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大消費(fèi)
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被共享充電寶「背刺」后，誰(shuí)還會(huì)當(dāng)冤大頭？
站在新的發(fā)展十字路口，共享充電寶的未來(lái)荊棘滿途，但也不全是一片迷霧。捧紅滑雪的年輕人，已經(jīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)冰釣了
不過(guò)，馬老板亦承認(rèn)，“有比沒有強(qiáng)”，“希望以后能挖掘出更多普通百姓參與的冰雪運(yùn)動(dòng)，也就能給我們商家?guī)?lái)更多機(jī)會(huì)?！?/div>業(yè)績(jī)重回百億，安徽零食大王翻身了？
目前，休閑零食市場(chǎng)由增量市場(chǎng)逐漸走向存量市場(chǎng)。三只松鼠想要在2年內(nèi)再做出約100億元的營(yíng)收增量，或許靠以上動(dòng)作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。「中國(guó)版MaxMara」拿捏中產(chǎn)貴婦？
但哪怕外界再“口誅筆伐”，富婆姐姐們的愛也撐起了之禾的江山。據(jù)WW國(guó)際時(shí)尚特訊，2020年之禾營(yíng)業(yè)額約合人民幣25 億，此后2年連續(xù)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2022年在44億左右。泰國(guó)出?！干饨?jīng)」
當(dāng)下的負(fù)面輿情并不會(huì)影響多數(shù)人出海到泰國(guó)的熱情和信心，只是無(wú)論在哪里做生意，合法合規(guī)都有必要性，也是安全的保證。微窮年輕人，愛上「包金銀飾」
一代人有一代人的過(guò)年神器，黃金在很長(zhǎng)一段時(shí)間里依舊會(huì)是過(guò)年體面的“硬通貨”，喊著“有錢沒錢，回家過(guò)年”的年輕人，也把帶著情緒價(jià)值和社交需求的黃金平替帶進(jìn)大眾的視野，但比起給外人看的體面，給親朋好友展示...干半年休半年，義烏年畫是完美生意嗎？
為了配合直播的這種模式，趙希雄的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)尤其重運(yùn)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)就有20多人，可以為主播提供比較全面的售后服務(wù)，也撐起遍布各個(gè)平臺(tái)的、功能搭配的銷售渠道網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)年輕人掌管年貨，新茶飲又有救了？
在“前有懸崖，后有追兵”的白熱化競(jìng)爭(zhēng)中，慢一步，說(shuō)不定就會(huì)決生死，所以無(wú)論是出海、聯(lián)名、入商超還是瞄準(zhǔn)年貨、伴手禮，都是新茶飲品牌在這個(gè)時(shí)代的自救。上海，五萬(wàn)億之后
放眼全球，上海5萬(wàn)億元的體量也已經(jīng)穩(wěn)居世界前五、亞洲第二。曾經(jīng)的小漁村，靠什么撐起今日的繁華魔都？老牌烘焙宜芝多回歸，能否再獲消費(fèi)者青睞？
僅一年時(shí)間，烘焙賽道的變化就已是翻天覆地，更何況是時(shí)隔三年，宜芝多才宣布回歸，無(wú)論是消費(fèi)人群還是消費(fèi)習(xí)慣，烘焙賽道早已不是當(dāng)年的日月。攜程的兒童機(jī)票，為何賣成人價(jià)？
作為一家成熟的OTA平臺(tái)，攜程的系統(tǒng)bug應(yīng)該不會(huì)太多，拿平臺(tái)用戶當(dāng)冤大頭，希望從用戶身上多賺點(diǎn)錢，可能才是背后的深層考量。潮汕大佬帶隊(duì)，東鵬飲料又要IPO敲鐘了
當(dāng)全球化出海成為大趨勢(shì)，行業(yè)龍頭企業(yè)需要拓展海外業(yè)務(wù)，許多A股公司希望通過(guò)赴港上市來(lái)進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程，因而更傾向于選擇“A+H”的兩地上市結(jié)構(gòu)。3000萬(wàn)寵物正在老去，一個(gè)新藍(lán)海悄然誕生
隨著寵物老齡化時(shí)代正在到來(lái)，中國(guó)寵物藥市場(chǎng)格局正在悄然中發(fā)生著變化。沖鋒衣上為什么總印英文？
突破沖鋒衣技術(shù)的封鎖，打造完全屬于自己的沖鋒衣，恐怕這才是安踏面對(duì)戶外市場(chǎng)，真正的野心。大佬回鄉(xiāng)記
在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大佬下場(chǎng)爭(zhēng)做個(gè)人IP的時(shí)代里，不以作秀為目的，不打鄉(xiāng)土情的噱頭牌，守住真實(shí)和本心的才稱得上真正的出圈兒。中國(guó)茶飲競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入至暗時(shí)刻？
在這個(gè)超級(jí)內(nèi)卷的消費(fèi)時(shí)代里，一方面，茶飲品牌在面向消費(fèi)者的時(shí)候，必須堅(jiān)決執(zhí)行性價(jià)比策略；另一方面，加盟商的羊毛不能往死里薅了，必須要求茶飲品牌將觸角伸得越長(zhǎng)越好。3萬(wàn)一家的「寄生」庫(kù)迪，陸正耀開不起了
不盈利、難存活，寄生在各種夾縫中的庫(kù)迪店中店在狂奔7個(gè)月后，倉(cāng)促按下暫停鍵。「國(guó)補(bǔ)」撬動(dòng)消費(fèi)電子千億市場(chǎng)
在經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)低谷期后，全球手機(jī)、PC市場(chǎng)正在迎來(lái)復(fù)蘇。800一條的lululemon瑜伽褲，開始收割「縣城貴婦」
Lululemon從人均可支配收入7-8萬(wàn)的北上廣下沉到平均月薪3千-4千的縣城以及小鎮(zhèn)，這波操作是何用意?
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