大消費
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勁酒醬化,隱形首富再戰(zhàn)白酒
2027年之后的醬酒市場,留給勁酒的,到底是謀定而后動,還是錯失黃金發(fā)展期?這個白酒行業(yè)的趨勢追隨者,能否再一次震撼市場?梅見的「神操作」,會讓它「失了江山」嗎?
只不過,此次文案“翻車”,引發(fā)了市場熱議。梅見究竟能不能在“翻車”后挽回口碑,打破江小白曇花一現(xiàn)的困局,還有待觀察。永輝當(dāng)胖東來「學(xué)徒」能自救?
在胖東來幫扶下,永輝超市的調(diào)改門店都吸引了不少關(guān)注,其營收也明顯向好。但在全國擁有700余家門店的永輝超市,體量遠超胖東來,調(diào)改能否挽救其日趨低迷的業(yè)績也是未知數(shù)。東北三省「搶」游客,誰能勝出?
如今,隨著第九屆亞洲冬季運動會的臨近,哈爾濱及周邊地區(qū)的冰雪經(jīng)濟將迎來前所未有的關(guān)注和機遇,有望為未來的冰雪旅游市場注入更強動力。連「賺錢機器」安踏,都開始降速了
此消彼長間,安踏依然擁有高于同行的騰挪機會。接下來就看2025年,安踏能否追上三年目標(biāo)的進度條。滬幣等來了最懂它的韓國人
當(dāng)韓國人拍出《寄生蟲》反思社會階級的時候,有人還沉醉在用豪車方陣霸凌游客的階段。一個人越想證明自己的時候,動作越發(fā)扭曲。超1.2萬家實體店,倒在2024年
在業(yè)績承壓的背景下,門店運營所需的高額資金投入,包括租金、人力成本與營銷費用等,成為奢侈品品牌的一大重負。因此,關(guān)閉業(yè)績不佳的門店,成為品牌優(yōu)化資源配置、緩解經(jīng)營壓力的有效舉措。怪獸充電還有轉(zhuǎn)機嗎?
在行業(yè)的風(fēng)云變幻中,怪獸充電還在謀生,接下來,努力做好新市場開拓、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化、業(yè)務(wù)模式改善的怪獸充電,仍能繼續(xù)書寫新的故事。「滬爺」豪車炸街,到底震撼了誰?
語言指示牌、服務(wù)人員的語言培訓(xùn)等細節(jié)也可以迅速跟上,比如備受韓國中老年群體喜愛的旅游勝地張家界已經(jīng)掛上韓語標(biāo)識指引牌,地陪服務(wù)、周邊游也是一塊尚待發(fā)掘的商業(yè)空間。泰國春節(jié)旅游還能去嗎?
雖然新加坡和日本的旅游成本相對較高,但更加安全的社會環(huán)境,無需為詐騙綁架等風(fēng)險所顧慮,泰國客源的流失,或?qū)⒊蔀槠渌麌医铏C招攬游客的重要機會。一批知名餐飲品牌偷偷漲價!
經(jīng)過一年多的價格戰(zhàn),餐飲行業(yè)已經(jīng)走到了新的路口,一味卷價格終究不是長久之計。年貨節(jié)觀察:過年送禮送不動了?
當(dāng)消費市場愈發(fā)理性化,對價格愈發(fā)關(guān)注,或能理解改版后的京東為何會對低價策略搖擺的原因。當(dāng)2025年消費或?qū)⒗硇曰螅粌H僅是電商平臺,屬于各大消費品牌方的考驗或才真正拉開序幕而已。盒馬換帥300天:狂飆拓店、加速下沉、開放加盟
加盟無疑是實現(xiàn)萬店目標(biāo)的有效途徑之一。據(jù)盒馬NB自提點一位招商人員介紹,目前盒馬NB自提店僅在上海開放加盟,加盟數(shù)量達400~500家,主要以獨立NB自提店為主,前期投入大約10萬元,加盟商按照按照凈...1億小學(xué)生,送「奧特曼」上市
其次,相比樂高將核心產(chǎn)線牢牢攥在自己手里,目前布魯可的產(chǎn)品主要由第三方進行代工生產(chǎn),這在很大程度上會影響品質(zhì)的把控。比如在電商平臺上,就有很多消費者吐槽布魯可產(chǎn)品有瑕疵等問題。消費降級的富人,把沃爾瑪?shù)墓蓛r抬上天
沃爾瑪過去一年的市值增長再次證明,把以用戶為中心做到極致,即便沒有AI的包裝,零售依然足夠性感。美妝「國際熱錢」流向了哪里?
最后,“前沿”和“傳統(tǒng)”,“科技”和“療愈”正在像硬幣的兩面,在化妝品市場彼此相生相克。這給所有創(chuàng)業(yè)者們提供了一個全新的視角,當(dāng)在正面戰(zhàn)場的競爭日趨激烈的時候,不如往反方向看一看,也許又是一條康莊大道...