大消費(fèi)
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美妝「國際熱錢」流向了哪里?
最后,“前沿”和“傳統(tǒng)”,“科技”和“療愈”正在像硬幣的兩面,在化妝品市場彼此相生相克。這給所有創(chuàng)業(yè)者們提供了一個全新的視角,當(dāng)在正面戰(zhàn)場的競爭日趨激烈的時(shí)候,不如往反方向看一看,也許又是一條康莊大道...股權(quán)結(jié)構(gòu)「BUG」,是貝殼一道難題
或許正因如此,在多方權(quán)衡下,管理層選擇了專注當(dāng)下的利潤分配,而非專注更長遠(yuǎn)的市值管理。這屆年輕人,流行給老年人當(dāng)班主任
雖然在王洵的收入結(jié)構(gòu)中,依然是樂器老師的本職工作薪水更高,但他已經(jīng)把老年大學(xué)老師當(dāng)作他的主業(yè)。王洵的同事里有近半是年輕人?!爱?dāng)下這個行業(yè)還不夠完善,各個學(xué)校的水平、收入?yún)⒉畈积R,但很奇妙的一點(diǎn)是,大家...外國網(wǎng)友擠爆小紅書,茶飲圈一夜之間畫風(fēng)突變!
海外網(wǎng)友對中國奶茶產(chǎn)生好奇,外籍游客來華熱度攀升,為中國飲品提供了新的流量機(jī)遇,也為出海開辟了新思路。2024年賺到手軟的十大中國服裝品牌
存量危機(jī)雖然懸在服飾行業(yè)的頭頂,但對消費(fèi)潛力的挖掘還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到頭,至少能在行業(yè)數(shù)據(jù)中瘋狂逆行的服飾品牌,已經(jīng)用營收成績單證明了這一點(diǎn)。MBTI為什么流行?
現(xiàn)代化和市場化強(qiáng)化了契約精神,加速社會沖破一切讓效率至上,互聯(lián)網(wǎng)打破隔閡讓交流去場景化,家庭等社會締結(jié)組織逐漸小型化,“附近”在漸漸消失,現(xiàn)代社會中人與人的聚合分離成為常態(tài),液態(tài)流動的社會中人們不再主...大廠光環(huán),在相親市場行不通了?
進(jìn)展相對順利,吳孟覺得是因?yàn)樽约赫覍Φ摹百惖馈保核麍?jiān)決地繞開大廠“同行”,因?yàn)樽哉J(rèn)“大廠鳳凰男”,他判斷在大廠里找會是事倍功半的效果。茅臺擁抱年輕人失敗?
作為老茅臺人,公司現(xiàn)任董事長張德芹很清楚,重新聚焦白酒主業(yè),繼續(xù)深入發(fā)掘商務(wù)聚飲場景,才是拉動茅臺增量的根本所在。盤點(diǎn)2024年零售業(yè)收并購事件
尤其在實(shí)體零售領(lǐng)域,一系列重要并購事件成為行業(yè)變革的鮮明注腳。名創(chuàng)優(yōu)品×《黑神話:悟空》聯(lián)合主題店落地北京,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合共創(chuàng)IP新紀(jì)元
兩個全球化發(fā)展迅猛的中國品牌的碰撞與融合,不僅為消費(fèi)者提供更加豐富與高品質(zhì)的IP消費(fèi)選擇,更為IP聯(lián)名市場提供了新的范例。天上40一碗的速溶麻辣燙被搶斷貨
“竟然在亞航上吃到了人生最好吃的速食”,面條勁道Q彈,湯料麻辣香鮮。有人說,“為了這碗速食面,愿意再忍受一次亞航的冷鏈運(yùn)輸”。學(xué)胖東來爆改后,永輝超市仍預(yù)虧14億
在2024年一季度和上半年,永輝超市還保持盈利狀態(tài),但隨著調(diào)改投入以及閉店成本增加,永輝超市開始重回虧損。中國社科大報(bào)告:拼多多系統(tǒng)性激發(fā)電商就業(yè)生態(tài)二次繁榮,帶動逾5500萬人就業(yè)
“以拼多多為代表的平臺經(jīng)濟(jì)作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新型經(jīng)濟(jì)組織,在資源配置和產(chǎn)業(yè)協(xié)同融合方面展現(xiàn)出巨大潛力,提升全要素生產(chǎn)率、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展具有放大、疊加和倍增作用?!?/div>從賣不動的星巴克看消費(fèi)降級
相比如何占領(lǐng)下沉市場,星巴克更應(yīng)該解決的是,如何在控制成本與品牌調(diào)性間找到平衡,否則擴(kuò)張將成負(fù)擔(dān)。年銷2億后,價(jià)格「腰斬」,車?yán)遄由碳疫€賺錢嗎?
伴隨著各家年貨節(jié)的開啟,即將迎來農(nóng)歷新年的車?yán)遄?,正在等待一場意料之中的爆發(fā)。