許是對(duì)商家的一種“倒逼”，如何留住客戶(hù)成為一個(gè)更具體的問(wèn)題，亦或者，會(huì)員制真的有必要嗎？戴上「健康餐」的帽子，怎么就做不出一頓好飯了？
市場(chǎng)持續(xù)發(fā)育，中式健康菜愈發(fā)受到消費(fèi)者的喜愛(ài)。成熟品牌的跨界入局，或許是打破亂象、讓市場(chǎng)從野蠻生長(zhǎng)走向精細(xì)化發(fā)展的重要一環(huán)。一邊罵一邊買(mǎi)，中產(chǎn)仍在買(mǎi)爆山姆
商超的商業(yè)模式并不復(fù)雜，山姆看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但學(xué)起來(lái)不容易，中國(guó)商超品牌們還不如走自己的路，與時(shí)俱進(jìn)，就像胖東來(lái)和被調(diào)改后的永輝超市一樣，不停探索，去吸引消費(fèi)者。
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